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予防保守戦略を成功させるための10のヒント

慎重に検討された予防保守計画は、機械操作の改善、より効率的な出力、より高い生産品質、より長い機器寿命、稼働時間の増加など、ビジネスのいくつかの領域にプラスの影響を与える可能性があります。

最も成功した予防保守手順は、潜在的な機械の品質と性能の問題が発生する前に対処するために、多面的なアプローチを採用しています。以下に、マシンの故障によって引き起こされる計画外のダウンタイムを回避するための計画を調整するのに役立つ10の予防保守のヒントを示します。

  1. 現在の状態を評価する —新しいメンテナンス計画を開始する前に、施設と設備のベースライン評価を実施することをお勧めします。これにより、施設の全体像がわかり、行動や決定を導くのに役立ちます。マシンの数、年齢、タイプ、マシンのOEM、施設内の全体的な生産チェーン、自動化のレベル、および1回限りまたは定期的なメンテナンスの重要な問題を考慮してください。全体像を考慮したら、施設の現在の状態の長所と短所を検討し、メンテナンスとパフォーマンスの向上に重点を置く場所を決定します。
  2. メーカ​​ーの仕様を確認する —施設と機械を評価したら、調査を開始します。これは確かにプロセスの最も満足のいく部分ではありませんが(予防保守計画の結果を確認することになるでしょう)、そこに到達するための主要なステップです。メーカーのドキュメントと仕様は、開発する計画の主要な部分となる、機械の推奨される最良のメンテナンス方法を特定するのに役立ちます。
  3. ドキュメントが重要です —ドキュメントは、優れた保守計画の重要な要素です。一般に、施設の現在の状態、新しく作成した保守計画、およびその計画を遂行するために実行するアクションを含め、できるだけ多くの文書を作成する必要があります。予防保守計画を作成するとき、包括的なドキュメントはいくつかの目的に役立ちます。これは、これまでに行った作業を追跡するのに役立ち、実施する保守慣行のための単一の信頼できるリソースを作成し、従業員が簡単にアクセスして確認できるようにします。予定。これらすべての要因がポジティブな結果に貢献します。
  4. トレーニングと再トレーニング —予防保守計画は、従業員なしではどこにも行きません。彼らが施設の予防保守計画に積極的かつ効果的に参加できることが不可欠です。確立されたPMプラクティスを伝達するための専用のトレーニングプログラムを作成することにより、そうするためのツールを提供します。また、1回限りの取引ではないことを確認してください。新しい慣行が制定されるたびに、また定期的に再トレーニングを行う必要があります。
  5. バイインを追求する —予防保守は、施設の所有者や従業員の間で評判が悪い場合があります。これは、生産性を低下させ、不要なダウンタイムを増やし、余分な作業を生み出す慣行と見なすことができます。予防保守は実際に改善されるため、予防保守は彼らの仕事の重要な側面であり、施設の成功の重要な要素であることを従業員に伝えます。 全体的な生産性が向上し、コストのかかる事後対応​​型メンテナンスの必要性が減少します。
  6. 目標とベンチマークを設定する —最初のヒントで行った全体像の評価から作業すると、稼働時間、生産性、品質などの施設の目標を設定することが非常に役立ちます。漸進的な改善を出発点と定期的に比較することで、努力の結果を見て、あなたとあなたの従業員のやる気を引き出すことができます。
  7. 「前の写真」を撮る —上記を追求するために、新しい保守計画を開始するときに、施設の初期パフォーマンスメトリックの比喩的なスナップショットを作成すると便利な場合があります。あなたとあなたの従業員がこのデータを簡単に確認できるようにすることで、あなたの結果に重点を置くことができます。
  8. 進捗状況を追跡する —目標とベンチマークは、1年、3年、および5年の計画の形式である可能性がありますが、あなたとあなたの従業員がより多くの増分結果を見ることができるようにする必要もあります。手元にあるマシンデータを使用して、毎月または毎週でも発生している改善を定期的に祝うようにチェックインしてください。
  9. テクノロジーオプションを調査する —自動化およびパフォーマンスデータ追跡ツールは、これまでになく強力でありふれたものです。新しいセンサーやその他の機器の調達や設置に関心がない場合でも、既存のCMMSデータをより詳細に分析する方法で使用するなどの手順を実行できます。
  10. 必要に応じて確認および変更 —最初(または2番目または3番目)の予防保守計画を最後の計画にすることはできません。計画の何かがうまくいかない場合は、遠慮なく変更してください。変更をバックアップするためのデータがある場合、継続的な改善に眉をひそめることはできません。優れた予防保守計画と実践は、施設のニーズに簡単に適応して対応できる必要があります。

これらのヒントを念頭に置いて、運用のための効果的な予防保守計画を作成または変更する準備が整いました。組織での予防保守計画の実装については、ATSにお問い合わせください。


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