自動化と職場：私たちが知っているように、ロボット工学が職場を変革する3つの方法

Garnerが発表した最近の調査では、小売業者の10人に2人が、2025年までに人間以外の労働者を監督するロボットリソースセンターを設立することが明らかになっています。

世界はかなり長い間ロボットの最初の未来に向けて準備を進めてきたので、これは当然のことです。世界的に、ロボット産業は2026年までに741億米ドルに達すると予想されています。これは、2021年からの年平均成長率17.45パーセントです。

米国企業の50％以上が、進行中のパンデミックに刺激されて、今後数年以内に自動化への投資を増やすことを計画していると述べました。

企業とテクノロジー業界が同様にロボット工学と自動化への依存度を高めるためにスクランブルをかけているため、私たちが知っている職場は一連の重要な変化を遂げるでしょう。

従業員のスキルの優先順位の変更から製造業のダイナミクスの変更まで、自動化が職場の将来にとって何を意味するかを次に示します。

人的労働の場合は、手動からより戦略的な能力に移行します

自動化とロボット工学の使用は、主に反復的で冗長なビジネスプロセスを置き換える（そして改善する）ために使用され、企業はそれに応じて採用基準を変更します。

自動化が職場でより大きな役割を果たすにつれて、企業は、従業員が物理的な能力ではなく、会社にもたらすことができる戦略的能力により重点を置くようになります。

ロボットは現在、ロジスティクスを混乱させている自律型トラックのようなほとんどの物理的な仕事に配備されているので、これは理にかなっています。たとえば、雇用主にとって最も需要の高いスキルの2つは、平均以上の分析能力と変更管理スキルです。

自動化とロボット工学から多くのことが起こっているので、変更管理に強いことは、会社を将来に導くために重要です。

継続的かつリアルタイムの情報は、競争力を意味します

自動化などの技術的進歩の明らかな新たな利点の1つは、リアルタイムの情報の可用性です。

これは、企業がより適応性が高く、必要に応じて迅速に対応し、発生した情報を共有できることを意味します。ほとんどの職場では、これは、より良い計画で競争力を向上させることができるだけでなく、コストを削減することもできることを意味します。

人件費の面では、これは職場が今後非常に異なって見えることを意味します。リアルタイムの情報共有とは、アウトソーシング、リモートワーキング、フリーランサーとの連携が今では当たり前になっていることを意味します。

コミュニケーションに遅れはなく、企業は同時に予算から不要な人件費を削減できます。重要なのは、下請け業者を採用する前に十分な偵察を行い、現在のスケジュール、通常の労働時間、および顧客と顧客の優先関係について質問することです。

製造業はかなりの肉体労働を失うことになります

自動化とロボット工学によって最も打撃を受けるように設定された業界の中で、製造業は引き続きリストをリードしています。ボストン大学とMITから最近発表された論文によると、ロボット工学は2025年までに製造業で最大200万人の労働者を置き換えることができるとのことです。

自動化による仕事の喪失は新しいトレンドではありません。 1990年から2007年の間に、米国の工場では約40万人の仕事が自動化に置き換えられました。

製造業などの業界は、パンデミックの際に労働者の健康への恐怖や生産への影響に対処しなければならなかったため、自動化とロボット工学の効率が実際に最近再浮上しました。

それに応じて、ロボット工学の使用が世界中で強化され、病気になったり孤立したりしていた労働者を置き換えたり、従業員の健康上のリスクを最小限に抑えたりしました。製造だけではありません。

病院や大学では、食堂の従業員に取って代わったサラダ製造ロボットであるサリーが急速に展開されました。

デジタルスキルの需要は、経験に取って代わり、職場の最前線に立ち続けるでしょう。

おそらく本当の仕事は、職場の労働者とロボット工学の完璧な調和を実現することでしょう。従業員とロボット工学が連携することで、企業はそれぞれの強みを発揮し、両方のメリットを享受できるようになります。