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労働者の安全を無視する時間がない

企業は、グローバルなサプライチェーンにおける労働者の安全を重視しないわけにはいきません。

今月、ブラジルの鉱業会社は、2015年1月25日に鉱滓ダムが鉄鉱石鉱山で故障したときに殺された約300人の各家族に1億700万ドルの損害と186,000ドルを支払うことに合意しました。ダムの崩壊は鉱業廃棄物の波を押し上げました国の主要な鉱山の1つに下流に流れ込み、248人が死亡し、さらに22人が行方不明になっています。

悲劇的な人命の損失を超えて、会社の評判はひどく損なわれました。安全への取り組みは、政府とメディアによって引き続き疑問視されています。会社のリーダーは起訴に直面する可能性があり、数億ドルが失われました。

このような災害について他の幹部と話すとき、「これは私に起こり得るのか」とよく聞かれます。それは道徳的および財政的影響の両方を伴う問題です。答えは、「はい、それはかなり可能です」です。

毎年、世界中で230万人の労働者が労働災害や病気で亡くなっています。労働統計局は、2017年に米国だけで5,147人の致命的な労働災害を記録しました。多くの幹部は、労働者が仕事で亡くなるという状況に直面しなければならず、さらに多くの人が費用のかかる金融危機に対処しなければなりません。

安全とリスク管理の最大の障害は伝統です。業界のリーダーは、それが常に行われている方法であるという理由だけで、今でも時代遅れの紙とファイリングキャビネットシステムを使用しています。

そもそも何か悲劇的なことが起こらないようにするためには、より良い(そしてより新しい)方法が必要であることに企業が気付くのは、しばしば事件を伴います。

運が準備会議の機会の問題である場合、失敗は不幸に会うときに準備ができていない問題です。経営幹部が最悪の事態に備え、それでも最善を期待できるいくつかの方法を次に示します。

これらの対策はすべて、人命、評判、お金を節約することが証明されています。この手順により、顧客満足度が向上し、積極的な広報活動が促進され、会社の収益性と効率性が大幅に向上します。

幸いなことに、労働者を安全に保ち、コンプライアンスに準拠するために必要な複雑な要件に対応するために、これまでになく多くのツールが利用可能になっています。サプライチェーンのリスク管理にはコストが伴いますが、その代替案は、会社だけでなく、影響を受ける人々の生活、家族、コミュニティにとってもさらに破壊的です。

災害が発生したとき、「そんなに準備ができていなかったらいいのに」とか「安全訓練が全部で時間の無駄だった」と言った幹部にはまだ会っていません。あなたの最初の責任は、あなたの従業員が毎日家を安全にすることを確実にすることです。あなたの次の責任は、予期しない状況で会社を保護することです。そうすれば、それらの従業員はまだ働く場所があります。

本当に時間がない 確認し、あなたとあなたのサプライチェーンのすべての従業員が安全であることを確認します。

John Herrは、サプライチェーンのリスク管理サービスのプロバイダーであるAvettaのCEOです。


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