センチュリーオールドファクトリーが6Sでアップグレード
Penn-Troy Manufacturing、Inc。は、ペンシルベニア州トロイにある100年の歴史を持つ複合施設内にある、第3世代の家族経営の企業です。 45人の従業員を擁する同社は、水道および機関車業界へのアセンブリおよび機械加工部品の供給に注力しています。
Penn-Troyは、職場組織の支援を必要としていました。同社の100年の歴史を持つ工場では、製品の流れは3階の構成部品として始まり、最大30台の機械が機械加工と製造作業を実行します。同社は2階で仕掛品（WIP）と二次部品を仕上げて組み立て、1階で完成した注文を梱包して出荷します。 Penn-Troyは、売上をTroyValveとBICERAStrain Relief製品ファミリーに分けており、平均して1日あたり8〜12件の注文があります。
NEPIRCは私たちにとって大きな助けになりました。私たちの工場は1870年に建てられた建物の中にあります。NEPIRCが私たちのプロセスとショップを整理し、効率を大幅に向上させ、収益と顧客サービスを向上させました。 —マークパワーズ、社長Penn-Troyチームは、リーン管理システムの実装を通じて、安全性、生産性、品質を向上させる機会を認識しました。彼らは、ペンシルベニア州製造業拡張パートナーシップとMEP National Network TM の一部であるペンシルベニア州北東部産業資源センター（NEPIRC）に呼びかけました。 、支援のため。
NEPIRCは、ペントロイでの6Sシステムの開発と展開のための4段階のプロセスを提案しました。 6Sは、Safety、Sort、Set-In-Order、Shine、Standardize、Sustainの略です。 NEPIRCは、ペントロイチームのすべてのメンバーに6Sトレーニングを提供し、会社のBICERAアセンブリエリアで6Sシステムをモデル化し、トロイ工場の他のすべてのエリアで学んだ教訓を複製しました。 NEPIRCはPenn-Troyと協力して、6Sシステムを会社の品質管理システムに統合しました。会社は改善された職場組織のメリットを享受しています。新しいシステムは、お金を節約し、売り上げを増やし、ペントロイが雇用を創出し維持するのを助けています。
結果
- 売上の増加/維持$ 1,410,000
- コスト削減：49,000ドル
- 6つのジョブが作成されました
- 10件のジョブが保持されました
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産業技術