米国が製造業をどのように支配するか

中国はコストと規制の容易さの点で魅力的な製造の見通しですが、米国はロボットなどの技術で大きな進歩を遂げています...

中国はコストと規制の容易さの点で魅力的な製造の見通しですが、米国はロボット工学、3D印刷、自動化などの技術で大きな進歩を遂げており、業界を支配するようになっています。

ただし、難しさは、適切な高度なスキルを持つ労働力を見つけることにあります。 Manufacturing Globalは、Advanced TechnologyServicesの採用担当ディレクターであるPatDeanに話を聞きました。彼は、適切な人材の助けを借りて、アメリカが製造業に立ち返ることを期待しています。

熟練した製造の役割を遂行するのが難しいのはなぜですか？

ますます、製造業の役割には、教室や実地での実地訓練によってのみ得られる非常に具体的な技術的知識と経験が必要になります。人口が高齢化するにつれて、機械的スキルを持つ多くの伝統的な労働者（最近スキルセットに技術的スキルを追加したかどうかは不明）が引退し始めているか、まもなく引退します。同時に、最近の世代では、STEM分野に焦点を当てている学生はそれほど多くなく、STEM分野に焦点を当てている高校卒業生は、職業研究ではなく2年および4年の大学の学位を取得する傾向がありました。これにより、経験豊富な労働者が退職のために製造業を離れ、製造業をキャリアの実行可能な選択肢と見なすようになる若者が少なくなっています。その中に、今日の製造業における「スキルギャップ」があります。

製造業におけるスキルギャップの要因も、若者、時には若者を導く人々が抱く業界の認識です。これらの若者は「デジタルネイティブ」であり、テクノロジーに完全に満足していますが、製造施設や工場は、働きたくない古くて暗く、汚くて薄汚い場所だと認識しています。しかし、今日の最先端のシナリオ製造施設は、その認識から遠く離れることはできませんでした。それらは、世界で最も洗練されたテクノロジープラットフォームのいくつかによって実行される、明るく、クリーンで、効率的な環境です。

人々に業界への参加を促すために何ができると思いますか？

まず、高校レベルでの職業研究に新たな焦点を当てる必要があります。残念ながら、学校のシステムがコストを削減しようとしているときに、ショップや産業のクラスが最初に行くことがよくあります。これらのタイプのコースは、それらを利用したい人のために高校レベルで維持および提供されることが重要です。

第二に、高校の指導カウンセラーは、従来の2年および4年の学位分野に代わるものとして、職業キャリアの利点を促進する必要があります。誰もが大学のトラックのために切り取られているわけではありませんし、そうであるべきでもありません。高校レベルでは、職業キャリアに向けた道をたどると、大学と同じように、上向きの機動性を提供するやりがいのあるキャリアにつながる可能性があることを強調する必要があります。

最後に、製造業者は、現代の工場環境で働くことの利点を促進するためのより良い仕事をする必要があります。これらの利点には、高い時給、優れた従業員福利厚生、継続的なハイテクの機会、革新的な作業環境、および米国経済の成長エンジンである業界の一員であることが含まれます。

ますますハイテク産業に向けて米国を準備するために、メーカーはどのような手順を踏む必要がありますか？

まず、製造業者は、暗く、汚く、危険な製造という固定観念から脱却し、真に革新的でハイテクな環境である製造の新しい顔を売り込む必要があります。

第二に、製造業者は、これらのますますハイテクな環境の中で卓越するように訓練できる人材プールを特定して追求し、その後、継続的な訓練哲学にコミットする必要があります。自発的な労働力を配置するだけでは十分ではありません。製造業の幹部は、継続的に一貫したトレーニングプログラムを維持することを約束し、それらのプログラムが不安定で短期的な市場の力の圧力の結果である事後対応​​型のコスト削減の餌食にならないようにする必要があります。彼らがその約束をするならば、彼らはそれが長期的には多様体を完済するのを見るでしょう、そして国全体がそれのためにより良くなるでしょう。

準備に向けて最大の進歩を遂げている企業はどれですか？

スキルのギャップを認識し、それと戦うための措置を講じている企業は、現在および将来のハイテク製造環境で成功するための最良の立場にあります。

それと戦い、現在業界のリーダーであるためには、2つの重要な要素があります。1つは、必要な技術的適性を備えた人材プールを特定して追求することが重要です。第二に、長期的に革新的で持続的なトレーニングプログラムを通じてその人材プールをスキルアップすることが不可欠です。今、これらの進歩を遂げようとしている企業は、近い将来だけでなく、近い将来に向けて、グローバルレベルでの米国の経済的リーダーシップの新しい波のバックボーンになるでしょう。

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