エッジからのROI：業界ごとに異なるストーリーがあります

エッジコンピューティングのROIには、エッジ展開が価値を提供する方法と場所を決定するための詳細なドリルダウンと厳密なメトリックが必要です。

エッジコンピューティングは業界によって非常に多様であるため、投資収益率は困難な場合があります。 Internet ofThingsデバイス、エンドユーザー環境、人工知能、デジタルツインなど、多くの投資がエッジで行われているため、このようなアプローチの前例はほとんどないため、ROIを企業のリーダーに明確にする必要があります。最終的には、実証済みの管理の言葉が示すように、「測定できないものを管理することはできません」。

インダストリアルインターネットコンソーシアム（IIC）が発行した新しいレポートによると、今日まで、「現場での慣行、産業プロセス、および製品設計の改善は、不完全で、しばしば遅れるデータと専門家の仮定に基づいていました。課題に追加されるのは、さまざまなユースケースと収益の種類であり、業界ごとに大幅に異なる可能性があります。

関連項目： エッジアプリケーションテクノロジーはすべての業界にメリットをもたらします

エッジコンピューティングから見た業界ごとのROIの可能性の幅広い変動は、潜在的なコストと比較して、Capgeminiからのレポートにマッピングされており、主要な業界の潜在的なROIシナリオには次のものがあります。

• 通信： 通信機器の環境監視、通信基地局のリモート監視と管理、在庫の監視。

• 製造： 容量使用率とワークロード管理、生産資産の保守、製品品質の最適化、製造インテリジェンス、オペレーターの生産性、製品品質の最適化。

• 消費者向け製品： 出荷条件（温度や湿度など）の監視、気候条件の監視と制御、製造インテリジェンス

• 小売： 店内インテリジェンス、スマートシェルフ、スタッフのワークロード管理、在庫インテリジェンス。

• エネルギーとユーティリティ： 生産資産の保守、スマートメータリング（流通ネットワークとプロセスの最適化）、資産追跡（人/機械/材料）、スマートメータリング（流通ネットワークとプロセスの最適化）、非技術的損失の削減。

• 自動車： ManufacturingIntelligence、生産資産の保守、稼働率、ワークロード管理、資産追跡（人/機械/材料）、需要に応じた適切な供給

業界の違いにもかかわらず共通のメリット

収益は業界ごとに大きく異なりますが、全体的に適用できる利益分析のいくつかの統一されたアプリケーションがあります、とIICreportは述べています。違いは、さまざまな実装で見られるROIの程度を把握するために必要なメトリックに見られます。これらは、企業全体に拡張する必要があります。

レポートの作成者は、運用パフォーマンス、製品またはサービスの品質、ビジネスの有効性、セキュリティ、安全性、信頼性などのプロパティはすべて一般的に測定されており、しばらくの間、指標と目標の対象となると述べています。目的とはかなり付属的な監視の役割を果たしてきました。デジタルトランスフォーメーションソリューションは複雑さと相互依存性で進化し、それらが洞察と価値を引き出すIoTの物理的および運用上のコンテキストは常に変化しています。メトリックおよび関連する監視機能は、これらのシステムが進化するにつれて、これらのシステムを構成、構成、制御、および管理するためのよりアクティブで動的な役割を果たすことが期待されます。」

エッジ実装からのリターンは、IICcontinuesという2つのレベルで測定する必要があります。ビジネスモデルの検証と改善は、「ソリューションの財務的および戦略的なKPIの監視、IIoT全体の成熟度の測定、および修正の実装のすべての側面に焦点を当てています

ソリューションの検証と改善は、「機能、非機能SLA、および信頼性プロパティを含むその他のシステム特性の観点から、ソリューションの運用面の監視と改善に重点を置いています。」

調査の著者は、次の領域内の業界全体で見られるROI領域を指摘しています。

• プロセス効率： 「敏捷性、スピード、市場投入までの時間の短縮、ビジネスプロセスの最適化、運用コストの削減、生産性と労力の向上、組織内のコラボレーションの強化、運用環境とシステムとの統合の向上。」

• ユーザーエクスペリエンス： 「顧客満足度の向上、ユーザーへの付加価値、より良いサービスとカスタマイズ。」

• 製品の品質： 「エラーと欠陥の削減、品質要因の追跡、測定、制御の改善、生産品質と納品の一貫性の向上。」

• 資産管理： 「機械、ツール、その他のリソースや機器などの物理的資産の追跡、監視、制御の改善、資産の使用率、処理、保守効率（予防、予測）、およびコスト効率の向上。」

• ビジネスイノベーション： 「革新的なビジネスモデルと既存のモデルの強化による新しい収益源。貢献する要因には、新しいサービスまたは製品、製品の強化、製品とサービスの組み合わせ、サービスを作成する機会、およびより迅速な研究、開発、エンジニアリングプロセスが含まれます。」

• ガバナンス ：「戦略的な意思決定を促進し、ポリシーと規制への準拠を評価および保証します。これには、製品の品質、コスト、納期の適時性、環境や規制への影響など、バランスの取れた次元への管理戦略の通知も含まれます。」

• リスク管理 ：「ビジネスと運用におけるリスクを特定、定量化、管理し、リスクの軽減を可能にし、信頼性（セキュリティ、安全性、信頼性、回復力、プライバシー）を監視および改善し、それらの相互依存性を理解し、保証を可能にします。」

興味深いことに、IICの研究の著者は、コスト削減と収益の増加自体が曖昧すぎてROI指標とは見なされないことも指摘しています。これらは、「改善の副産物であるため、価値のある分野とは見なされない」からです。したがって、エッジコンピューティングのROIには、価値を提供する方法と場所を決定するための、より詳細なドリルダウンとより正確なメトリックが必要です。収益は業界によって異なりますが、すべてのアプローチで同じタイプの測定が必要です。これは、期待を伝えるための鍵でもあります。進捗状況の追跡。