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偉大な冒険には、同様に偉大なチームが必要です。オートメーションも例外ではありません。 貴社でオートメーションチャンピオンを探したことはありますか？ それは骨の折れる仕事です！ オートメーションで組織を改善したいが、分散したチームの中でオートメーション推進者を見つけるのに苦労している、オートメーションCoE（センターオブエクセレンス）リーダーから多くの声を聞きます。これらのリーダーは正しいビジョンと優れたツールセットを持っていますが、CoEの取り組みを支援し拡大するヒーローが必要です。彼らにはアベンジャーズが、X-MENが、オートメーションチャンピオンが必要です。 オートメーションチャンピオンの

CFO（最高財務責任者）との30分間で、自動化テクノロジーへの投資のビジネス ケースをプレゼンテーションしなければならないと想像してください。投資額は数百万ドル規模です。あなたは宿題をし、組織内で広範な支持を得ています。あなたのマインドセットは、ITプロジェクトを提唱するのではなく、ITコンポーネントを含むビジネス トランスフォーメーションを提唱することです。 会議の前に、同業他社の外部ベンチマークや、McKinsey Digitalレポート（自動化プロセスが「生産性の主要ドライバー」になりつつあることを示す）をCFOに共有し、認識を高めてきました。 それでも、そのような場面でプレゼンターにな

AI で自動化プログラムの価値を拡張 人工知能 (AI) は自動化プログラムの価値を拡張します。AI を自動化プログラムに追加すると、インテリジェントで認知的なプロセスを自動化するほぼ無限の機会が開かれ、生産性、効率、顧客満足度を新たな高みへ引き上げます。 AI プレイブック ウェビナー（AI サミットの一部）で、dentsu international の米州オートメーション責任者ブライアン・クロチコフ氏に、AI を自動化に追加しこの価値を獲得する実態を学びました。貴社の自動化が主にロボティック プロセス オートメーション (RPA)、データ分析、機械学習 (ML) のどれを指すかに関わらず

「自動化」は至る所で聞かれる流行語のように思えますが、実は自動化プロセスを支えるテクノロジーは数十年前から存在しています。しかし、機械学習を通じて複雑なタスクを自動化できるようになったことは、自動化技術がいかに進化し、近年いかに急速に進歩したかを物語っています。 プロセスや手作業の自動化はますます一般的になり、洗練された自動運転車から工場自動化を支える地味な組立ラインロボットまで多岐にわたります。気づかないうちに、自動化は私たちの日常生活のあらゆる隅々に浸透しています。ウェブサイトにポップアップするチャットボットや、床を巡回するルンバなど、自動化は私たちの個人的・職業的生活に永住しています。