労働力イノベーションとは何ですか？

このブログは、AmericaWorksイニシアチブによって提供される月次シリーズの6番目です。このシリーズは、中小規模の製造会社の成長をサポートするというMEP National Networkの目標の一環として、革新的なアプローチに焦点を当て、製造業の労働力開発の最新トレンドを明らかにします。

V’principe、da。

ロシア語では、「原則として、はい」という意味です。

実際には、「いいえ。チャンスではありません。 まだ。 」

定義は重要であり、それは私が苦労して学んだ教訓です。 2006年から2007年まで、妻と私はロシアのサンクトペテルブルクに住む機会がありました。そこでは、事業を強化することを目的として、地元の非営利団体に相談することが私たちの仕事でした。共産主義の崩壊後の数年間、ロシアの初期の非営利セクターは、文字通り何もないところから堅固で活気のあるセクターへと成長し発展する絶好の機会を持っていました。改善のための推奨事項と提案でいっぱいで、私たちはロシアの同僚に最善の意図を持って私たちのアイデアを提供します。彼らは前向きに反応し、「V’principe、da。」と言いました。 そうすれば、何週間も何ヶ月も何の行動も起こさずに過ぎてしまうでしょう。最後に、ロシア人の同僚は、文字通りの翻訳は「はい、それは理にかなっています」でしたが、実際の意味は「いいえ、私たちは興味がありません。私を放っておいてください」と説明しました。ご想像のとおり、今年は大変な年でした！

最近、このブログシリーズの6か月後、「労働力の革新」が実際に何を意味するのかをまだ定義していないことに気づきました。労働力開発に関して「イノベーション」とは何ですか？

労働力への影響を加速する

このブログの読者が知っているかもしれませんが、America Worksの目標は、労働力に関して全国的にMEPセンターの影響を加速することです。そのために使用しているツールの1つは、ミニ助成金です。トレーニングプログラムに関しては、新しいことを試すためにMEPセンターに10,000ドルの助成金を提供しています。これらの助成金の4つの基準は非常に単純です。このプログラムはどれほど革新的ですか。全国的に拡張または複製できるベストプラクティスを作成しますか？これは他の地元組織とのパートナーシップを利用するだけでなく、各プレーヤーの強みを最大化するのでしょうか？そして最後に、これによりMEP National Network ^TM の新しい知識が生まれますか ？この最初のマイクログラント申請で多くの思慮深い提案を検討したところ、次の3つのテーマが浮かび上がってきたことがわかりました。

1. 新しいテクノロジーの活用： MEP Workforce Databaseで確認したように、MEPセンターは、トレーニングを提供するために新しいテクノロジーを急速に適応させています。学習管理システム（LMS）、ツーリングU-SME、仮想クラス、シミュレーション、電話アプリ、ゲームなど、これらのセンターは、遠隔地の人々の費用対効果の高いトレーニングにテクノロジーを活用することが重要であることを理解しています。今年の初めに、オレゴンMEPのSmart Talentプラットフォームについて深く掘り下げました。このプラットフォームは、既存のLMSを製造業のクライアント向けに特別に適合させています。いくつかのミニグラントが見られたエキサイティングな分野の1つは、バーチャルリアリティでした。そこでは、MEPセンターは、TRANSFR VRの製造業キャリア認識ヘッドセットを活用して、高校生に直接製造業のキャリアをもたらしたいと考えています。
2. 新しい人口に手を差し伸べる： MEPセンターがダイバーシティ、エクイティ、インクルージョンの最前線にどのように存在するかについて話しましたが、この助成金ラウンドはその点を強化しました。製品に焦点を当てたスタートアップの少数派の所有権を促進すること、避難した労働者のためのオンライン教育への刺激的な新しい進出、自閉症の若者にCNC機械加工のスキルを訓練する新しいプログラム、そして前述のように、VRを使用して高校に従事することに重点が置かれました。学生。
3. 新しいパートナーシップの開始： MEPセンターは製造コンサルティングとトレーニングに熟練していますが、私たちがすべての専門家ではないことを認識することが重要です。たとえば、私たちは伝統的な教師、ソーシャルワーカー、指導カウンセラー、またはキャリアコーチではありません。しかし、従業員育成のこの新しい時代に入ると、（会社だけでなく）個々の研修生の全体的なニーズに焦点を当てているため、これらすべての役割が重要であることがわかります。そこで、地元の生態系パートナーが活躍します。コミュニティカレッジ、労働力投資委員会、再入国組織、高校など、多くの人々がこの継続的な戦いに独自の資産をもたらすために関与し、奨励されなければなりません。ユニークなパートナーのもう1つのセットは、Manufacturing USAInstitutesです。新しい労働力プログラムについて学ぶために、2つのウェビナーを実施しました。よく知られていることわざを盗むには、村全体で必要な高度な製造労働力を開発する必要があります。

これらの考慮事項を念頭に置いて、ミニ助成金の第1ラウンドの7人の受賞者を発表できることを嬉しく思います。

1. モンタナマニュファクチャリングエクステンションセンター（モンタナMEP）– 2つの地元の男性と女性の刑務所で行われる、新しい再入国訓練、配置、およびサポートプログラムを開始します。
2. Catalyst Connection（Pennsylvania MEPの一部）–ピッツバーグ初の地域労働力会議を開始します。これにより、新しいパートナーシップが構築され、地域の労働力を前進させる新しいコラボレーションが生まれます。
3. Polaris MEP（ロードアイランドMEP）–VRを通じて製造業のキャリア意識とトレーニングを2つの高校に提供します。
4. Impact Washington（Washington state MEP）– 40の黒人、先住民、および有色人種（BIPOC）が所有する企業に無駄のないツールとトレーニングを提供します。
5. NWIRC（ペンシルベニアMEPの一部）–自閉症の人がCNC機械加工を学ぶための新しいトレーニングプログラムを試験的に実施する（Uniquely Abled Academyを使用）。
6. PRIMEX（Puerto Rico MEP）– Jobs for the Future（JFF）と提携して、マーケティング、スペイン語への資料の翻訳、拡張など、製造業の見習いをプエルトリコにもたらします。
7. CONNSTEP（コネチカットMEP）–CTプログラムの製造スキルに参加している12の高校にVR製造トレーニングを組み込む。

もちろん、これらの新しいプログラムが地域に与える影響と全国的な拡張性に興奮していますが、すべての労働力ベンチャーが成功するとは限りません。それでも、これらは学ぶべき良い教訓です。私たちは各テクノロジーの限界を押し広げ、サービスを提供したい新しい人口のニーズをよりよく理解し、地域および国のパートナーシップを最大化することを目指しています。いずれにせよ、私たちは何年も前のロシア人の同僚のように茂みを打ち負かすつもりはありません。代わりに、何がうまくいったか、何がうまくいかなかったか、そして月ごと、年ごとにどのように改善できるかについて率直に話します。

そして、それがこれらのAmerica Worksミニグラントのポイントです。実験し、失敗し、繰り返し、そして再試行します。アメリカの製造業の労働力を強化することはスプリントではなくマラソンであり、その言葉が実際に何を意味するのかを非常に明確に定義するとともに、イノベーションが必要になるからです。 –このレースに勝つつもりなら。