CNC機械加工現場のための工具セットアップシートとドキュメント最適化
可能であれば、工具を標準化し、すべてのマシンで同じ位置に配置し、ツールチェンジャーに2つの「可変」スロットを空けておきます。
最初の提案は工具の標準化です。これは主にCNCショップの懸案事項です——手動マシンでは手動で工具をロードするからです。工具標準化の第一歩はCAMソフトウェアで達成されます。工具データベースを作成する必要があります。私は常にゼロから始めることを提案します。ジョブをプログラミングし、どの工具が最も一般的かわかってくれば、全容が見えてきます。使用する工具だけを保持する工具データベースを作成してください——フィルターや工具タイプで遊ぶより、プログラミングがずっとシンプルになります。自分のショップに何が最適か決めるには時間がかかるかもしれませんが、マシン1でツール1がφ6mmシングルフルートエンドミルなら、すべてのフライス盤でツール1は同じであるべきです。以前勤めていたショップでは、ジョブごとに工具を番号順でセットしていました。1日2〜6ジョブこなし、各ジョブで異なる工具セットを使用。すべてのジョブがツール1から始まり、運が良くない限り前のジョブのツール1とは異なりました。中には12本以上の工具を使うジョブも。忙しい日(6ジョブ、各12工具)には、手動で72本の工具をロードしていました。ホルダー内での工具交換は含みません。非常に非効率です。では工具を標準化したらどうでしょう。すべてのマシンでツール1〜10を共通化し、2ポジションを可変用に空けておきます。ここのツール1はあそこのツール1と同じ。わかりましたか? 同じ忙しい日でも、手動ロードは最大12本の可変工具だけ。12本は72本より遥かに効率的です(ショップ数学のブログを参照するまでもなく、言わんとすることはお分かりでしょう)。ファンタジーフットボールのスリーパー研究に費やせる時間がたっぷりでき、優勝間違いなし。どういたしまして。
実際のセットアップシート
次に議論するのは、実際のセットアップシートです。これはジョブに何らかの形で同梱されるべきものです。正直、私の好みはマニラフォルダーのファイリングキャビネットです。わかってます、デジタル時代ですよね。それでも場所はあります。特に、メールのチェック方法さえ怪しい古参の連中を同化させようとするとき、デジタル書類頼みは難しいものです。他のプログラマーがファイルを間違った場所に保存したり、黙って変更したりすれば、システム全体が崩壊します。ジョブをプログラミングしたら、**鉛筆(ペンはダメ!)**で詳細を文書化します。私のセットアップシートには常に、部品番号、治具位置、工具リスト、セットアップの簡単な説明(X、Y、Zゼロ点、治具位置や操作に関する関連情報)が含まれていました。鉛筆を使うことは常に重要でした。書いた内容を修正できるだけでなく、誰かが変更して「報告し忘れた」場合にも気づけるからです。古参連中も鉛筆にはノスタルジーを感じます。安心させ、少し協調的にさせます。この最後の点は結果がまちまちなので、過信は禁物です。要点は、作業指示書を受けたらファイリングキャビネットからそのジョブ番号を引き出せることです。フォルダー自体やセットアップシートに現在のリビジョンレベルを書き込んでコンプライアンス対応し、ジョブ完了後はキャビネットへ戻す。デジタルでやるべきだと強く主張することもできますし、良いシステムならそれが正解でしょう。デジタルなら紙が散らからず、物理的損傷(火災で書類紛失など)の心配もありません——オフサイトサーバーへのバックアップを前提としますが。デジタルドキュメント管理は、プログラムを引っ張る同じサーバーからドキュメントを同時に取得できるため、より効率的です。ただ、問題のないデジタルシステムをまだ見たことがないため、私は古いファイリングキャビネットを好みます。でも、デジタルシステムを管理でき、大きな頭痛を回避できるなら、あなたはゲームの先を行っています。
ドキュメンテーション——すべてを記録する
最後はドキュメンテーション。これは簡単です。すでに話したフォルダーとセットアップシートを使います。そこにはすでに話したすべての情報が載っています。ここでのポイントは**すべてを文書化すること**です。三直でジョブを回しているときツール2がひどくチャタリングしたので工具を交換し、送りを落とした。一直で一時停電があり、プログラムをリロードした。彼らは必要な変更をどう知るのか? 教えましょう! 今朝一直のオペレーターが来たとき、あなたはよだれを垂らしすぎて言葉が理解できなかったが、彼は優しいから何も言わない。代わりに、彼はセットアップシートを見て、あなたが残した問題と修正の詳細なメモを確認した。グッジョブ! サーバーを更新し忘れていても、彼が恒久的な変更を加えれば完了です。ね? 結局何かを教えられたでしょう。**どんなに小さく、取るに足らないように見えても、すべてを文書化せよ。** 前述の通り、たいていは小さなことが違いを生みます。自分のプロセスのどこが欠けているかを見抜ける人々は、すでにゲームの先を行っています。
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