米国製造業雇用の復活：より強力な労働力のための戦略
過去数十年間、米国の製造業雇用への懸念が高まってきました。
以前は海外のより安い代替案に雇用が失われました。国内では、人々が製造ラインでの地位を技術と競争しています。
しかし、製造業雇用は今後数年で戻ってくるようです。
最近のトレンドは、特に鉄鋼、鉄道、エネルギー業界で雇用市場の潮目が変わりつつあることを示しています。多くの疑問も生じています。私たちは米国で製造業がどう再浮上するかについてお話しします。
米国製造業雇用に関する3つの質問
1. 現在の製造業雇用の状況は？
米国では2014年以来、雇用が国内に戻る傾向が見られます。これは20年以上ぶりの純雇用増加です。
リショアリング（米国企業が海外ではなく国内に雇用を戻すこと）と海外直接投資（他国が星条旗の下で雇用創出に関心を持つこと）が、着実なペースで雇用を米国土に戻しています。
労働力シフトの理由には、海外での賃金上昇、輸送のコストと効率、企業イメージがあります。
過去には中国などで作業負荷を賄ってきました。しかし労働需要がシフトし、一部企業が他を探すようになりました。
安い製品を作ることは一つのことですが、消費者の手に製品を届けることが究極の目標です。顧客に近い場所で生産すれば、輸送と取り扱いがはるかに効率的になり、コストも大幅に削減されます。
さらに、米国人はアメリカプライドで買い物をします。米国製であることを知ることは、海外ではなく国内経済を支える企業としてポジティブな光を当てます。
2. どの企業が雇用を米国に戻しているか？
全国で最もよく知られた企業の一つはアマゾン（Amazon）です。国内回帰のリーダーの一つとして、2017年1月に18ヶ月以内に10万の米国雇用創出イニシアチブを発表しました。
単なる雇用ではなく、フルタイム従業員で全福利厚生付き、フルフィルメントセンターからソフトウェア開発者まで幅広い業務です。
フォード（Ford）も最近方針転換しました。メキシコ新工場ではなく、既存の米国サイトを拡張し、700雇用追加を目指しています。
韓国ブランドのヒュンダイ（Hyundai）はフォードのすぐ後を追っています。実際、ネイティブ自動車メーカーを追い越し、米国での支出を50%増やす計画。まず今後5年間で31億ドル。
3. どの進展が期待できるか？
シフトは進行中で、数年で雇用市場が大企業の決定をよりよく反映するようになります。リショアリング雇用は中国、ドイツ、日本から戻ってきています。
自動車企業がアメリカの扉を再び叩く最前線にいますが、エレクトロニクス企業もすぐ後ろにいます。経済を押し上げ、アメリカプライドと共に、すべての兆候は国内を指しています。
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