ロボット工学を施設にうまく統合する方法

ロボットを購入するかどうかは、慎重に検討する必要があります。ロボットによる自動化は多くの場合重要な投資であるため、施設のアプリケーションに固有のニーズを機器が処理できることを確認する必要があります。残念ながら、多くのロボットメーカーは、すべてのエンドユーザーのニーズに合わせてロボットをカスタマイズするためのリソースを欠いています。この問題を軽減する1つの方法は、ロボット統合を使用することです。

ロボット統合とは何ですか？

ロボット統合により、ロボットシステムをプログラムして、特定の自動製造タスク用に装備することができます（4）。ロボット統合を活用するには、ロボットインテグレーターが必要です。ロボットインテグレーターは、各プロジェクトを個別に評価して、その仕事に最適なロボットテクノロジーを決定する企業です。

ロボット統合には、産業用ロボットと協調型ロボットの2つの主要なアプリケーションがあります。

コラボレーティブロボティクス

協働ロボット（コボット）の主な目標は、人間の労働者と協力してさまざまなタスクを実行することです。協働ロボットには、多軸アームから重いコンポーネントを持ち上げて配置するものから、労働力不足を補ったり、可変量の生産を処理するための溶接などの頑丈なタスクを完了するものまで、あらゆるものが含まれます（8）。

産業用ロボット

産業用ロボットは、産業施設の反復的で単調なタスクを完了するために、さまざまな工場で一般的に使用されています。高精度と再現性を必要とする作業を行うためによく使用されるこれらのロボットの魅力は、休憩なしで一定の出力を生成できることです。

ロボット統合のメリット

ロボットを施設に統合することで、ワークフローのストレスを軽減できます。正しい仕事やプロセスをロボット統合で置き換えたり改善したりできれば、プロセスの精度、製品の一貫性と品質、市場投入までの時間、運用コストに大幅な改善が見られます。 （6）。

経験豊富なロボティクスインテグレーターと協力すれば、メリットは倍増します。ロボット工学の業界リーダーとのパートナーシップの多様なグローバルネットワークにアクセスできるという追加の利点が得られる可能性があります。これは、すべての顧客がプロセスを改善するために必要なテクノロジーを確実に入手できるように、さまざまな業界ですでに経験を積んでいることを意味します。

たとえば、SDCは、FANUC、Epson、Yaskawa / Motoman、Mitsubishiなどのロボットインテグレーターとして長年の関係があります（1）。さらに、経験豊富なインテグレーターは、選択したロボット統合システムのタイプに関係なく、安全性と人間工学が設計の最前線にあることを保証できます。

ロボティクスインテグレーターで何を探すべきか

ロボットシステム統合を最大限に活用するための鍵は、目前の仕事の仕様、構成、ニーズ、予算に基づいて、最適な機能と機能を提案および実装することに専念するロボットインテグレーターチームを見つけることです。

実証済みの結果の実績を持ちながら、エンドツーエンドの製造ニーズを特定して解決する方法について徹底的に訓練されたインテグレーターを見つける必要があります。

最高のロボティクスインテグレーターは次のことができるはずです：

• 製造、マテリアルハンドリング、出荷、組み立て、または検査の各ラインを分析して問題を特定し、ロボット工学で改善できる領域を特定します
• 信頼できる製品とソリューションを備えた計画を提供するには、過去の経験と幅広い専門知識に依存してください
• ロボットシステムの構築、インストール、テスト
• コスト削減策に関する提案を提供する
• プログラミング、正しい操作、およびシステム保守に関するトレーニングを実施します
• ロボットソリューションを製造プロセスに統合するのに役立ちます

統合を成功させる方法

潜在的な落とし穴を回避しながら、ロボット統合を成功させるプロセスをガイドするために、ロボット統合を成功させるのに役立ついくつかの手順を次に示します。

1. 施設全体でサポートを受けていることを確認してください –新しいテクノロジーでは、ためらいが生じる可能性があります。同僚から意思決定者まで、ロボットが必ずしも失業を意味するわけではないことを人々は安心させる必要があります。賛同を得るためには、効率、生産性、安全性、利益のメリットを強調するのに役立ちます。 （9）
2. プロジェクトの潜在的な範囲を理解する –ロボットの統合は、施設にとって大きな仕事です。その利点は膨大ですが、必要なリソースの割り当て、ロボットインテグレーターとの連携、設計の考案、および従業員のトレーニングには時間がかかる場合があります。このプロジェクトを成功させるために必要な時間と人員について、納品までのリードタイムやトレーニングのコミットメントなど、現実的なアイデアを持っていることを確認してください（11）。
3. 目標を特定する –スループットの向上、生産能力の向上、スケーラブル、または人件費の節約のいずれであっても、ロボットを統合するための推進要因を特定する必要があります。目標を知ることは、ロボットシステムを施設に統合することの付加価値のある利点を会社の幹部に納得させるのに役立つ場合もあります。プロジェクトが開始された後でも、目標を特定し、理解し、認識を維持することは、目標の目的を思い出したときにプロジェクトを軌道に乗せるのに役立ちます。目標が1つの問題を解決するのではなく、別の問題を作成することを確認してください（ 9）（10）。
4. 予算を明確に定義する –ロボット統合プロジェクトの成功を定義する1つの方法は、提案を受け取る前に適切な予算を立てることです。プロジェクトに割り当てることができる財源がわかれば、プロジェクトをより早く開始でき、ROIをより簡単に判断できます。この投資の予算を立てるときは、安全性の向上、効率の向上、欠陥の削減、材料の無駄の削減など、さまざまな指標で利益が見られることが多いことを考慮に入れてください（2）（9）。
5. アプリケーションに特化したインテグレーターを選択してください –何よりもまず、評判の良いロボットインテグレーターを使用することが、特に多様なスキルセットと専門家のネットワークを備えた方法です。自分の分野で最新のテクノロジーを活用し、既存のテクノロジーを活用し、必要なツールの機能要件を理解し、独自のニーズに基づいてプロジェクトを計画できるようにすることで、金の価値があります。特定の自動化の問題を解決する専用のロボットを使用して、アプリケーションの多面的な問題を解決した実績のあるインテグレーターを探してください（2）（10）。
6. トレーニングを優先する –プロジェクトが終了するときは、オペレーター、マネージャー、メンテナンスクルーなどの主要な担当者のトレーニングを優先することが不可欠です。スタートアップのスピードと効果を高めるだけでなく、トレーニングは採用、適切な使用、メンテナンス、安全性の鍵でもあります（9）。

SDCは、ロボット統合のリーダーであり、事実上すべての業界に最適なロボットテクノロジーパッケージを提供することに誇りを持っています。専任の専門家チームが各プロジェクトを評価して、ロボットを施設に推奨、実装、およびプログラムする方法を決定します。今すぐロボットの専門家に連絡して、今後の自動化プロジェクトについて話し合ってください。また、過去のプロジェクトも忘れずにチェックしてください。