UIDの概要シリーズ–パートI –UIDの履歴

これは、UIDの歴史、マンデートの現在の状態、および将来に何を期待するかに焦点を当てた3部構成のシリーズの最初の投稿です。パートIでは、UIDとMIL-STD-130の歴史について説明します。

国防総省（DoD）のアイテムの一意の識別（IUID）の概要

DoDポリシーでは、設定された基準を満たすアイテムのすべての契約にIUID要件を適用することが義務付けられています。ポリシーの実行では、アイテムの配信および受け入れ時に、iRAPT（以前のWAWF）を介してアイテムに特定のデータセットを配信する必要があります。また、これらのアイテムは、MIL-STD-130N、識別マーキングで定義された標準のマーキング形式でマークされます。米軍の財産の。要件は、すべての適格資産が、国際規格組織/国際電気標準会議（ISO / IEC）15459固有品目識別子（UII）の生成を許可するような方法でマークされることです。 UIIを作成するために必要なデータは、永続的な2次元ISO /IEC16222エラー訂正コード200データマトリックスバーコードにエンコードされます。 2014年9月7日の時点で、5,577のサプライヤーが25,740,935のアイテムを現在の基準で納品しています。

アイテム識別の歴史的起源

DoDには、その軍事資産の識別とマーキングの長い伝統があります。 1952年の防衛標準化法により、消耗品の統一と標準化を提供する国の在庫番号（NSN）システムが生まれ、同様の品目がそのように識別されることが保証されました。 NATO内では、このプロセスは成文化として知られています。第二次世界大戦の副産物であるその目的は、供給努力における不必要な重複を防ぎ、相互運用性の欠如および/または効果的なクロスサービスまたはクロスナショナル供給サポートを行うことができないことに対処することでした。これらの問題は今日でも関連しています。 1953年3月4日、MIL-STD-130の初版である米軍財産の識別マーキングが発行され、軍財産への識別ラベルの統一的な適用が要求されました。 2003年10月10日に改訂Lが発行されるまで、識別ラベルには人間が読み取れる情報しか含まれていませんでした。

プロセス改善のための命令

1990年の最高財務責任者法は、財務管理の改善、品目の説明責任とコスト削減、および結果指向の管理の強調を求めていました。 DoDは、総資産の可視性を強化し、ライフサイクルアイテムの管理と説明責任を改善し、クリーンな会計監査を行う機能を必要としていました。この機能を実現するには、ライフサイクル全体を通じていつでも個々の資産を特定し、それらを過去のエンジニアリングおよびロジスティクスサポートデータに関連付ける手段を提供する必要がありました。
同様に重要なのは、戦闘指揮官には戦場の認識と合計に関する要件があります。資産の可視性。これらの要件を満たすには、共同作業を実行するために、データと情報をネット中心の環境に完全に統合する必要があります。独自の識別テクノロジーは、特に資産追跡を提供することにより、この要件を大幅に強化する可能性があります。これには資産が含まれますが、人、場所、サービス、グループ、およびイベントが含まれる場合があります。これらの一意に識別されたエンティティのレジストリと、それらに関する情報を開発している自動システムに自由にアクセスできるため、戦闘司令官は劇場の戦闘をはるかに効果的に識別、追跡、および指示することができます。

トータルライフサイクルシステム管理の開始

DoDは、2002年1月のJoint Logistics Boardの承認を通じて、DoDシステムのライフサイクル管理を再設計して、運用とサポートのコストを削減しながら効果的なパフォーマンスと最適な準備を実現するための積極的な取り組みを開始しました。このイニシアチブは、Total Life Cycle Systems Management（TLCSM）と呼ばれていました。 TLCSMは、DoDポリシーで定義されているように、指定されたプログラムマネージャーによる、ライフサイクル全体にわたるDoD兵器システムの取得、開発、生産、フィールド化、維持、および廃棄に関連するすべてのアクティビティの実装、管理、および監視です。 。 TLCSMワーキンググループは、「防衛機器のユニバーサル製品コードを開発するための業界/政府チーム」を開始するための主要な実装アクションを確立しました。その結果、国防総省産業協会のロジスティクス管理委員会は、国防総省をNSN事業から撤退させ、そのライフサイクル全体で1つの品目に対して1つのコードを確立するかどうかについての見解を求められました。業界の見解では、DoDは単一のオープンで安全な環境を利用する必要があります。これにより、付加価値が高まり、シリアル化された追跡が可能になります。
結果指向の管理フレームワーク内で、財務管理とライフサイクル管理プロセスの改善の必要性が強調されました。従来のアイテム識別および追跡システムの弱点は、これらのアイテムの存続期間を通じて、機能管理システム全体で戦闘部隊が必要とする広範囲の有形アイテムを体系的かつシームレスに追跡することです。アイテムの識別をプロパティの説明責任のためのシステムなどの稼働中のデータソースに迅速かつ正確にリンクするために、データキャプチャへの自動化されたアプローチを可能にするために、この広範囲の有形アイテムを一意に識別してマークする拡張されたより有能なシステムが必要でした、輸送、在庫管理、および保守管理。このようなアイテム識別システム内で、ユーザーは、エンジニアリング分析、保証追跡、偽造の検出と防止、資産の可視性、政府提供の資産管理、ロジスティクスサポートの意思決定、機器の評価など、個々のアイテムに関する幅広い信頼できるデータにアクセスできます。運用上の意思決定。また、アイテムの誤認を回避することで、受け入れ、輸送、メンテナンス、在庫管理、再注文のプロセスで発生するエラーが少なくなることも意味しました。
次に、シリーズのパートIIでは、UIDとMIL-STDの現在のステータスについて説明します。 -130。
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