米国水道業界がグローバルベストプラクティスの資産管理を採用

米国水道業界は毎年、多くの持続可能性の課題に直面しています。では、将来にわたって効率的な運営を維持するために、業界が今すぐ実装できる主要な実践とは何でしょうか。Black & Veatchの「2013年米国水道業界の戦略的方向性」レポートは、資産管理におけるグローバルベストプラクティスを業界の優先事項として挙げています。確立されれば、資産管理におけるグローバルベストプラクティスは、業界に多数のポジティブで広範な影響をもたらす可能性があります。

Black & Veatchのデータによると、米国水道業界はすでに、効果的な資産管理の影響についてより深い理解を深め、それに応じたフレームワークとインフラを実装する初期段階にあります。調査回答者の70%以上が、3年以内に機能的な資産管理プログラムを導入すると予想しています。「あるいは、資産管理の概念とアイデアの開発における業界リーダーになるかのどちらかだ」と、BV.comでのレポートサマリーにあります。

2014年の「米国水道業界の戦略的方向性」レポートはこのテーマをさらに拡張し、「ベストプラクティス資産管理フレームワークの採用は、資本投資、運用コスト、顧客教育、水資源保護に関連する最も重要な課題を克服するために公益事業が取れるアプローチである」としています。

レポートは、年間調査で特定された上位5つの業界課題が「資産管理の核心的な原則と究極の利益」を表していると指摘しています。これらの課題には以下が含まれます：

• 老朽化した上下水道インフラ
• 資本プログラムの資金調達能力
• 資本コストの管理
• 資本改善プログラム/料金要件の正当化
• 運用コストの管理

上位10の懸念事項に含まれるその他の問題：

• 規制の拡大・強化
• 労働力の高齢化
• 情報技術
• 処理技術
• IT、エンジニアリング、その他専門分野の従業員採用

資産管理はどのようにこれらの課題の解決を始めるのでしょうか。まず、資産管理により公益事業のリーダーと管理スタッフは「施設から目的へと視点をシフト」できます。

資産の経年を特定できるだけでなく、資産が故障する可能性と故障時の影響といった、詳細なデータと定量的な予測に即座にアクセスできることこそが、資産管理を公益事業にとって非常に強力なツールにしているのです。

資産管理フレームワークは、目標と目的を明確にし、すべての個人、プロセス、資産がそれらの目標達成において果たす役割を明確に定義する基盤を提供します。資産管理フレームワーク内では、資産ライフサイクルが戦略的文脈で管理され、資本、運用、維持費、リスク、サービスレベルなどの考慮事項を比較検討できます。

米国水道業界の4つの資産管理フレームワーク：

• PAS 55
• ISO 55001
• WERF-SIMPLE
• EPA - 資産管理

しかし、2014年のレポートは「利用可能な資産管理フレームワークに関する一般的な認識不足」を明らかにし、4つの主要フレームワークのいずれも認識度50%に達していません。そのため、レポートでは利用可能な資産管理フレームワークの包括的な分析と、水道業界における資産管理の利益を提供しています。しかし、公益事業会社はどのフレームワークを選択すべきでしょうか？

レポートは、資産管理フレームワーク選択の上位5つの考慮事項を特定しています：

• 理解しやすいこと
• すべての資産ライフサイクル活動をカバーすること
• 他者による使用実績を通じた実証済みの利益
• 資産管理における人の役割を考慮すること
• ギャップ評価を実施できること

複数のフレームワークオプションとそれぞれの長所短所がある中で、資産管理におけるグローバルに受け入れられた標準プラクティスの必要性は明らかです。グローバルに受け入れられた標準プラクティスがまだ存在しないかもしれませんが、それは目前に迫っています。今日、効果的な資産管理プラクティスを採用することは、将来の規制と標準に容易に適応する基盤を築くために不可欠です—それだけでなく、資産管理が現在公益事業業界の主要課題に対処する上で提供する多くの利益のためにも。

Camcodeは、トップからボトムまでの資産管理プログラムで公益事業組織を支援してきた経験があります。データ管理による精度保証、公益事業資産ラベルと識別マークのカスタム設計、ラベル設置まで対応可能です。ソフトウェアとハードウェアソリューションでも資産管理プログラムを完成させるお手伝いができます。今日、資産管理を通じてビジネスプロセスを改善する方法についてお問い合わせください。