Plus Automation、日本のJun Coと初のロボティクス・アズ・ア・サービス契約を締結

自動化技術は金融サービスにおいて、より価値あるものになりつつあります。 自動化技術は、グローバル銀行セクター全体で年間1兆ドルの追加価値を生み出せる可能性があります。それは売上増加、コスト削減、新規または未実現の機会を通じてです。しかし、この価値は依然としてテーブルの上に置かれたままです。なぜでしょう？ 自動化には、明確かつ戦略的な意図の欠如、経営幹部のサポート不足、組織内での強力なサイロ化導入による、デジタル・トランスフォーメーション努力の内部および横断的な断絶など、よく文書化された課題があります。 率直に言えば、運営モデル自体が、戦略的な自動化技術の活用を本来的に可能にしたり、求めたりし

自動化ツールがビジネスの至る所に普及し続ける中、中小企業は大手ブランドと競争するためにこれらのサービスを活用する必要があります。 わずか数年前、マーケティングオートメーションは強力で活気あるオンラインプレゼンスを確保するためのホットなチケットでした。以来、これらのプラットフォームは比較的標準的なものになりました。 すべてのブランドが認識しておく必要がある、このテクノロジーの最新形態がセールスオートメーション（SA）サービスです。 これらのプラットフォームは、コンタクト管理、セールス予測、従業員パフォーマンス、受注処理、セールスチームが統括するその他の重要タスクなど、様々な営業タスクを自動化で

すべてのビジネスリーダーは、自社の進路を変えることを夢見てきました。原始的な状況の繰り返し、その場しのぎの対処、予算制約、「もっと同じこと」の従来の受け入れというサイクルを断ち切ることを。悲しいかな、変革の必要性を認識しながらも、それらの夢が実現することは稀でした。しかし、真実を言えば、変革は可能です。特に今日では。自動化と人工知能は企業の手にあり、通常伴う莫大な手作業なしに、いかに企業が運営されるかを急速に変革できます。 さらに、デザイン思考のようなアプローチは、企業に過去を超え、機会が顕在化する前にそれを発見し、新たな比類なき価値を創造する力を与えます。しかし、この包括的な変革には思考と計

自動化が中小製造業にも浸透 製造業の自動化は、大規模な自動車組立ラインから「町工場」レベルの機械加工現場へと着実に広がっています。自動化を初めて検討する際は、このテクノロジーのメリットと導入障壁の両面を理解することが重要です。 従来型自動化の課題 従来の自動化には、専用設備への多額の初期投資と、導入まで数ヶ月から数年を要するという課題がありました。より多くの製造業者へ自動化ソリューションを広げるには、単なる設備改良だけでなく、こうした従来の障壁を打ち破るパラダイムシフトが必要です。システムインテグレーターは、初期投資を抑え、導入期間を短縮し、最初から高い柔軟性を実現するソリューションを提供し