マット・グーズ氏がスキルギャップの解消について語る:女性経営の製造業リーダーからの洞察

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私たち業界の全員がより良くなるために努力しており、決してうまくいかないので、反対するのではなく協力して取り組んでいます。それが私の情熱なのです。

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私はM.R.S. の社長であるマット・グーズ氏に話を聞きました。機械加工、 の著者 MRS MACHINING 製造ストーリー と NCAA フットボールオフィシャルから、彼がどのようにしてスキルギャップにうまく対処しているのか、そしてなぜ彼の会社が常に女性経営であるのかについて話し合います。

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2 つの特許を取得し、ニューヨーク タイムズでも特集された発明家であるマットは、製造業における自身のキャリア、今日この業界で働き始めた人が直面している課題、そして最初の本の執筆プロセスについて語りました。

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10 月 14 日、15:30 BST

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ロージー・マンフォード:あなたは機械工、社長、そして若い世代の指導者として、数十年にわたって製造業のコミュニティに関わってきました。この業界に入ったきっかけは何ですか？

Matt Guse:そうですね、他の多くの人たちと同じように、私も偶然この世界に足を踏み入れました。私は酪農場で育ち、父は機械工でした。彼は夜に働いていましたが、私たちが大きくなってから町に引っ越し、私は最終的に機械加工会社で床の掃除のアルバイトをすることになりました。私は昔から手先が器用で、物を作るのが好きで、大工ではありませんが、芸術品を作るのが得意でした。それで、私はこのことに夢中になりました。

そして、製造業に興味を持ち続ける理由は何ですか?

‍ まあ、単純に物を作るのが好きなんですけどね。先ほども言いましたが、子供の頃からアートは私にとってとても魅力的で、彫刻を作るのが好きです。それがまさに機械加工であり、製造であり、芸術を作っているのであり、そこに誇りと喜びを感じることができます。原材料を取り出してそれを彫刻に変え、一日の終わりにそれを見て「すごい！」と思うでしょう。それが私を前進させ続ける原動力です。

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M.R.S.マシニング社は女性経営の会社ですね。

‍ そう、うちは女性経営なのですが、それも偶然から始まりました。私の父が会社を始めたとき、私たちは政府と多くの契約を結んでいましたが、女性が経営する会社であればリストのトップになれると父は考えていました。私の母がオーナーで、しばらくはうまくいきましたが、それ以来、私たちはそのようなやり方から離れました。私たちは商業的な側面には惹かれませんでしたが、M.R.S. の流れに乗りたかったのです。女性経営の会社であること。だから今では、妻は家でも職場でも私の上司であり、たとえ毎日ここにいないとしても、妻がオーナーです。私たちは M.R.S を保管しただけです。名前、そしてそれが「ミセス」の略です。当社は女性経営で、機械工からオフィススタッフ、品質管理、出荷まで、チームの約 30% が女性だと思います。私たちはそれを誇りに思っており、女性を雇用することを好む理由は、女性はマルチタスクが可能で、一度に 20 のことを行うことができ、私たち男性は、運が良ければ一度に 2 つのことをできるかもしれないからです。それで、それは本当に良いブレンドであり、そしてもちろん、私たちが重要な部分をやっているとき、彼らはしばしば彼らよりも細部を重視します。だからこそ、当社は女性経営者であることにこだわり、女性従業員の採用を推進しています。

貴社が引き続き女性従業員の採用を推進していると聞いて大変嬉しく思います。女性の採用を増やすだけでなく、 若手従業員とスキルギャップの拡大に初めて焦点を当て始めたのはいつですか?

私は世紀の変わり目あたりで何かがおかしいことは分かっていました。私たち団塊の世代の多くが業界から撤退しつつあり、若い世代が私たちの地位を奪う勢いがあるようには見えなかったため、ギャップが生じることは分かっていました。多くの学校は財政的に厳しいため、費用を節約するためにテクノロジー関連のプログラムをすべて削減していますが、それは役に立ちません。私は事後対応ではなく積極的に取り組みたいと考え、25 年前にこれについて検討を開始しました。私たちはここのスタッフに対して独自のトレーニングを試みましたが、失敗しました。私は常に 3 つの F、Fail Fast、Fast Fix、Fast Forget を実践しており、それを実行しました。私たちが最初に失敗した理由は、生産に同じ設備を使用しながら、作業現場で教育を行ったためです。トレーニングには絶対に適していませんでしたが、物事には期限があるので、利用可能な機器を使用する必要があります。

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それから私はクレイグ・セギエルスキーという素晴らしい点火プラグの先生に出会いました。彼はまだ教師ではありませんでしたが、地元の高校で就職ショップを始めるという計画を持っていました。そして私は「ああ、ここに機材があるんだ」と思いました。そして父はいつも「片手は受け取るため、もう一方の手は与えるためだ」と言っていました。そこで私たちはクレイグにいくつかの機器を提供し、彼はこのプログラムを開始し、成功させました。今日私があそこに行くと、そこが私にとって幸せな場所になります。なぜなら、子供たちはものづくりに興奮していて、物を作ることに興奮していて、まるでビジネスのように運営しているからです。では、彼らは私のライバルなのでしょうか？はい、そうです。でも、1 日に 1 ～ 2 時間働く高校生たちに脅されたら、別の問題に対処しなければなりません!

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彼らが製造業を経験し、私たちが彼らに利用可能な機会を示したら、彼らがフルタイムで製造業に就くことを望んでいます。私たちが最初に設立したとき、多くの子供たちが製造業に就きました。今では他にもたくさんの仕事があるので、さらに難しくなってきています。ここアメリカでは厳しい状況が続いており、良好な労働倫理を備えた人材を確保することがこれまで以上に困難になっています。ハードスキルは就職後に教えることができるため、私たちはそのプログラムでハードスキルよりもソフトスキルを多く教える傾向があります。私たちはソフトスキルに重点を置いており、それを身につけると、それが子供たちを輝かせるのです。彼らには基本的なベースラインがあり、仕事に出勤し、砂場で仲良くプレーし、携帯電話を使わず、チームプレーヤーでいなければなりません。そして私たちにはソフトスキルの十戒があります。

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誰もが「この子が仕事に応募してきたんだけど、どうしたらいいの？」と尋ねます。そして私はいつも次の質問は「いつ始められますか?」であるべきだと言います。そして、それを他の学校にも広め始めました。現在、米国にはこのような小さなチョップショップを設置している学校がかなりありますが、状況はさらに厳しくなっているため、そのような勢いがもっと必要です。業界の私たち全員がより良くなるために努力しており、敵対するのではなく協力して取り組んでいます。それは決してうまくいかないからです。それが私の情熱です。

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先生や保護者とも協力していますか？

‍ そうです、それが最も未開発のリソースであることはご存知でしょう。お子様を学校に通わせているママさんなど、中高年の方もパートとして働いていただけます。私たちが教育界の教師のために行った最高のことの 1 つは、夏の間、教師がここに来て仕事をすることです。私たちは彼らに働いてもらい、製造について学び、おそらく彼らは製造に対する情熱を見つけるでしょう。しかし、私たちは学校以外では彼らを雇わないといつも言っています。それが教師に対する第一のルールです。なぜなら教師の多くは教師よりも製造業で働いた方がより多くのお金を稼ぐことができるからです。このようにして、彼らは製造に関するスキルと M.R.S. について学びます。そして、学校に戻って、「ねえ、私はこの夏、M.R.S.で働いていました。これは現実の問題です。これは数学の問題、英語の問題、コミュニケーションの問題です。」と言うことができます。では、学校ではそれを教えることができますが、実生活での経験よりも優れたものは何でしょうか?もちろん、そうすると子供たちは製造業や M.R.S. について話すようになります。それで私たちは彼らを家に招き入れて案内します。私は毎日学校に行っているわけではありませんが、彼らは実際に学校に来ているので、実際、教師は私たちの最良の採用担当者の一部です。それで、ここではちょっと違うことをしました。

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それはユニークですね。自分の店に教師を入れるという話は誰も聞いたことがありませんが、これは天才だと思います。

‍ はい、実際にはさらに一歩進んだのです。私たちが気づいたのは、私はもう 30 年以上も学校でキャリアフェアを行っているのに、誰がここに来て、製造業について老人と話したいと思うだろうか？そこで、学校に通って子供たちに話しかける素晴らしい若い女性を雇い、そこに店長も派遣しました。人々はそんなことをする時間がないと言いますが、ビジネスの観点から言えば、それだけの価値があると言えます。これらの訪問の中から 1 人を雇用すると、売上に約 30 万ドルの追加収入が加わります。したがって、いくつかの学校で数時間を費やす価値は十分にあります。夏には通常 5 人のインターンを採用し、その中から 2 人をフルタイムで採用します。私に言わせれば、それは非常に単純な計算です。昨年は数十名の応募があったため、参加者を断らざるを得ませんでしたが、それでも興味があれば、来年はいつでも戻ってきて再応募することができます。学校に行く必要があると思いますが、それは非常に簡単です。あなたは彼らのところに行き、製造について話してから、彼らをあなたの建物にツアーに招待します。だからこそ、当社には非常に若い従業員がおり、平均年齢が 30 歳未満であることを誇りに思っています。もちろん、ミックスする必要があります。ここでは成熟した人も若い人も働いています。そこで私はいつも、外に出て子供たちに会いに行くようにと言っています。子供たちは注目を集めることをよく望んでいるからです。

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それが、Coffee With Matt イニシアチブを始めた理由ですか?

‍ そうですね、それも偶然から始まりました。面白いことに、2年前に自転車事故に遭い、怪我が多かったので学校に普通に通うことができませんでした。今は大丈夫です、大丈夫です。私はクレイグとおしゃべりしながら、一緒に学校に行けなくてごめんねと言っていたところ、クレイグはこう言いました。

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「まあ、言い訳はできるけど、この子たちがコーヒー好きって知ってた？」

そして私は言いました、「教えてあげるよ。家に来て子供たちとコーヒーを飲むつもりだよ。」

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それで、何回かやってみたのですが、なかなかいい感じでした。特別なことは何も話さず、生活全般について話しているだけなので、「マットとコーヒー」と名付けました。午前7時半頃に学校に着いて生徒たちと会い、それからコーヒーを飲みながらただ座って人生について話します。それの良いところは、彼らがあなたのことを人として知るようになり、あなたも彼らのことを知るようになり、おそらくあなたは、この人が私のために働きに来たい人だと思うようになるということです。すぐに成功するわけではありませんが、2、3 年後には、そのうちの何人かが私のもとに来て働きたいと思うようになるでしょう。たとえそうでなくても、彼らはあなたの友達になります。

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ある特定の学校、オーガスタ高校にはファナックのロボットがあり、私がそこに行ったとき、彼らはそれを見せてくれたので、「分かった、今度ここに戻ってきたら、そのロボットにコーヒーポットを持ってきてコーヒーを注いでもらいたい。」

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彼らはそれは無理だと言いましたが、私は「できるよ、考えてみましょう。1か月後に戻ってきます。」とだけ言いました。なんと、私はそこに行き、案の定、LinkedIn にビデオを投稿すると、ロボットがコーヒーを拾って私に注いでくれました。彼らは誇りに思っていました、そして私も彼らを誇りに感じました、それは素敵でした。それは外に出て高校と交流し、子供たちと会うことだけです。それがあなたがしなければならないことです。

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では、子供たちと話をするとき、またはインターンを選ぶとき、どのような特徴を探しますか?

‍ そうですね、私は彼らにチームプレーヤーになってもらいたいし、コミュニケーションスキルを身につけてほしいと思っていますが、私たちの優秀な人材の中には、人生を助けてくれる指導者がいない、壊れた家庭の出身の人もいます。私たちは彼らをM.R.Sに連れて行きます。そして私たちは彼らにインスピレーションを与え、彼らに才能と才能があることを示し、彼らが良い人であることを示します。私たちは彼らに素晴らしいキャリアパスを提供し、自分自身に自信を与えることもできます。

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若い子供たちを見て、「彼らは私の仕事を奪いに来たんだ」と言う人もいますが、そうではありません。ここで誰かを雇うとき、私たちは彼らを受け入れ、私たちの翼の下に置き、彼らを強化します。それが長期的には私たちの仕事を容易にするからです。これはチームの取り組みであり文化であり、それが子供たちが私たちに興味を持っている理由であり、私たちが子供たちに興味を持っている理由でもあります。彼らは若くて、質問をしています。私は、質問をする人と一緒にいるといつもうまくいきます。ばかげた質問などというものはありません。私が「愚かな」質問をすると、全員が改善するのに役立ちます。

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製造業の仕事で、単なる給与ではなく、目的と意味のあるものを従業員に提供するにはどうすればよいですか?

‍ そこで、ここでは当社で働くことで得られるメリットをご紹介します。お金は必ずしも幸せとは限りません。なぜなら、本当に本当に裕福な人を何人か知っていますが、彼らは私が知っている中で最も不幸な人たちだからです。彼らはすべてが順調に進んでいますが、お金の管理については常に心配しています。私はいつも人々に、人生には必要なものがいくつかあると言っています。良い車が必要ですし、良い住む場所も必要です。お金がすべてではありません。

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私たちは、彼らが買えるもの、買えないものをすべて洗い出し、それを作り上げていきます。私が人々に伝えている大きなことは、宝くじに当たる以外に億万長者になる最も早い方法は、401kにお金を投資することだということです。 M.R.S.で私たちはその6％をマッチングするので、正しくやれば彼らが50歳になるまでに100万ドルを手に入れることができます。特典パッケージについてです。医療、保険、休暇があります。最近の子供たちはドル記号を見るだけで、パッケージ全体を見なければなりません。 15 年前に私の話を聞いてくれた人の中には、自分の IRA を調べ始めた人もいます。そこには 40 万ドルや 50 万ドルが入っていて、彼らは 35 歳か 40 歳です。それが私たちがキャリアパスについて人々に示したいことなのです。

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「製造業は米国に戻りつつあり、人材が必要です。」

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AI と自動化ソフトウェアの開発は、今後のスキル ギャップにどのような影響を与えると思いますか?

‍ さて、AI は今大きなバズワードです。過去 2 か月間、いくつかの AI プログラムをテストしてきましたが、それらはトレーニング教材と同じくらい優れているため、何を使用するかについては非常に注意する必要があります。 AI は文章や文法に関しては優れたツールであり、かなり進歩していますが、情報に関しては、世の中にあるものと同じくらい優れています。

M.R.S.で主にプログラミングに使用します。モデルをダウンロードしてボタンを押すと、パーツがプログラムされますが、それでも編集する必要があり、それがなくなることはありません。金属は非常に多様であるため、希望どおりに動作させるには常に変更する必要があります。 AI がそれを解決することは決してありません。これはロボットと同じで、ロボットが人々の仕事を奪うと誰もが思っていましたが、実際にはそうなっていません。彼らは実際に私たちの仕事を楽にしてくれます。ロボットのプログラミング方法やスキルセットは異なりますが、結局のところ、日中の重い物を持ち上げたり運んだりするのはロボットがやってくれるので、背中や腕が痛むことはありません。テクノロジーは私たちの生産性を高めますが、誰かの仕事を奪うことはありません。 AI は役立つと思いますが、すべてを置き換えることはできないと思います。私は今でも人々に会って直接話すのが好きです。お互いのエネルギーを感じることができます。それは役に立つでしょうが、10 年後にはまた新しい流行語が登場するでしょう。

誰もが AI を所有し、それが何であるかを知る必要があると思います。それは間違いではありませんが、まだ防弾ではありません。私は学校の技術委員会に所属しており、AI に関するプログラム全体があり、ある意味 IT の仕事に似ています。誰もがそれを採用して慣れる必要があると思います。でも、ちょっとしたことを処理するテクノロジーによって、いつになったら人生が楽しくなくなってしまうのか気になるんですよね。つまり、私は今でもモーターのない自転車に乗るのが好きです。家の中に食器を洗ったり、床を洗ったり、家の掃除をしてくれるロボットがあれば、それは素晴らしいでしょう。しかし、それでも時々服をたたみたいと思うのは、それがある種の満足感をもたらすからであり、AI によって怠け者になってほしくないからです。つまり、どれだけの情報を望むか、どれだけの情報が自分に役立つと思うか、そしてどの時点でそれを切り捨てて自分で何かを行うかということです。

教育委員会の一員として教育プログラムに携わっていて、他の学校よりも提携しやすい学校があると感じたことはありますか?

‍ 10年前は、ものづくりの話を真剣に聞きたいと思ってくれる人はほとんどいなかったのですが、少しずつ耳を傾けてくれるようになったと思います。ここ数年、国として、世界として、AI とともに製造業も新しい流行語になりました。今では、教育長、指導審議官、そして原則が全員で協力して取り組んでいるので、人々がこのことに心を開き始めています。製造業が米国に戻りつつあり、人材が必要です。ここでも言いたくないのですが、AI がホワイトカラーの仕事を消し去ろうとしています。したがって、学校もそれに乗りたいと考えています。私たち民間部門の人間は、費用がかかるため、学校にテクノロジーを導入して子供たちに教え、それについて学ぶために実際に高校に投資していると思います。

あなたの例に倣い、若い子供たちに製造業に興味を持ってもらいたいと考えている他の機械工場にどのようなアドバイスをしますか?

‍ したがって、あなたが機械工場であれば、学校に行かなければなりません。地元の学校のすべての進路指導カウンセラー、すべての校長は、あなたが名前で誰であるかを知っている必要があります。人々はあなたが誰であるかを知らなければなりません。そうでなければ、成功しないでしょう。私たちはそれに多額の投資をしましたが、それが本当に役に立ちました。M.R.S. には 30 人未満の従業員がいます。素晴らしいです、興奮しています。それがここでのやり方です。

あなたは高校のスポーツ関係者を務めていると聞きましたが、そのきっかけは何ですか？

‍ そうですね、私がそれに参加した理由は、私がボランティアコーチだったのですが、役員が見つからなかったからです。息子が高校生になったら、「よし、これをやってみよう」と言いました。もちろん、最初は失敗しました。

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私はスポーツの審判をするのが好きです。それは、製造業について人々に質問するという別の側面があるからです。サッカー場で彼らを見て、彼らのリーダーシップスキルを知り、放課後に何をしているのか尋ねてみてください。 「そうですね、分かりません」と言われたら、「製造業を経験したことはありますか？」と言います。

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そして、コーチたちと話すこともできます。ご存知のとおり、高校のコーチの多くは素晴らしいコーチであり、良い人たちですが、審判員ほどすべてのルールを知っているわけではありません。そこで私は、ルールやリーダーシップスキルについて選手たちと話をするために来てもらえないかと尋ねました。さて、世界中のどのコーチがそれを望まないでしょうか？それで、私は子供たちに行って話をし、それから私たちの会社に彼らを招待して、私たちが何をしているかを見てもらいます。

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工場に人々を招待するときに行うべき重要なことが 2 つあります。一つ目はシャツです。 Tシャツなどの物質的なものを与えましょう。 2つ目は食べ物です。彼らに本当においしい食べ物を作ってください。今でも「ああ、あそこにいたときに食べたホットサブウーファーは最高だった」と言ってくれる人がいます。シンプルな 5 ドルの T シャツは、学校に行くとあなたのシャツを着て、誰もがそれについて尋ね始めるので、配当金を支払うことができます。そして、お父さん、お母さん、おじ、おばに、5 ドルの T シャツで無料の広告が得られると伝えています。

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人々のために常に手元に置いておく特定の食品はありますか?

‍ いつもは温かい食事だけ。サブウェイも一つのことですが、たいていはおいしい家庭料理です。人数が多い場合はご対応させていただきます。そうでない場合は、数名のみの場合はレストランのギフトカードを差し上げます。彼らをレストランに連れて行ってください。今夜の面接中に「マットとのランチ」を始めなければなりません。それで、誰にも分かりません。

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それはいいですね。マットとコーヒー、マットとランチ、 マットと仕事です。

‍ そうです！

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今後数年間で何か新しいことを計画していることはありますか?

‍ 私たちは常にその車輪の再発明に努めています。ご存知のとおり、子供たちは変化し、生活は変化し、人間のテクノロジーも変化していますが、数年後に状況がどのようになっているかを言うのは非常に困難です。私たちはただ活動を続け、学校や高等専門学校に出席しているだけです。中学生が最適です。高校生になったら手遅れです。彼らはすでに自分のキャリアパスを決めているからです。ですから中学校も素晴らしいですし、小学校も素晴らしいです。人々は消防士や警察官を提供するだけでなく、子供向けの塗り絵を作成しました。溶接工や機械工、機械に色を塗ってみてはいかがでしょうか。何らかの方法でその種を植えなければなりません。いつもうまくいくとは限りませんが、私たちは製造をクールなものにしようとしているだけです。まだ何も素晴らしいことはありませんが、6 か月以内に私に話してください。何か夢を描いているでしょう。

‍はい、きっとそうでしょう！ 

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「新しいビジネスを始める場合は、3 つのことが必要です。経済的にすべてを危険にさらさなければなりません。家族が全力で取り組む必要があり、今後 3 ～ 5 年間は 24 時間年中無休で取り組む準備ができていなければなりません。」

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知識格差を解消し、機械工場で 30 歳未満の労働者を増やすために、業界は何ができると思いますか?

‍ 私たちは皆で協力しており、過去 5 年間で多くの進歩が見られました。私たちの多くは今学校に通い、頑張っていますが、問題はもう子供を産む人がいないことです。ここウィスコンシン州の 42 の学校では、15 年前に比べて卒業する上級生が約 1,000 人減少しています。私たちが戦っている人は1,000人減ります。したがって、物事を行うための創造的な方法を考え出す必要があります。そして当然のことながら、あらゆるものが高価になってきています。あなたはただそれを追っていればいいのです。ジェリー・ガルシアはこう言います。「誰かが何かをしなければなりません。それが私たちでなければならないなんて、信じられないほど情けないです。」

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私はそれを楽しんでいます。ここに素晴らしいチームがいて幸運です。そして今、私は若い世代にそれを引き継ごうとしています。それを通して彼らを指導できるので、それは私にとってさらにエキサイティングです。彼らは素晴らしいアイデアをたくさん持っています。私はテクノロジーに精通したものは得意ではありませんが、子供たちはそうなので、とてもエキサイティングです。一言で言えば、私たちはそれを追い続けなければなりません。

子供たちを製造業に就かせるのに、都市部と田舎では違いはありますか?

‍ 地域ごとに違うと思います。私が直面したことの 1 つは、最近 LinkedIn でこれに関する記事を書いたばかりですが、学校が現在財政的に非常に苦労しているということです。費用が高騰し、私たちが熟練した支援を得るのと同じくらい、教師の確保にも苦労しています。したがって、私のアイデアは、子供たちを私たちのビジネスに連れてきて、彼らに教え、学校の単位を与えることです。そうすれば、学校はすべての資本設備に投資する必要がなく、私たちはすでに資本設備を備えています。そうでなければ、高校が資本設備に投資し、大学が資本設備に投資し、そして私たちが資本設備に投資することになります。多額の費用が無駄に費やされており、設備は本来活用されていません。私たちのような企業が資本設備を使用すれば、州や政府がその資本設備を購入し、人々を働かせるために資金を提供してくれると思います。その方が少しは良いと思います。それはアイデアです、私はそれを追求しようとしています。私のことを頭がおかしいと思う人もいるが、それはそれほど悪い考えではないと思う人もいる。必要なのは時間と場所と教師だけです。つまり、これは単なる私のビジョンであり、私だけでなく全員にとってwin-winです。

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若い人たちの教育に関して、あなたの最大の成功は何だと思いますか? 

まあ、私にとってそれは、壊れた家庭から来た子供たち、または人生の二度目のチャンスを求めてやって来た人々です。彼らは間違った決断を下しました、そして私も間違った決断をしてきました。私は学校では良い子ではありませんでした。今でも先生のことを思い出します。私には希望がないから技術プログラムに進学したほうがよいと言われたからです。私は肩にチップを負っていたので、「あなたが間違っていることを証明してみます」と言いました。今年の夏に会って話し合ったので、私は彼の間違いを証明しました。彼は私が間違った道に進んでいることを知っていたので、故意にそれをしたので、私たちが笑ったのは面白いことです。私も人生で間違いを犯しましたし、二度目のチャンスが必要な人もいます。私は問題を抱えた子供たちをここに連れてくるのが好きですが、彼らはすべてうまくいくわけではありません。馬を水辺まで連れて行くことはできますが、水を飲ませることはできません。悪い状況にあった人々が人生で成功し、過去を忘れるのを見ると、私が興奮し続けるのはそのためです。

‍二度目のチャンスを必要としている人に継続的にチャンスを提供している人を見るのは素晴らしいことです。  

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あなたの本が今年出版されたと思いますが、それについて少し教えていただけますか?

はい、本を書きました、それは7月に出版されました。私がポッドキャストをやっていたとき、私が思いついたことをいくつか考えて本を書くべきだとみんなが言いました。さて、ここにウィスコンシン州出身の子供がいます。彼は英語がとても苦手で、文法の授業でも成績が良くありませんでした。どうやって本を書こうかな？

それで、約 2 年前、M.R.S.は創業 40 周年を迎えようとしていたので、執筆するには良い時期ではないかと考えました。時間がないので、どうすれば本を書けるのかを神に尋ねました。私はスポーツの審判をしたり、ビジネスを経営しようとしていたり​​、サイクリングによく行ったりしています。まあ、神はそれを実現させ、私に時間を与えてくれました。それで私はちょうど物事を書き留め始めました。編集者を雇ってこの作業を手伝ってもらいましたが、約 1 年かかりました。昨年の12月に本格的に取り組み始めました。結局丸10日間休みを取ってしまいました。

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これは製造業の物語であり、私の物語であり、その過程で私が学んだ人生の教訓でもあります。たくさんの失敗をしましたが、私の目標は失敗から学ぶことです。同じことをしないように、人々にも彼らから学んでほしいと思います。私たちが話したことの一部、製造業の未来について私が考えること、そして私が学んだ 41 の人生の教訓に入り、それから「最高の状態はまだ来ていないので、フォークを保管しておいてください」について話します。それは、ものづくりにおいても、人生においても、まさにそうだと思います。

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ここまでこの本を読んでくださった皆さんは、たいてい電子メール、電話、またはテキストメッセージで、私の本を購入して気に入ってくださった様子を伝えてくださいます。最も大変だったのは、35 年前に戻って物事を思い出すことです。第 13 章と第 14 章は人々にとって本当にやる気を起こさせるものだと思いますし、人生が変わったと言っている人も何人かいました。だから鳥肌が立つほど書きました。編集者が私に、2 冊目の本をいつ書き始めるのかと尋ねましたが、まあ、今まさに書き始めていると言わざるを得ません。それが何についてであるかはまだお話しませんが、前回の記事を書き終えて以来、私は再び書き留め始めました。それでは、また行きましょう。

次から次へと本を書くつもりのようですね!

‍ そうですね、私の靴には草が生えないって誰かが言ってました。彼らの言う通り、私は常に動いています。

今日製造業を始めたばかりの人に 1 つアドバイスをしなければならないとしたら、何と言いますか?

‍ メンターを見つけてください。自分だけでやろうとすると大変なので、聞きたくないことを教えてくれる人を見つけてください。新しいビジネスを始める場合は 3 つのことがあります。経済的にすべてを危険にさらさなければならず、家族も全力で取り組む必要があり、今後 3 ～ 5 年間は 24 時間 365 日体制で取り組む準備ができていなければなりません。これら 3 つすべてに「はい」と言えない場合は、やめてください。

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ものづくりに興味があるなら、誰かのドアをノックして「見学に来てもいいですか？」と言ってみましょう。それが私たちが普段やっている事です。そして、きちんと雑談をしましょう。私はここに座ってこの場所がどれほど素晴らしいかを伝えることはできますが、チームのメンバーと話してみて、彼らも同じことを言うかどうかを確認してください。その後、本当に楽しかったら、それについてもっと話し始めることができます。キャリアを構築して、それをレイアウトして、ポイント A からポイント B にどのように到達できるかを見てみましょう。結局のところ、それがあなたに向いていないとしても、少なくともあなたは探索したことになります。

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大学に行ったり、学校に行ったりして、やりたくないことに多額のお金をつぎ込む必要がないように、まず試してみてください。ここには、10万ドルの借金を抱えながら4年間の教育を受けた人がたくさんいます。私の人生の一番の目標は、誰かをそのような行為から救うことです。それをしなかった人々は、今では新しい車やマイホームを購入しています。私は人を助けるのが大好きで、人々が成功するのを見るのが大好きです。だから、もし私にできることがあるなら、そうするよ、それが私であり、それが私が愛していることなのよ。それが私の原動力です。

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このインタビューは長さのために編集されています。