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アマゾン-ホールフーズ:契約から2年後

アマゾンがホールフーズを購入してから2年になります。当時、アナリストはこの取引を食品小売を支配するためのアマゾンのイニシアチブとして宣伝していました。しかし、それは本当に起こったことですか?

振り返って、楽しみにして、Amazonの目標と戦略について何を学ぶことができますか?つまり、ロジスティクスがすべてです。

まず、アマゾンがホールフーズと取引することは部分的に不動産業であることを理解することが重要です。考えてみれば、Amazonは465の店舗を購入しました。各店舗は、地上で50,000平方フィート近くのスペースを管理し、さらに地上ではさらに多くの店舗を管理しています。アマゾンが、すべての店舗から直接消費者にフルフィルメントを提供するために、直接消費者向けのフリートを作成することを決定したと想像してみてください。それはまさに、eコマースの巨人がやると考える人もいます。そして実際、これはAmazonの最大の目標の1つです。

アマゾンは、摩擦のない商取引と呼ばれるものを追求しています。あなたがアイテムを注文するとき、それはあなたがすぐに満足を得ることができるようにあなたがそれをできるだけ早く受け取ることを望んでいます。すべてのホールフーズストアを出発点として使用して、商品をすぐに配達する準備ができているメッセンジャーの艦隊を用意できたらどうでしょうか?

第二に、この取引はクロスセリングをサポートします。アマゾンは、ホールフーズとその逆のクロスセリングを可能にしたいと考えています。今日WholeFoodsに行くと、Echoデバイスを99.99ドルで購入できます。これは、179.99ドルから大幅に値下げされた価格です。アマゾンは、ホールフーズを使用してより多くの商品を販売したいと考えています。

第三に、この取引は新​​しいソリューションを推進します。アマゾンが惣菜カテゴリーへの参入を発表したとき、ブルーエプロンの株価は大幅に値下げされました。アマゾンがすべてのホールフーズが代表する465の店舗と巨大なキッチンを利用できるとき、今何が起こるか想像してみてください。これらの機能を使用して、惣菜の成長を劇的に向上させることができます。

第四に、ホールフーズは eコマースのフルフィルメントについてです 。 Amazonは、同日、場合によっては同時間のフルフィルメントを提供しようとしています。 465の店舗を持つホールフーズは、全国に足跡を残しています。流通センターのネットワークにより、Amazonはすべての主要市場に参入できます。次回アマゾンから購入したときに、ホールフーズの場所から直接配達されたものを1時間で入手したと想像してみてください。

5番目の問題はロボットです 。 Amazonが自動化への投資を使用して、食品ビジネスの人件費を削減することにした場合はどうなりますか?食品業界は300万人以上を雇用しています。新しい省力化テクノロジーにより、Amazonはこれらのコストを削減し、注文をすぐに届けられる速度を加速できるでしょうか?

6番目のレバーは、 Genco(現在のFedex)によって開拓されたリバースロジスティクスです。 。製品がサプライチェーンで前進するよりも後退するのに10倍の費用がかかります。製品を返品すると、会社はお金を失います。 465の場所で、Amazonはそれらの配布コストを削減する方法を見つけることができますか?

アマゾンがホールフーズの取引を発表した日に、その市場価値は約140億ドル増加したことは注目に値します。これは購入価格とほぼ同じです。本質的に、それはゼロの純投資でホールフーズを購入しました!

これらのメリットの結果として、Amazonはサプライチェーン機能の強力な武器を手に入れています。 Whole Foodsは、Amazonを、求めているロジスティクスの支配的な地位に押し上げる可能性があります。ウォールストリートジャーナルが書いたように、アマゾンは「倉庫と荷物仕分けセンターで米国を覆い、バンで通りを氾濫させ、空に連れて行った」

ロジスティクスにおけるAmazonの意図について疑問が残る場合は、FedExのCEOであるFredSmithに問い合わせてください。 FedExの株価は、第3四半期の決算発表後、13%急落しました。これには、Amazonの契約を終了したことによる下落の説明が含まれていました。スミスは以前の顧客を競争相手として含め、株主に次のように語っています。 UPS、DHL、米国郵政公社、そして今ではますますアマゾンがあります。」

結局のところ、それはすべてロジスティクス、イノベーション、そしてラストマイルに関するものかもしれません。

最後に、これはより多くの新しい取引のきっかけとなるでしょう。ほんの数日後、ターゲットがグランドジャンクションを買収ケンブリッジキャピタルが存在するeコマースおよびラストマイルのロジスティクス企業 投資していた。 Targetは、国内ネットワーク全体に展開している配送会社であるShiptも購入しました。

なぜターゲットはそれをしましたか?今日のすべての小売業者のように、一方はそのビジネスに目を向け、もう一方はアマゾンに目を向けています。

今後も、Amazonがサプライチェーンソリューションの構築に投資し続けることが期待できます。 Walmart、Target、HomeDepotなどの小売業者も同じことをするために投資するでしょう。これは軍拡競争であり、蓄積は始まったばかりです。

ベンジャミンゴードンはのCEOです ケンブリッジキャピタル および BGSA


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