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マテリアルフロー管理:コスト削減・省エネ・安全確保の3つの視点

マテリアルフロー管理の定義と3つの関心事

マテリアルフロー管理とは、産業文脈で材料を効率的に使用する実践を指します。例えば製造業のマテリアルフローマネージャーは、原材料施設輸送方法、個別部門への材料配送機器、必要労働力等を考慮します。多くのマテリアルフロー管理プロフェッショナルの目標は、コスト削減、燃料使用量削減、作業者・一般公衆への可能な限り安全な環境提供です。マテリアルフロー管理には3つの異なる関心事があります:経済的効果、環境的効果、社会的効果。

経済的最適化:輸送ルート・サプライヤー評価

マテリアルフロー監督責任者は、コスト低減と利益率向上のためプロセス最適化を目指します。配送担当者が施設到達に使用する輸送ルート分析、異なるサプライヤー提示価格とサプライヤーパフォーマンス検討。一貫して遅延・誤配送するサプライヤーはクライアントビジネスに損失を与えます。マテリアルフロー管理プロフェッショナルは、サプライヤーに不満伝達するか、新規ベンダー開拓します。

環境的最適化:エネルギー効率・廃棄物削減

効果的に実行されれば、マテリアルフロー管理はエネルギー効率化と廃棄物削減を実現します。マテリアルフロープロフェッショナルの共通目標は、真の価値ある材料のみ購入すること。このため管理者は廃棄物削減と最小エネルギー使用を目指します。一般公衆の健康・安全もマテリアルフロー管理重要因子と見なされ、多くのサステナビリティ提唱者もこの管理手法支持派です。

ソフトウェア活用:部門別・四半期別パフォーマンス比較

マテリアルフロー管理実践プロフェッショナルは、異なる部門パフォーマンス、異なる四半期パフォーマンス比較を可能にするソフトウェアをよく活用します。例えば在庫数精度確保のため、トレンド観察・合理的見通し策定可能なチャート観察。資材表(BOM)数量・コスト計算にもソフトウェア活用可能です。

フリート管理:GPS追跡・モバイル端末・燃料削減

フリート管理はマテリアルフロー管理の重要側面になり得ます。グローバルポジショニングシステム(GPS)でドライバー位置・ルート追跡。配送時インテリジェンスアクセス可能なモバイルデバイス支給。効果的フリート管理で燃料使用量追跡・削減も可能です。

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