マテリアルフロー管理をマスターする:効率の向上、コストの削減、安全性の確保
マテリアル フロー管理とは、産業環境において材料を効率的に使用する実践を指します。たとえば、製造業のマテリアル フロー マネージャーは、原材料がどのように施設に輸送されるか、原材料を各部門に配送するためにどのような種類の機器が使用されるか、どれくらいの労働力が必要かなどの要素を考慮することがあります。ほとんどのマテリアル フロー管理専門家の目標は、コストを削減し、燃料の使用量を減らし、作業者と一般大衆に可能な限り安全な環境を提供することです。マテリアル フロー管理には、経済的影響、環境的影響、社会的影響という 3 つの異なる懸念事項があります。
マテリアルフローの監督を担当する専門家は、プロセスを最適化してコストを削減し、利益率を高めることを目指します。配達員が施設に到達するために使用する輸送ルートを分析する場合があります。また、さまざまなサプライヤーが提供する価格やサプライヤーのパフォーマンスも考慮する場合があります。納入が常に遅れたり、誤ったりするサプライヤーは、おそらくクライアントのビジネスに損失を与えている可能性があります。マテリアル フロー管理の専門家は、サプライヤーに連絡してパフォーマンスに不満を表明したり、協力する新しいベンダーを探したりする場合があります。
マテリアル フロー管理を効果的に実行すると、エネルギーをより効率的に使用し、廃棄物の発生を減らすことができます。マテリアル フローの専門家の共通の目標は、真の価値のあるマテリアルのみを購入することです。このため、管理者は無駄を削減し、エネルギーの使用量を最小限に抑えることを目指しています。一般の人々の健康と安全もマテリアル フロー管理の重要な要素であると考えられています。こうした理由から、多くのサステナビリティ推進者もこの管理手法を支持しています。
マテリアル フロー管理を実践したい専門家は、さまざまな部門のパフォーマンスやさまざまな四半期のパフォーマンスを比較できるソフトウェアを利用することがよくあります。たとえば、在庫数が正確であることを確認するために、マネージャーはグラフを観察して傾向を観察し、合理的な見通しを立てることができます。管理者はソフトウェアを使用して部品表の数量とコストを計算することもできます。
フリート管理はマテリアル フロー管理の重要な側面となり得ます。たとえば、管理者は全地球測位システム (GPS) を使用して、ドライバーの位置とルートを追跡できます。管理者は、車両のドライバーに、配達時にインテリジェンスにアクセスできるモバイル デバイスを提供することもできます。効果的なフリート管理により、専門家は燃料使用量を追跡して削減することもできます。
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