在庫管理の革命：クラウドベース管理がリーンで顧客中心の生産を実現する方法

デジタル在庫とスマート製造によって、最終製品が直接顧客に届くリーン運営の世界を想像してください。顧客中心の生産モデルは、部品製造のランドスケープ全体を再構築します。

3Dプリンティングはニッチ技術を超え、コスト効率が高く、高速で、品質管理されたソリューションを提供するようになりました。これらの進歩は、あらゆる規模の企業が在庫管理をクラウドに移行できる、ゲームチェンジングなモノのインターネット（IoT）エコシステムを解き放ちます。

「オーバーヘッド削減とキャッシュフロー解放への現代的アプローチが、企業戦略におけるいくつかの画期的なシフトをもたらしました」とUPS社長のRosemary Turner氏は言います。「在庫のデジタル化により、企業はあらゆるコマースチャネルに対応し、ジャストインタイム（JIT）モデルを同時に管理できます。」

「要するに、顧客中心主義が成長を牽引し、今日それをやっていなければ、取り残されるでしょう」と彼女は付け加えます。

在庫管理は資本のシンクホールです：在庫に縛られた資金は遊休状態であり、スペース、ピックアンドパック作業、人員配置がリソースを消耗します。返品や販売のためにバックストックを抱える必要がなくなる世界を想像してください——運営はよりリーンで洗練され、デジタルマーケティングのような成長イニシアチブのための資本が解放されます。

素晴らしい新たな機会

素晴らしいと思いませんか？その通りです——しかし多くの企業はこの機会に気づいていません。

UPS、SAP、Fast Radiusが提携し、通常射出成形が必要な低量生産の滞留在庫を特定しています。米国拠点の3Dプリンティング企業Fast Radiusは、エンドユーザーの近くで低量部品を製造できます。

「DiDiが需要製造を満たす」モデルを想像してください——最寄りのプリンターを必要仕様とローカル需要で体系的に接続します。品質管理は懸念事項ですが、3Dプリンティングは今や埋め込み回路を含む完成品を1〜2日で厳格なQC付きで製造可能です。材料制約はプリンター技術の進歩でほぼ解決され、このモデルは高い実現性を持ちます。

「3Dプリンティングの進歩が滞留在庫課題の解決を可能にします」とTurner氏は説明します。「最新プリンターは埋め込み回路を含む完成品をプリントできるようになり、可能性が広がりました。」

大手テック企業がクラウドベース在庫の早期採用者です。修理のSLAを満たす必要があるため、顧客中心の修理サービスと交換部品提供をハイエンドエンタープライズクライアントへのアップセル戦略としています。

「UPSは1ペタバイト以上のデータを保存しています——40万個のファイル引き出し分、すべてオンデマンドでアクセス可能です」とTurner氏は指摘します。「成長と市場需要が加速する中、クラウドソリューション採用は不可欠です。そうしなければ陳腐化のリスクがあります。」

スタートアップと中小企業がこの変化を受け入れる第2波です。オンサイトで最終製品を製造することで時間とコストを節約し、やや高い製造コストを相殺します。このアップストリームモデルは投資家に明確でスケーラブルな実行フレームワークを提供し、資本圧力を軽減します。

「規模に関わらず、あなたはコネクテッドワールドにアクセスできます。ビジネスオーナーとして、効率と成長を促進するツールを活用する責任があります」とTurner氏は言います。「顧客中心主義はあらゆるインタラクションへの揺るぎない集中を要求します。デジタル化戦略は始まりに過ぎません。」

「ゼロ数量閾値とセットアップ費用なしのJIT製造の未来が急速に近づいています。UPSはお客様がこれらの機会を掴むのを支援する準備ができています」と彼女は付け加えます。

ご参加ください

コネクテッドワールドが顧客中心主義を駆動し、競争がイノベーションを強制します。UPSは産業を未来へ推進するビジョナリーを求めています。次回のハッカソンで「ロジスティクスのシンプル化」という課題に挑戦してみませんか。

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この記事はUPSとの提携で制作されました。