製造業見通し：89.5%の企業が楽観的——成長機会が待っている

全米製造業協会（NAM）第1四半期調査によれば、調査対象の89.5%が自社見通しに前向きなので、あなたも楽観的であるべきです。

協会の楽観指数は過去9四半期で平均91.8%という驚異的な水準を維持——多くの、しかしすべてではないクライアントで見られる概ね堅調な製造業成長と生産性を反映しています。

貴方はどう感じていますか？

成長機会は豊富ですが、この上昇する経済の潮がすべての船を持ち上げたわけではないことも承知しています。市場環境はセクターによって異なり、地域・全米の製造業者は依然として人材確保・維持、コスト管理、品質・生産性管理に苦慮しています。これらの潮流は容赦ありません。

収益性ある売上成長、リスク管理、事業承継計画、インダストリー4.0投資といったより戦略的な課題を加えれば、多くの小規模事業主が圧倒されたり、落胆したりする理由がわかります。

これらの課題対処には、新しい視点と、おそらく外部の目が必要かもしれません。しかし、物事を評価し選択肢を検討し始めるとき、自社のオペレーションを歩き回り、主要従業員と話をしてみてください——おそらく、調整が必要なトップ2〜3の「帆」が見えてくるはずです。

管理・人的課題、セールス・マーケティング課題、生産・運営課題、そしていくつかの文化的洞察に遭遇するでしょう。聞いたことを整理し、発見したことを文書化し、緊急に対応すべき課題を優先順位付けしてください。

それから、何らかのアクションを検討する前に、自問してください：「もしこの会社が今後12〜18ヶ月で主要な逆風を克服したら、どこまで行けるだろう？」

あなたの答えは、インスピレーションを与えるものでなければなりません。リーダーとして、自分とチームを対応する行動喚起へ駆り立てる、成功の明確なビジョンを語る義務があります。全員、戦闘配置につけ！

スキル、経験、プロセスを持つ誰かの支援が役立つと感じたら、DVIRCには貴社のようなビジネスが持続可能で収益性の高い成長を準備し実現するのを支援する優秀な人材とツールがあります。

私たちの成長準備度診断は、シニアコンサルティングスタッフが提供する低コスト診断ツールで、地域の多くの企業がトップライン監査と文化評価を経て、変革を推進する優先アクションプランを得るのに役立ってきました。潮が上がるのを待つ必要はありません——私たちが潮を上げるお手伝いをします。

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