PM検査が常に効果的であるとは限らないのはなぜですか？

優れた予防保守プログラムと考えているものでも、機器の故障が発生していますか？失敗についてどのような質問をしていますか？ 「5つのなぜ」は実際のPMタスクに結びついていますか？それとも、「5つのなぜ」は他の何かを指しているのでしょうか。 PMの任務は、特定の機器で期待される結果に適していますか？

私たちの多くは、妊娠の奇跡を通して子供たちの期待の素晴らしい経験をしました。子供と母親の健康と安全を確保するために行わなければならないことが多く、行われるべき多くのチェックと検査があります。これらの健康診断と定期健康診断は、ほとんどの場合、家族の現在と未来を心配している、教育を受けたよく読まれている親の間の常識です。

ここで、ほとんどの場所を考えてみましょう。焦点のはです。母と子についてですよね？ほとんどの人は、母と子の健康、幸福、安全を確保するために必要なものに焦点を当てています。車はどうですか？子宮収縮が約3分間隔に達し、病院に行く時間になると、誰もが、特に夫が最後に望んでいるのは、事前に梱包されたスーツケースを車に投げ込み、すでに不快な母親を乗せて、彼女を縛り付けることです。 、そして車の始動を拒否させます。緊張が高まるのを感じることができます。車のメンテナンスを担当しているのは家族の誰ですか？

あなたはその男性が責任を負っていると思っていると思います！私たちが考えているボックスを考えると、それから逃れることはできません。女性を「運用」エンティティと見なすと、彼女は「製品」を生成し、男性は「メンテナンス」であるためです。エンティティと車両の「機器」の両方の責任者である場合、いくつかの質問と回答があります。回答のない質問は、機器の信頼性を追求するのに役立ちません！

ファミリーエンティティと製造およびサービスエンティティの両方で、製品を製造するための運用と保守が必要です。提供される製品の健康、福祉、安全を維持するために答えるべきいくつかの質問があります：

• PM手順は機器に適していますか？

• PM手順は動作パラメータに対して適切ですか？生産率は設計から変更されましたか？

• 標準的な作業指示の存在は要件ですか？

• 標準的な作業指示の順守は、運用と保守の両方の要件であり、標準的な作業指示の順守の定期的な監査は、施設の文化における日常的な要素ですか？

• PM検査の間隔は、生産への影響を最小限に抑えて制御された方法で実行される計画およびスケジュールされたプログラムされた修正保守を除いて、手順が何らかの方法で障害保守を機能的に防止できるようにするのに十分ですか？特定のPM手順とタスクの報酬を強化するために、オペレーターとクラフトの知識と専門知識を定期的にマイニングおよび改良していますか？

• あなたの信頼性エンジニアは、機能的でないPMに対処するために彼らの才能を適用していますか？

• 信頼性エンジニアが特定の機器のPMを改善および調整するために必要なフォレンジックデータを使用できるように、あなたの技術はPM作業指示書を適切にキャプチャしてコーディングしていますか？

• 計画担当者は、運用と保守に関連して、コンプライアンスを完了するための予防保守検査のタイムリーなスケジュールを確保していますか？

私の最初の子供が生まれた後、私は自分の車が始動して走る信頼性についてほとんど妄想的になりました。時間にならない限り、深夜に妊婦を病院に連れて行くことはありません。同様に、彼女が時間になったときに指定された場所にいない場合、人生は非常に不安になる可能性があります。私の妻は、車両が機能して準備ができていることを確認するのが本当に上手でした！

予防保守は、保守のみの作業ではありません。予防保守は、運用のみの取り組みではありません。 PMが効果的であることを保証するために、両当事者が必要とする膨大な量のコミュニケーション、協力、調整があります。家族のような状況ではありませんか？

この記事は、ライフサイクルエンジニアリングのニュースレターRxTodayに最初に掲載されました。

作者について：
Life CycleEngineeringの対象分野の専門家であるAlEmenekerは、Union Camp Paper Company、Fluor、米国空軍、South Carolina Electric and Gasなどの企業で、メンテナンス修理およびメンテナンス信頼性の分野で30年以上の経験があります。 。あなたは[email protected]でアルに到達することができます。ライフサイクルエンジニアリングの詳細については、www.LCE.comにアクセスしてください。