米国の水産業はより良い資産管理に目を向けている

米国の水産業は、毎年多くの持続可能性の課題に直面しています。では、将来効率的な運用を維持するために業界が現在実装できる重要なプラクティスは何ですか？ Black＆Veatchの2013年の米国水産業における戦略的方向性レポートでは、資産管理におけるグローバルなベストプラクティスが業界の優先事項として挙げられています。資産管理におけるグローバルなベストプラクティスが確立された場合、業界に多くのプラスの広範囲にわたる影響を与える可能性があります。
Black＆Veatchのデータは、米国の水業界が影響のより深い理解を深める初期段階にあることを示唆しています。効果的な資産管理とそれに応じたフレームワークとインフラストラクチャの実装。調査回答者の70％以上が、3年以内に機能的な資産管理プログラムを実施することを期待していると回答しました。 BV.comのレポートの要約によると、「それ、または資産管理の概念とアイデアの開発における業界リーダーになる」。
2014年の米国水産業レポートの戦略的方向性は、このテーマをさらに拡張したものです。 、「ベストプラクティスの資産管理フレームワークを採用することは、設備投資、運用コスト、顧客教育、および水の保全に関連する最も重要な課題を克服するためにユーティリティが採用できるアプローチです。」
レポートは上位5つを指摘しています年次調査で特定された業界の問題は、「資産管理の中心的な信条と究極のメリット」を表しています。これらの業界の問題は次のとおりです。

• 老朽化した上下水道インフラ
• 資本プログラムに資金を提供する能力
• 資本コストの管理
• 資本改善プログラム/料金要件の正当化
• 運用コストの管理

トップ10の懸念の中に見られる業界を悩ませている他の問題は次のとおりです。

• 規制の拡大/拡大
• 高齢化する労働力
• 情報技術
• 治療技術
• 専門分野のIT、エンジニアリング、またはその他の従業員の採用

資産管理はどのようにしてこれらの課題を解決し始めますか？まず、資産管理により、ユーティリティリーダーと管理スタッフは、「施設から目的に視点を移す」ことができます。
資産の年齢を特定できるだけでなく、すぐにアクセスできます。資産が失敗する可能性や、資産管理をユーティリティ業界にとって非常に強力なツールにする失敗の結果として生じる影響など、詳細なデータと定量化可能な予測に対応します。
資産管理フレームワークは、目標と目的を明確にし、それらの目標を達成するためにすべての個人、プロセス、および資産が果たす役割を明確に定義するための基盤を提供します。資産管理フレームワーク内では、資産ライフサイクルは戦略的なコンテキスト内で管理され、資本、運用および保守の費用、リスク、サービスレベルなどの考慮事項を比較検討することができます。
米国の水産業向けの4つの資産管理フレームワーク含める：

• PAS 55
• ISO 55001
• WERF-SIMPLE
• EPA –資産管理

ただし、2014年のレポートでは、「利用可能な資産管理フレームワークに対する一般的な認識の欠如」が明らかになり、4つの主要な資産管理フレームワークのいずれも認識レベルの50％に達していません。このように、レポートは、水産業における資産管理の利点とともに、利用可能な資産管理フレームワークの包括的な分析を提供します。しかし、公益事業会社はどのように運用するフレームワークを選択するのでしょうか？
レポートでは、次のような資産管理フレームワークを選択する際の上位5つの考慮事項を特定しています。

• わかりやすい
• すべての資産ライフサイクルアクティビティをカバーします
• 他の人が使用することによる実証済みのメリット
• 資産管理における人々の役割を検討します
• ギャップ評価を実施する能力

さまざまなフレームワークオプションとそれぞれの長所と短所が異なるため、資産管理において世界的に受け入れられている標準の必要性は明らかです。世界的に受け入れられている実践の基準はまだないかもしれませんが、それは間近に迫っています。将来の規制や基準に容易に適応するための基盤を確立するには、効果的な資産管理手法を採用することが今日重要です。言うまでもなく、資産管理が今日の公益事業業界が直面する主要な課題に対処する上で提供する多くのメリットがあります。
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