All Hands on Deck！
全米製造業者協会（NAM）の第1四半期の調査によると、調査対象者の89.5％が自社の見通しに前向きであると感じているため、楽観的であると感じるはずです。
協会の楽観指数は、過去9四半期の平均で驚くべき91.8％でした。これは、すべてではありませんが、多くのクライアントに見られる製造業の成長と生産性の一般的に堅実なレベルを反映しています。
あなたはどうですか 感じますか？
成長の機会は豊富ですが、この上昇する経済潮流がすべての船を持ち上げたわけではないこともわかっています。市場の状況はセクターごとに異なりますが、私たちの地域全体および全国のメーカーは、人材を見つけて維持し、コストを管理し、品質と生産性を管理するのに依然として苦労しています。これらの潮流は絶え間なく続きます。
これらの問題に加えて、収益性の高い売上成長、リスク管理、後継者育成、インダストリー4.0への投資というより戦略的な課題があります。そして、多くの中小企業の経営者が圧倒されたり、落胆したりする理由を簡単に理解できます。
これらの課題に対処するには、新鮮な視点とおそらく外部の目が必要になる場合があります。ただし、サイズを大きくして選択肢を検討し始めたら、業務を歩き回り、主要な従業員の何人かと話し合ってください 、そしてトリミングが必要なトップ2または3のセールの感覚をつかむ可能性があります。
管理と人事の問題、販売とマーケティングの問題、生産と運用の問題、文化的洞察に遭遇する可能性があります。 。聞いたことを確認してから、発見したことを文書化し、緊急に注意が必要な問題に優先順位を付けてみてください。
次に、実行するアクションを検討する前に、 「この会社が今後12〜18か月で大きな逆風を乗り越えたとしたら、どこに行けばよいでしょうか？」と自問してください。
あなたの答えは刺激的なものでなければなりません！リーダーとして、あなたは自分自身とあなたの人々に、成功の明確なビジョンを明確にする義務があります。それは、あなたとあなたのチームを鼓舞するものです。 対応する行動の呼びかけに。 すべてのハンズオンデッキ！
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成長準備評価 は、この地域の多くの企業がトップラインの監査と文化的評価を行うのをすでに支援しており、変化を推進するための優先行動計画につながる、シニアコンサルティングスタッフが提供する低コストの診断ツールです。潮が上がるのを待つ必要はありません…私たちはあなたが潮を上げるのを手伝うことができます。
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