英国企業は第4次産業革命で自動化を活用できているか？

英国が第4次産業革命で生き残り、リードするには、あらゆる組織が新しい革新的ビジネスモデル、人の育成、新技術への投資を行う必要があります。

先週のCBI会議は、ビジネスリーダーに対し、英国がテクノロジー時代に勝つための「飛躍的」産業戦略で団結するよう行動を呼びかけました。

私たちが生きるデジタル時代である第4次産業革命を、英国が主導的地位を取る大きな機会にできるか？ 多くの人にとって、かなりの脅威に感じられるかもしれません。実際、CBI自体が、現在の仕事の35%が自動化と人工知能（AI）によって奪われる可能性があると指摘しています。

CBIの檄は、政府委託の産業デジタル化レビュー（業界トップのユルゲン・マイヤー氏主導、シーメンスの英国・アイルランドボス）の直後に出されました。このレビューは、英国企業が適応するか滅びるかの瀬戸際にあると結論づけています。

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テリーザ・メイ首相から業界の長期ビジョン提供を任されたマイヤー氏は、レビューで提案された施策により、今後10年間で英国製造業セクターが4550億ポンドを解放できると述べています。どうやって？ ロボティクス、ビッグデータ、機械学習、3Dプリント、AR/VRといった新技術の最前線に英国を置き、新産業を創出して生産性を向上させ、数千の高度で高給な雇用を生み出すことで。

ビジネス担当大臣グレッグ・クラーク氏も、デジタル化が製造業にもたらす莫大な可能性を強調しました：「英国製造業セクターは、産業デジタルテクノロジー革命でグローバルリーダーになり得ます。

政府と産業界は協力し、このセクターに存在する機会を捉え、新興デジタル技術の導入メリットと最先端ビジネスモデルを促進しなければなりません。」

現実は、テクノロジーを英国ビジネスの善なる力にしなければならないということです。職は失われるかもしれませんが、同時に新しいより高度な職が大量に創出される大きな機会があります。英国内外の組織は速やかに目覚め、どう適応するか迅速な決断を下す必要があります。

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財務部門や組織全体で財務プロセスを自動化する技術を取り入れることは、もはや珍しくありません。財務チームの顔ぶれは変わるのか？ 間違いなく変わります。

しかし現実は、最先端テクノロジーで効果的に効率化できる単調なタスクを削減し、生産性向上を促しているということです。この時間短縮により、スタッフはより高付加価値の戦略的役割——財務チームがデータ駆動型インサイトをビジネス全体に提供し、新たな機会とトレンドについて情報に基づいた意思決定ができるよう支援する——に注力できます。

新セクター・産業の成長と新技術の組み合わせにより、多くの伝統的役割とビジネスプロセスが冗長化します。大量の労働者が再訓練を必要とします——CBIも認め、産業デジタル化レビューの主要提案に含まれています。例えば、国家デジタルエコシステムの構築により、エンジニアリング企業が新技術を実験し、自社工場のプロセスへの適用可能性を検証できるようにします。

税制優遇と資金提供による政府支援、新たな国家イノベーションプログラムの創設も、新技術導入と新会社創出のプロセスを促進します。

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レビューはまた、「Made Smarter UK Commission」という新たな国家機関の設置を求めています。産業界、政府、学術界の代表者で構成され、英国産業労働者100万人の「アップスキリング」を目指します。

しかし当面、テクノロジーと重大な経済・政治的課題が前例のない破壊的ペースを駆動する激しい不確実性と変化の時代において、イノベーションは急速に起こさなければなりません。

英国が第4次産業革命で生き残り、リードするには、あらゆる組織が新しい革新的ビジネスモデル、人の育成、新技術への投資を行う必要があります。

従業員は大胆になり、デジタルスキル習得に時間とエネルギーを投じ、キャリアを変革し、デジタル時代に適応しなければなりません。しかし多くの革命と同様、機会を掴み、自動化の機会を捉え、適応する者がより強くなり、先にある多くの機会を掴めるのです。

提供：ディーン・マクグローン、V1 セールスディレクター