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インダストリー5.0:未来の製造に向けた人間中心・持続可能・レジリエントなイノベーション

「インダストリー5.0は、雇用と成長を超えた社会目標の達成における産業の力を認識し、生産を地球の境界内に収め、産業労働者のウェルビーイングを生産プロセスの中心に置くことで、産業を繁栄のレジリエントな提供者へと変える。」欧州委員会ポジション・ペーパー。

インダストリー5.0の概念は、インダストリー4.0の進化でも、置き換えでもありません。デジタル産業革命に対する補完的なアプローチです。純粋に技術的なプロセスから焦点を移し、21世紀に直面する人間的・環境的課題に対処するためにテクノロジーを活用することを目指しています。

インダストリー4.0が技術による生産性に焦点を当てるのに対し、インダストリー5.0は人間と持続可能性のアプローチを加える

インダストリー4.0は、メーカーがテクノロジーを用いて変化する世界と経済にどうより良く対応するかを説明します。これは主にテクノ・エコノミックなビジョンであり、非産業的文脈で生まれたより一般的な技術進歩が、いかに産業バリュー・チェーンに適用され、産業の経済的地位を変えるかを示しています。

誕生から10年間、インダストリー4.0は、社会的公正と持続可能性の原則をあまり考慮せず、さまざまな産業の効率と生産性を高める技術主導の手法に焦点を当ててきました。

最新テクノロジーをほぼすべての産業に導入・展開し、競争力を維持することは極めて重要ですが、イノベーションと産業生産の最適化だけに注力するのは不十分です。産業生産と利益への狭いアプローチは、ますます持続不可能になり、環境コストと社会コストを正しく勘定できていません。

グローバル化、気候変動、現在直面している生産とサプライ・チェーンの課題は、テクノロジーだけでは現在の世界的問題を解決できないことを教えてくれました。COVID-19は、現在の働き方とアプローチの再評価の必要性を浮き彫りにしました。自動化、デジタル化、人工知能への投資は必要ですが、持続可能性と人間の要素を忘れてはなりません。

そのため、欧州連合はインダストリー4.0革命をベースに、循環型経済、人間中心のテクノロジー、持続可能性、レジリエンスの概念を加えた新たなアプローチを開始しました。

インダストリー5.0:未来の製造に向けた人間中心・持続可能・レジリエントなイノベーション

「インダストリー5.0は、利益のための商品・サービス生産を超えるものです。焦点を株主価値からステークホルダー価値へシフトし、産業の社会への役割と貢献を強化します。労働者のウェルビーイングを生産プロセスの中心に置き、雇用と成長を超えた繁栄を提供しながら、地球の生産限界を尊重するために新技術を活用します。既存の『インダストリー4.0』アプローチを補完し、具体的に研究とイノベーションを、持続可能で人間中心、レジリエントな欧州産業への移行のために役立てます。」 欧州委員会。

インダストリー5.0に関連する要素は、主要な委員会政策イニシアチブの一部になっている

例えば、インダストリー5.0は「ブルーカラー」と「ホワイトカラー」の労働者を区別しません。この点で、労働者のさまざまな役割、地位、ステータスの境界線は曖昧になります。

インダストリー5.0:未来の製造に向けた人間中心・持続可能・レジリエントなイノベーション

また、欧州連合はインダストリー5.0の概念を支えるテクノロジーのリストを定義しています:

一部の声は、欧州がグローバル市場で競争するために産業オートメーションを加速すべきだと主張しますが、新技術への投資について明確な欧州のコンセンサスと政策がある一方で、社会と環境への影響の他の側面を無視すれば、近い将来に破滅的な結果を招くでしょう。

マリヤ・ガブリエル欧州委員(イノベーション・研究担当)は、「イノベーションに減速の兆しはありません。欧州産業は競争力を維持するために継続的にイノベートする必要があります。今よりも कभी、コロナ危機がもたらした経済的課題を克服し、より競争力があり、より持続可能で、よりグリーンな欧州産業による『ニューノーマル』を確立するために、未来への投資が必要です。[...] この移行は始まったばかりです。成功は、すべてのステークホルダーの可能な限り広範な関与と行動にかかっています。」と述べています。

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