インダストリー4.0：バリューストリーム組織に向けて

市場調査の結果について話し合っている間 製造の専門家から、非常に良い質問がありました：

「組織に関して、プロセスの再設計に関する研究はありますか？ほとんどの組織は垂直に構造化されていますが、インダストリー4.0プロセスには水平構造とプロセス指向の組織が必要です。企業はこれを知っていますか？」

ローカル最適化はすでに有益であることが証明されています

インダストリー4.0ソリューションを実装するためにお客様と協力し始めるとき、私たちは主に「ポイント情報」と呼ばれるものを考慮します。私たちの目的は、最初にプロセス全体の概要を提供し、次に必要な製造ステップを実行するためのより効率的な方法を見つけるのを支援することにより、お客様が特定の製造プロセスを最適化できるようにすることです。原則として、局所最適化はプラントの範囲内でのみ実行されます。

ただし、サプライチェーンに沿った最適化には、サプライヤ、プラント、ロジスティクス、顧客、およびその他の要因が含まれます。 RFIDやその他のテクノロジーは成熟しており、すぐに使用できるため、接続性に問題はありません。工場の1つにRFIDテクノロジーを適用し、システム全体を最適化すると、在庫が30％削減される可能性があることがわかりました。これは、バリューチェーンの単一ステップの最適化からバリューチェーン全体の最適化への投資に焦点を移すことによって、物事をさらに一歩進めることを要求します。方法を説明させてください。

バリューチェーンの最適化–組織にとって何が必要ですか？

企業全体の完全なサプライチェーンまたはバリューチェーンを接続することを含む水平接続は、私たちのプロジェクトで2番目またはおそらく3番目のステップとして予測するものです。今日の高度に最適化された製造業は、たとえばリーン生産方式を通じて、非常に多くの可能性を提供します。完全に接続されたバリューチェーンは、まだ活用できる多くの進歩の可能性を秘めています。トップエンドでは、完全に接続されたエコシステムについても話し合っています。しかし、それは私たちが数年以内に取り組むべきことです…

大きく考え、小さく始める

プロジェクトを成功させるには、完全に接続されたバリューチェーンを念頭に置いて開始することをお勧めしますが、すぐに結果を得る特定のプロセスから始めます。実際に実証されている利用可能なテクノロジーと方法がいくつかあり、それはあなたがすぐに成果を上げる最初のステップを始めるのに役立ちます。何が最も効果的かを実際に学んだら、これらのテクノロジーをより大きなインダストリー4.0の全体像に統合できます。

特に、最初のプロジェクトを成功させるためのサポートを求める際に検討することをお勧めする2つのツールがあります。ルールテクノロジーとビッグデータ処理です​​。主な機能は、ドメインユーザー（生産マネージャーと製造専門家）の両方が使用できることです。モデルベースのアプローチに注意してください。ルールテクノロジーとデータ分析は、ITスペシャリストでなくても、専門家がドメイン知識を適用するのに役立ちます。また、開始するためにITエキスパートが利用可能になるのを待つ必要はありません。インダストリー4.0市場のこのコンテキストとフェーズにおける真の競争上の優位性 。

これらのツールに加えて、最初から適切なプロジェクトを特定するための次のアプローチで優れた経験を積んでいます。アイデアは、定期的なバリューストリーム分析から始めて、顧客が最もレバレッジの高い問題を特定し、その方法を提案するのを支援することです。ソフトウェアは、バリューストリーム内でこれらを改善するのに最も効果的に役立ちます。

私たちの経験では、このアプローチは、組織がインダストリー4.0ソリューションの恩恵を受ける準備ができていて熱心であるが、どこからどのように始めればよいか正確にわからない場合に最も効果的です。 「そこには何も新しいことはありません」とあなたは言うかもしれません。インダストリー4.0は、バリューストリームマッピングなどに基づく継続的な改善をサポートするソフトウェアテクノロジーを活用します。当然のことながら、これらの継続的な改善プロセスはすべての製造工場で設定されており、ソフトウェアとITは進歩と改善の速度を速めるのに役立ちます…

どう思いますか？今日、私たちはバリューストリーム組織への道をどこまで進んでいますか？ソフトウェアはどの程度改善をスピードアップするのに役立ちますか？