EPIC が産業オートメーション プロジェクトを順調に予算内に維持する 3 つの方法

EPIC のエキスパート オートメーション エンジニアのチームは、すべてのジョブを予定どおりに予算内で実行することに大きな誇りを持っています。私たちの実証済みのプロジェクト実行方法と、プラント エンジニアとして、そして現在はインテグレーターとしての数十年に及ぶプラント内での経験が、成功する産業オートメーション プロジェクトを実行する技術を微調整するのに役立っています。

どうしたの？ 自動化プロジェクトを軌道に乗せ、予算内で維持するのに役立つ年数はありますか?たくさん、たくさん ブログ投稿では説明できないこと (いつかビールを飲みに連れて行ってください)。しかし、一般的な戦略に関しては、次の 3 つの主なことが頭に浮かびます。

設計段階でプロジェクトの実現可能性を精査します

これは単純に思えるかもしれませんが、世界中には、言われたことを正確に満たすプロジェクトを開発する多くのベンダーがいます。私たちの目には、それはただの怠け者です。多くの場合、プロジェクトには予期しない課題や元の仕様に関する問題があり、経験豊富なチームによる徹底的なレビューで早期に発見できます。

仕様を開発する際に、プロジェクトの実現可能性を徹底的に吟味しますが、驚くほど多くの人が失敗しています。私たちは、紙上の仕様を満たしているが実際には機能しないシステムではなく、最適に動作し、時間と予算内で提供するシステムを提供したいと考えています。レッド フラグと考えられる解決策については、お客様と話し合い、目標を満たし、起動時に機能する仕様を開発します。

このアプローチは前もってより多くの作業を行うように見えるかもしれませんが、実際にはエンジニアリング プロセスに費やされる時間を最小限に抑えます。範囲を再定義したり、問題を回避したりするために、設計図に戻ることはほとんどありません。

産業用自動化プロジェクトのスケジュール日を厳格なコミットメントとして扱います

一部の企業は、魅力的なプロジェクト スケジュールを前もって作成し、途中のすべてのマイルストーンを見逃しています。特に、プロジェクトを完了させるために社内で息を切らしているすべてのベンダーに対処することほど、イライラすることはありません。

私たちはすべてのプロジェクトの詳細なスケジュールを作成し、マイルストーンの日付または任意の日付の約束を非常に真剣に考えています。日付は、EPIC が実行するフックにあるものであり、クライアントはシステムがいつ期待されるかを知っています。やむを得ない遅延が発生した場合は、できるだけ早く概要を説明し、それに応じてタイムラインを調整します。

電気設備を実施します

日付を約束できるようにすることの一部は、しばしば遅延につながるアイテムを制御することです.ほとんどのプラント自動化プロジェクトでは、電気設備がスケジュール遅延の主な原因です。

なぜこの特定のアイテムが私たちにとって重要なのですか?当社はお客様の制御システムを社内で設計します。つまり、産業用オートメーションの設計について、下請業者や社内チームよりもはるかによく理解しています。リレー、コントロール ボックス、およびスイッチをインストールするシステムを理解しているチームを持つことで、混乱が解消され、起動時の問題が回避されます。

すべての部品と機器を注文し、いつ設置できるかを正確に把握しているため、開始日を保証できます。行方不明の HMI を見つけるためにメール転送への返信を待つ必要はありません。 .

私たちはプロジェクトを予定通りに予算内で完了することに誇りを持っています。遅延は、時間、お金、正気を失い、私たちの貴重な関係を犠牲にします。そのため、私たちは懸念を表明し、スケ​​ジュールを作成し、プロジェクトを最初から最後まで完了させます。

これは、あなたが完全にオフフックであるという意味ではありません。一緒に仕事をするのに最適なクライアントは、プロジェクト全体を通して私たちとコミュニケーションをとります。私たちは、産業オートメーション プロジェクトについて率直に話せるほど相互に信頼できるような関係を築きたいと考えています。

私たちのチームは、すべてのプロジェクトで可能な限り最高のシステムを提供することを目指しています。プロジェクトがある場合、または産業オートメーションに関する質問がある場合は、314-714-1580 までお問い合わせください。