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Industry 5.0は、人間中心の持続可能で回復力のある概念を産業革命に追加します

「Industry5.0は、生産を地球の境界に尊重させ、業界の労働者の幸福を中心に置くことで、仕事や成長を超えた社会的目標を達成し、繁栄の回復力のあるプロバイダーになるという業界の力を認識しています。生産工程。"欧州委員会のポジションペーパー。

インダストリー5.0の概念は、インダストリー4.0の進化ではなく、それに代わるものでもありません。これは、デジタル産業革命への補完的なアプローチです。 21世紀に直面する人間と環境の課題に対処するためにテクノロジーを使用するように、既存の業界に革命を起こす純粋なテクノロジープロセスから焦点を移すことを目的としています。

インダストリー4.0は、テクノロジーを使用した生産性に重点を置いています。 Industry 5.0は、人間と持続可能性のアプローチを追加します。

インダストリー4.0は、変化する世界と経済において、メーカーがテクノロジーをどのように使用してより適切に対処するかを説明しています。これは主に技術経済的ビジョンであり、多くの場合非産業の文脈で発生する、より一般的な技術の進歩が産業のバリューチェーンにどのように影響し、産業の経済的地位をどのように変えるかを示しています。

インダストリー4.0は、10年前の誕生以来、社会の公平性と持続可能性の原則をあまり考慮せずに、さまざまな業界の効率と生産性を向上させるためのテクノロジー主導の手法に焦点を当ててきました。

競争力を維持するには、ほとんどの業界で最新のテクノロジーを有効にして展開することが最も重要ですが、イノベーションに焦点を合わせ、産業の生産量を最適化するだけでは不十分です。産業の生産と利益への狭いアプローチはますます受け入れがたいものになり、環境と社会のコストを正しく説明することができません。

グローバリゼーション、気候変動、そして私たちが現在経験している生産とサプライチェーンの課題は、テクノロジーだけでは現在の世界の問題に対処するための解決策ではないことを私たちに教えてくれました。 Covid-19は、現在の作業方法とアプローチを再評価する必要性を強調しています。自動化、デジタル化、人工知能に投資する必要がありますが、持続可能性と人的要因を忘れないでください。

そのため、欧州連合はインダストリー4.0革命に基づいて、サーキュラーエコノミー、人間中心のテクノロジー、持続可能性、回復力の概念を追加した新しいアプローチを開始しました。

「Industry5.0は、利益のために商品やサービスを生産するだけではないという特徴があります。それは、焦点を株主価値から利害関係者の価値に移し、社会への産業の役割と貢献を強化します。それは労働者の幸福を生産プロセスの中心に置き、地球の生産限界を尊重しながら、仕事と成長を超えた繁栄を提供するために新しい技術を使用します。これは、持続可能で人間中心で回復力のあるヨーロッパの産業への移行に向けて研究と革新を具体的に提供することにより、既存の「インダストリー4.0」アプローチを補完します。 欧州委員会。

Industry 5.0に関連する要素は、すでに主要な委員会の政策イニシアチブの一部です

たとえば、Industry 5.0は、「ブルーカラー」と「ホワイトカラー」の労働者を区別しません。この点で、さまざまな種類の役割、役職、および労働者の地位の間の境界線はあいまいです。

また、欧州連合は、Industry5.0の概念をサポートするテクノロジーのリストを定義しています。

ヨーロッパは世界市場で競争できるように産業の自動化を加速する必要があると主張する声もありますが、社会や環境への影響の他の側面を忘れるために、新しい技術への投資に関する明確なヨーロッパのコンセンサスとポリシーがあります近い将来、悲惨なことになります。

欧州イノベーション研究委員会のマリヤ・ガブリエルは、次のように述べています。ヨーロッパの産業は、競争力を維持するために継続的に革新する必要があります。今まで以上に、コロナウイルス危機によってもたらされる経済的課題を克服し、より競争力があり、より持続可能で、より環境に優しいヨーロッパ産業で「ニューノーマル」を確立するために、将来に投資する必要があります。 […]私たちはこの移行の始まりにあります。成功は、すべての利害関係者の可能な限り幅広い関与と行動にかかっています。」


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