公益事業会社は資産管理でより少ない労力でより多くのことを行っています

公益事業会社は、高騰するコスト、時代遅れのインフラストラクチャ、および人的資源の課題に直面して、増大する消費者の需要を満たすのに苦労しています。需要を満たすためにリソースと資産をつなぎ合わせながら、できることを実行するという絶え間ないプレッシャーがあります。しかし、資産管理は、配信を改善し、既存のインフラストラクチャを最大限に活用し、コストを削減し、重要なサービスをより効率的に顧客に提供するのに役立ちます。
公益事業会社は、今日の業界が直面している多くの課題を相殺するために、資産管理の価値をますます認識しています。 2012年のレポートで、Black＆Veatchは、今後数年間の水道業界の戦略的方向性を特定しています。具体的には、レポートでは、財務上の問題、持続可能性、最適化された資産管理を主要な戦略的課題として取り上げ、これらの懸念は独立した障害ではなく、絡み合っていることを指摘しています。
財務上の懸念の主要なユーティリティの課題
財政的な制限は、公益事業会社が前進してインフラストラクチャを更新することを妨げる重要な要因です。しかし、持続可能性と資産管理の両方が、今日の公益事業会社が直面している財政的ストレスの一部を軽減するのに役立ちます。特に、水道事業会社は、老朽化し​​た上下水道インフラストラクチャに直面しており、予測される成長と相まって、すでに老朽化した施設にさらなる負担がかかります。
資産追跡により、財務計画が強化され、使用可能寿命が延びます
Black＆Veatchによると、資産追跡は、料金支払い者のROIを最大化し、ライフサイクルコストを削減し、既存の資産の寿命を延ばすのに役立ちます。資産管理システムを利用する公益事業会社は、所有し、使用できる資産、すべての資産の現在の状態、効率と生産性、およびその他のデータの観点から各資産のパフォーマンスを監視できます。
資産追跡システムである公益事業会社は、特定の資産の予想される寿命にわたる予想される出力を簡単に計算し、出力単位あたりのコストなどの重要なデータにドリルダウンできます。これは、予算編成に役立ちます。資産の履歴全体に関する詳細なデータを使用して、メンテナンスがより日常的に行われるため、組織は主要な資産投資の耐用年数を最大化できます。
このデータはすべて、高度な分析機能につながり、資産の効率を分析するためのフレームワークを提供します。既存のインフラストラクチャと代替プロセス間の比較を行って、1ドルの支出を最大化します。需要の増加が組織にインフラストラクチャへの追加を必要とする場合、意思決定は豊富なコスト効率情報によって支援されます。これにより、将来の計画を立て、低コストを維持しながら資産の使用を拡大することができます。
資産管理は、コストの上昇と需要の増加に直面して前進する公益事業会社にとって重要です。効果的な資産追跡システムは、今日のほとんどの組織に存在する経済的制限に対応しながら、顧客のニーズを満たすための鍵です。
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