サクセスストーリー：野心的な成長のための戦略
1977年に設立されたSchoonerCreek Boat Worksは、木製の帆船を建造する熱心な職人のグループから成長し、国内で最高の修理および修理用ボートヤードの1つとして認められるようになりました。同社は大型の商業用および娯楽用のボートを製造しており、ボートヤードの修理と修理で常に非常に忙しいです。スクーナークリークの施設は、オレゴン州ポートランドのヘイデン島のコロンビア川の主要水路にあり、複数のサービスベイ、屋内塗装ブース、数十隻の船舶を収容できる屋外サービスヤードがあります。 45人の従業員を擁する同社は、ポートランドの商業用乾ドックにある船の救命ボートの修理も提供しています。
2015年、ShaunaとKevin Flaniganは、75％の成長を目標に、Schooner Creek BoatWorksを購入しました。同社は過去数年間で17の雇用を追加し、成長戦略を開発して市場シェアを獲得するためにビジネスモデルを改善しました。
OMEPは、私たちのビジネスが私たちの前に置いた目標を達成するのを支援する能力において、私の期待を上回りました。 —Kevin Flanigan、オーナー
Schooner Creek Boat Worksは、MEP NationalNetworkの一部であるOregonManufacturing Extension Partnership（OMEP）と契約して、ビジネスモデルを明確にし、成長戦略を決定しました。 OMEPは、Schoonerが特定の市場セグメントにさらに焦点を合わせて、会社の競争上の優位性を高めることを奨励しました。 OMEPと協力して市場セグメントの主要なイニシアチブを開発した後、スクーナーは新しいプラント設備に投資し、成長目標を大幅に上回りました。 Schoonerチームは、社内での連携を提供し、外部での差別化要因をさらに定義するために、使命、ビジョン、および価値観を改善するために取り組みました。
結果
- 89％の売上成長を達成しました
- 36万ドルのコスト削減を実現
- 17のジョブを追加しました
- プラント設備に615,000ドルを投資
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