「私」をトレーニングに入れることを忘れないでください

ビジネスの成功にもっと敬意を払い、関与することで、より良い仕事ができるでしょうか？トレーニングは助けになる答えにすぎません。独自のパーソナルトレーニングプランを作成する上で、卓越性への道を歩みましょう。自分が何をしたいのかがわかれば、簡単に飛び込むことができます。飛び込むための障害は、多くの場合、私たち自身の疑問や、私たちが本当に探しているものに対する理解の欠如です。私は、信頼性とメンテナンスの卓越性を達成するための教育、指導、コーチングを信じています。会社の個人はチームの基盤です。この記事では、自分に合ったトレーニングを見つけることで、改善の道を見つける方法について説明します。私はあなたとあなたの組織に利益をもたらすトレーニングオプションと興味を特定するためのいくつかの簡単なステップを提供します。

「なぜ私は自分がしていることをするのですか？」この質問を自問してください。あなたはお金、達成、学習、旅行、友情、またはこれらの組み合わせのためにあなたの職業にいますか？答えを知ることはあなたがするキャリアの決定のための良い基盤を提供します。あまりにも頻繁に、私たちは自分自身にこの重要な質問をすることに失敗し、私たちに来る機会をとるだけです。機会を待つのをやめて、機会を作りましょう。私たちが投資するトレーニングと関心は、私たちのキャリアの過程に直接影響します。これはあなたの船を支配し、風があなたをぶらぶらと吹き飛ばさないようにするための最初のステップです。

あなたが職業に就いている理由を決定した後、あなたがなりたい場所とそこにいる理由を想像するために数分かかります。次のプロモーションレベルだけでなく、最終的になりたい場所も見てください。また、あなたのキャリアの中であなたの写真に写っている場所の責任と理由を挙げてください。ポジションの責任を理解することは、ポジションが本当に努力する価値があるかどうかを判断するのに役立ちます。多くの人が、自分たちが達成した地位を後悔し、自分たちがいた場所に留まるべきだったとコメントしています。これは、技術的な立場から経営陣に入る場合に特に当てはまります。あなたがこのレベルに到達したい理由はあなたにあなたの内なる欲望とニーズのいくつかについての洞察を与えるかもしれません。ポジションが決まったら、これが長期的な目標になります。目標はあなたの決定の方向性を提供し、成功の利益は達成へのモチベーションを高めます。

長期的な目標を特定したら、その目標を達成するためのキャリアアップのステップをリストします。各ステップは、あなたがなりたい場所への進行に焦点を合わせ続けるのに役立つ短期的な目標です。長期的な目標と同様に、成功への準備を支援するために、各レベルのすべての責任と利点をリストする必要があります。責任のリストは、各レベルに必要なスキルを特定するのに役立ちます。各レベルのメリットは、進行を通じてモチベーションを維持し、さまざまなメリットが利用可能である間、それらを最大限に活用するのに役立ちます。

スキルアセスメントは、キャリアの卓越性を向上させるための次のステップです。あなたの仕事に関連するあなたが持っているすべてのスキルとあなたの目標リストにある将来のポジションをリストしてください。スキルには、対人スキルとコミュニケーションが含まれている必要があります。これらのスキルは、上位に進むにつれて、より広く使用されるスキルセットになる可能性があります。さらに、認定、時間、学位などの要件を含め、各短期目標と長期目標に必要なすべてのスキルをリストします。各スキルに重み付けシステムを適用して、そのスキルの経験と知識のレベルを示すのに役立てます。たとえば、低、中、高、または記数法を使用できます。この重み付けシステムとスキルリストは、弱点を特定し、将来に備えるために必要なトレーニング要件を決定するのに役立ちます。

将来の目標に必要なスキルと現在所有しているスキルを決定したら、トレーニングのニーズに合わせてギャップ分析を実行します。現在のすべてのスキルを、長期目標への各レベルの進行（短期目標）に必要なスキルと相互参照します。自分が持っていない、または改善が必要でないスキルをすべてリストし、最初の短期目標から長期目標へのキャリアの進行に基づいて優先順位を付けます。自分のスキルと必要なスキルを相互参照した後は、2つのことを行う必要があります。まず、必要な各スキルを必須またはオプションのスキルとしてマークします。次に、同じトレーニングを必要とする同様のスキルを見つけ、リストの最初の時系列の発生を除いて、繰り返し発生するものをすべて排除します。

目標を達成するために必要なスキルを習得するために、さまざまなソースからトレーニングを取得できます。さまざまな場所には、大学/大学、オンザジョブトレーニング（OJT）、自習（本、コンピューターなど）、セミナー/ワークショップが含まれます。さまざまなソースにはそれぞれ、さまざまな利点と時間要件があります。最良の選択は、多くの場合、好みの学習スタイルに一致する場所です。学習方法は人によって異なります。トレーニングから最大限の利益を得るには、学習スタイルを会場に合わせることが重要です。それを超えて、それは便利さと時間に落ちます。

カレッジや大学には、就職の準備に役立つさまざまな学位や修了証プログラムが豊富にあります。大学に通うことは、必ずしも学位を取得することを目的としている必要はありません。場合によっては、スポット改善の分野でいくつかの特定のコースを受講したいだけかもしれません。たとえば、コンピュータの習熟度を向上させるために、スプレッドシートやその他のコンピュータコースのクラスを受講する場合があります。大学には、授業料の援助、スケジュールにやさしい授業時間、および認定の可能性のある利点があります。オンラインクラスにより、大学はさらに人気があり、アクセスしやすくなっています。欠点は、多くの場合、非常に具体的な技術分野のクラスを見つけることです。

OJTはトレーニングの非常に人気のあるソースであり、ほとんどの場合、他のタイプのトレーニングよりも個人的なスケジュールへの影響は小さいです。この種の訓練は通常、その地域の経験豊富な人の監督の下で行われます。 OJTの主な利点は、実際に仕事を遂行し、試行錯誤しながら学習するという側面です。もう1つの利点は、学習中に給料を稼ぐことができることです。多くの場合、収益は熟練した専門家よりも低いレートですが、時間とともに増加します。 OJTの欠点は、トレーニングがトレーニング監督を行う専門家のスケジュールと知識に依存していることです。

独学は、もう1つの非常に人気のあるトレーニング形式です。多くの場合、コンピューターまたは本で行われます。コストと時間は、このトレーニングルートを使用する最も一般的な理由のいくつかです。自習に関連する費用は通常、学習コースに関連する直接の資料に留保されます。時間のメリットは通常、全体的な時間の短縮とは関係ありませんが、時間が制約である場合にしばらくの間それを片付けることができるという柔軟性があります。独学では実際のスキルの発揮ができない場合があり、経験を積む上での主な問題になります。

最終的なトレーニング会場は、セミナーまたはワークショップです。ワークショップは通常、範囲が非常に具体的であり、短時間で多くの情報を提供します。さらに、ワークショップのインストラクターは、ほとんどが学習過程の経験豊富な専門家であり、経験に基づいたヒントやアドバイスを提供します。セミナーとワークショップで最も一般的な2つの問題は、コストと時間です。インストラクターは通常、その分野で非常に経験豊富な専門家であり、旅費がかかるため、専門コースは高いレートで実施できます。これらのコースの時間は通常、平日の日中であり、学生の仕事から離れる時間が必要です。

スキル要件ごとに、トレーニング方法と、完了までの推定時間とコストを特定します。この時点で、スキル要件とトレーニング方法のリストを取得し、時間とコストの可用性に基づいて目標に関連付けられたタイムラインにそれらをマッピングすることにより、トレーニング計画を作成できます。この時点で、目標を達成するために最低でもかかる時間を把握するために、可能な限り短い時間でそれらをマップする必要があります。時間の経過とともにスケジュールが変更される可能性があり、この時刻表を調整する必要があることに注意してください。トレーニング計画は、キャリアラダーを上るあなたの動きの重要な部分になります。

トレーニング計画が完了したら、すぐに参加して開始します。カレンダーに時間をスケジュールし、それを優先します。さらに、トレーニングを開始するには、金銭的リソースを割り当てるか取得する必要があります。お金は、学生ローンや授業料援助など、さまざまな場所から得ることができます。時々あなたの会社はそれに対してさえ支払うでしょう。今日の企業では、クラスの費用を支払うか、参加者のコミットメントで費用を分割して、指定された期間会社に留まる教育償還プログラムを実施するのが一般的です。会社にプログラムがなくても、上司のところに行って教育の助けを求めることができないという意味ではありません。よく書かれた計画は時々あなたに有利な決定を左右することができます。それが受け入れられない場合、計画は専門的に開発するための献身を示し、キャリアラダーへのあなたの進歩を容易にする扉を開くかもしれません。いずれにせよ、計画策定の動機を維持するために、できるだけ早くトレーニングを開始してください。

プロセスの最後のステップは、計画の維持です。これは、多くの専門家が馬から落ちるポイントです。あなたはトレーニング計画とあなたの目標を通してあなたの進歩を追跡する必要があります。進行状況を追跡することで多くのメリットが得られますが、現時点では3つに注意します。まず、計画を継続的に調整し、タイムラインと目標に関連して自分がどこにいるかをすばやく確認できるようになります。第二に、スキルトレーニングと目標のリストを減らす進歩と成果を見ている場合、モチベーションを維持するのは簡単です。最後に、維持プロセスは、目標に集中し続けるのに役立ち、不必要な注意散漫を減らすためにすべての決定を比較検討するための何かを提供します。

もう1つの役立つヒントは、メンターまたはコーチを見つけて、説明責任のシステムを開発することです。メンターは、あなたの直接の組織構造の誰か、またはあなたの計画の方向性への洞察を提供できる同様の分野の人である可能性があります。メンターは直属の上司またはマネージャーになることをお勧めします。リーダーシップ構造の誰かを選択することは、いくつかの障壁を取り除き、必要なトレーニングをより簡単に取得できるようにするのに役立ちます。これらの組織のリーダーは、専門的な卓越性のはしごを登る上で貴重な洞察を提供できる場合があります。いずれにせよ、上司はあなたのパフォーマンス評価者であり、あなたのトレーニング計画はあなたを目立たせるのに役立つので、上司にある程度のレベルであなたの目標を知らせ続けることが重要です。

説明責任のシステムは、「私は自分が計画したことをしているのか」という簡単な質問をするメンターまたは自分自身にすぎません。あなたが脚光を浴びているので、この質問は通常、他の誰かから来ているときに、より大きな影響を及ぼします。私たちはしばしば自分自身に責任を負わないので、計画を失敗させてしまいます。あなたがそれが実行されることを保証するつもりがないならば、計画を持つことに目的はありません。本当の姿は、その山に登ることに伴う最終目標と感覚です。説明責任のシステムは、そこにたどり着くのに役立つもう1つのツールです。

個人としてのトレーニングで成功すると、チームと組織に利益がもたらされます。状況や他の人にあなたのために選ばせるよりも、あなた自身の道を選ぶ方が常に良いです。計画を立て、それを最大限に活用します。また、進行状況を追跡し、計画を頻繁に更新することを忘れないでください。さらに、最後の注意点の1つは、可能であれば、個々のトレーニング計画の作成であなたの経験と知識を共有するために、誰かのメンターになることです。

作者について：
Robert Apelgrenは、ロジャーウィリアムズ大学で工業技術の理学士号を取得し、フェニックス大学でMBAを取得しています。 Apelgrenは、認定された保守および信頼性専門家（CMRP）であり、保守および信頼性専門家協会（SMRP）のベストプラクティスおよび標準委員会のメンバーです。彼はまた、NAVAIR RCMレベルIIIおよびインストラクター、およびNAVSEARCMレベルIIの認定を受けています。さらに、彼は技術者、スーパーバイザー、コーディネーター、コンサルタント、インストラクターとして15年のメンテナンス経験があります。彼は[email protected]で電子メールを介して連絡することができます。