SWMAS、第2四半期製造業生産性レポート発表：72%が成長予測

従業員の生産性は、あらゆる製造企業の成功を左右する核心要素です。多くの企業がリーン生産方式を導入していますが、それだけでは不十分です。ソフトウェアとハードウェアの融合が、生産性を飛躍的に高めることが実証されています。例えば製造ソフトウェアは、複雑な生産プロセスをシンプルにする最適解です。製造現場のワーカーをより生産的にするための具体的アクションを紹介します。 1. デジタル作業指示書で「迷い」をなくす 紙のマニュアルや口頭指示では、バージョン管理不備や言語・経験差によるバラツキが生じます。タブレットやウェアラブル端末で、動画・AR・ステップバイステップのデジタル作業指示を提供すれば、誰でも迷わ

経済活動の三大要素は生産・流通・消費。本稿では生産プロセス、特に「量産（マスプロダクション）」に焦点を当てます。大手製造企業が採用する典型的生産方式であり、製造プロセスの複雑性を管理する製造システム導入も一般的です。量産選択に影響する要因、定義、特徴、工程、メリット・デメリットを網羅的に解説します。 量産（マスプロダクション）の定義 大量の製品を継続的に生産するシステム。数千〜数百万単位の製品を同時に創出可能。数百人規模の従業員を抱える大規模工場・企業が実施。製品フローが連続的に流れるため、短期間で膨大な生産量を実現できます。 量産プロセスの5大特徴 1. 膨大な生産量 短時間で数千〜数百万単

より賢く働き、貴社の製造効率と生産性を向上させましょう。施設の運営を良くするために、手抜きをする必要はありません。いくつかのシンプルな変更で、生産性を高め、全体コストを削減できます。 製造における効率の重要性 製造効率を高めることは、単に時間を節約するだけではありません。より高い効率は従業員のストレス軽減につながります。業務を効率化すれば利益が増え、廃棄物も減らせます。 1. 製造における生産性と効率の違い 生産性と効率は、プロセスの2つの異なる測定基準です。両方を改善すれば、会社の働きが良くなります。 生産性は生産された製品の数を反映し、効率は投入と産出で測られる生産の質を反映します。も

新たなレポートが、米国は新興製造技術への投資を行うべきだと訴えています。民間セクターだけでは米国製造業を維持できないとしています。 「市場の力だけでは必要な変化を達成できない」と、MForesightというグループのレポートは述べています。「これまで達成できていない……この市場の失敗を克服し、米国がグローバルに競争力を維持できるよう確保できるのは、政府だけだ。」 「Manufacturing Prosperity（製造業の繁栄）」と題されたこのレポートは、本質的に1980年代の「米国は産業政策を持つべきか」という政治議論を復活させようとするものです。 当時、支持派は欧州とアジアの政府が産業界と