あなたの人々をオペレーターから日和見主義者に移しなさい

オペレーターとオポチュニストの違いを本当に理解している人は何人いますか？<？xml：namespace prefix =o ns ="urn：schemas-microsoft-com：office ：office "/>

人々は通常、職務記述書または仕様書で定義されている職務を遂行するために企業に雇われます。実際、多くの職務のパフォーマンスは主要業績評価指標（KPI）によって測定され、ボーナスはこれらの達成に結びつくことがよくあります。ただし、それで十分ですか？

これらの急速に変化する時代において、あらゆる場面で新しくより良い製品、プロセス、サービスがあり、最近の予期せぬ市場の混乱により、多くの企業がその必要性を認識しています。変更のため。正式なイノベーションプログラムは、指定された職務を超えてビジネスにさらに、おそらく画期的な価値を追加できるツールを人々に提供する手段として確立されました。

イノベーションへの取り組みに加えて、スタッフを工作員から日和見主義者に移す手段として「機会」の新たな地平が現れ、その際のビジネスリスクが生じています。事実上存在しません。

とは機会？
機会という言葉を「イベントの幸運な交差点」と定義する辞書とは異なり、これは本質的に「運」であり、機会検索のどこにもつながりません。機会のより適切な定義は、「観察された幸運な一連の状況」です。

実際、機会は自然界では発生せず、機会は人間の観察によってのみ発生します。

重力の実現を、すべてを地球に向かって引っ張る力としてとらえます。重力は惑星の誕生以来存在していましたが、アイザックニュートンがすべてのものが地面に落ちることを観察したのは、今日でも多くの物理学を支えている重力と重力方程式の理解につながったのです。

機会という言葉とそのキーワード「観察された」のこの定義を受け入れると、実際に人々に観察の基礎を教えることができます。機会。

機会獲得の芸術を人々に教えることができますか？

基本的に、機会の検索には、5つの基本的な観察基準と、これらの観察のそれぞれに取り組む8つの方法が必要です。あなたのビジネス。

多くの人が考えるように、日和見主義は運の問題である必要はありません。実際、機会を体系的に探すことは、非常に抽象的な創造的思考技術やイノベーションプログラムよりも、新しいビジネスの視野を見つけるためのより信頼できる方法である可能性があります。さらに、日和見主義の美しさは、それが主に市場主導型であり、もちろん市場がビジネスの成長の鍵であるということです。

どこからここに？
イノベーションとその技術はビジネスを構築する方法を考える1つの方法かもしれませんが、日和見主義も受け入れ、おそらくビジネス開発プログラムにかなりの重みを与える必要があることを忘れないでください。人々を工作員から日和見主義者に移すことができれば、ビジネスの成果は並外れており、そうすることによるリスクは事実上存在しません。

作成者について：

Roger La S <？xml：namespace prefix =st1 ns ="urn：schemas-microsoft-com：office：smarttags" /> すべて eは the です the の作成者 「マトリックスシンキング」技術は、イノベーション、機会、ビジネス開発に関する国際的な講演者として広く求められています。彼は the です 3冊の本の著者、ビクトリアイノベーションセンター（INNOVIC）のディレクター兼元CEO、およびオーストラリアと海外の多くの企業。彼は多くの成功したテクノロジーのスタートアップを担当しており、2004年にはABC New InventorsTVプログラムの定期的なパネリストを務めました。 2005年、彼は the に任命されました。 Belfast の「TheQueensUniversity」の「ChairofInnovation」 。 Matrix Thinkingは、現在26か国以上で使用されています。詳細については、 www.matrixthinking.com にアクセスしてください。 。