SMEトップが警鐘：製造業の熟練労働者ギャップ拡大

ミシガン州ノバイ —— 今後数年間でベテラン従業員が退職していくにつれ、製造業はさらに深刻な熟練労働者不足に直面すると、SMEトップが本日の講演で警告しました。

「これを『シルバー・ツナミ（銀の大波）』と呼ぼう」と、SME（ミシガン州ディアボーン）の専務理事兼CEO、ジェフ・クラウス氏は、ノバイで開催されたHxGN LOCAL自動車サミットでの講演で述べました。

「製造企業には継承計画が必要です」とクラウス氏。「ミレニアル世代をどう引き付け、定着させるか？」

多くの工場ジョブはベビーブーム世代の労働者が担っており、彼らが労働市場から去っていきます。例えば、自動車研究センター（ミシガン州アンアーバー）は、一部企業の現在の工具・金型作業者の最大75%が今後5〜7年で退職する可能性があると推定しています。メーカーはすでに熟練製造従業員の大幅な不足を実感しています。

ミレニアル世代を製造業に呼び込むには、異なる手法が必要だとクラウス氏。

「ミレニアル世代は、組織のミッションが何かを知りたがります」と同氏。「彼らにアイデアを発言させ、即座にフィードバックを与えましょう。」

製造業は若い学生にもアプローチする必要があるとクラウス氏。

「製造業への関心を持たせるタイミングは、8歳の時です」と同氏。「だからこそ『マニュファクチャリング・デー』が重要なのです。」

マニュファクチャリング・デーのイベントは、学生に製造業を紹介することを目的とすることが多いです。例えば、10月6日にライトウェイト・イノベーションズ・フォー・トゥモロー（LIFT、デトロイト）で開催されたイベントでは、近隣学校の学生が招かれました。

学生たちはLIFTのコークタウンコンプレックスを見学しました。ここは新しい軽量材料の開発を支援する施設です。LIFTと先進複合材イノベーション研究所（IACMI、テネシー州ノックスビル）がこの複合施設を共有しています。学生たちは両施設を見学。両者は、企業と大学が製造プロジェクトで協業する「マニュファクチャリングUSA」グループの研究所に属しています。

「避雷針」

クラウス氏は、製造業が若年労働者への魅力を高める取り組みを強化する必要があると述べています。

伝統的に、製造業の多くは反復作業を行う労働者で成り立っていました。それらの作業の多くは今、ロボットや他の先進製造技術に移行しつつあります。工場現場の労働者には、ハイテク装置を監視・管理する役割が期待されています。

「製造業が何たるかについて、誤解があります」とクラウス氏。「製造業に非熟練ジョブはほとんどありません。」

アディティブマニュファクチャリング（3Dプリンティング）の導入拡大など新展開が、業界イメージの向上を後押ししています。アディティブでは、デジタル設計から部品を層ごとに積み上げて製造します。

「アディティブマニュファクチャリングは、古い製造業イメージを払拭する『避雷針』です」とSMEトップ。「多少の進歩はありますが、道のりはまだ長い。」

SMEはAdvanced Manufacturing Mediaと『Manufacturing Engineering』誌の親組織です。

スマート制御とHMIソフトウェア：エンジニアを支え、次世代IIoTネットワークを構築製造業サイバー攻撃を防ぐプロアクティブ戦略

自動制御システム