2005年の維持費のわずかな上昇

Reliable Plant 向けに編集されたデータレポートの全国報酬調査およびコンサルティング会社によると、米国の製造施設の保守従業員への支払いは、今年はわずか2.32％増加し、2002年以来の最小の増加です。 マガジン。

どのように積み重ねますか？

維持費に関して、あなたは公平なシェアを得ていますか？ ReliablePlantから無料の2005年調査要約を受け取って調べてください。このレポートには、次のように表されるすべての給与と給与の増減の数値が含まれます。

-メンテナンスの役職

-プラントサイズ（従業員数）

-国の地域

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カンザス州オレイサのCompdataSurveysは、今春、2,272社の製造会社から従業員の給与と福利厚生のデータを収集しました。これらの企業は、米国で138万人を雇用しており、そのうち20,380人が「プラントメンテナンス」に分類されています。これらのタイトルは次のとおりです。

• プラントエンジニアリングマネージャー

• メンテナンスマネージャー

• シニアメンテナンススーパーバイザー

• メンテナンススーパーバイザー

• シニアメンテナンス電気技師

• シニアメンテナンスメカニック

• メンテナンス電気技師

• メンテナンスメカニック

過去5年間で、これらの保守作業員への支払いは毎年平均4.05パーセント増加しました。これには、2000年に4.25パーセント、2001年に6.65パーセント、2002年に2.12パーセント、2003年に2.93パーセント、2004年に3.09パーセントの急増が含まれます。この数年間で4.23パーセント上昇しました。 2005年に何が起こったのですか？

「多くの製造会社とその従業員は、年金制度の安定性と医療給付について懸念しています。メディアがこれらの問題を最前線に置いているため、製造業における報酬についての会話は、基本給だけではなく、福利厚生を含む報酬パッケージ全体に焦点を当てたままになる可能性があります」とCompdataSurveysの事業開発担当副社長であるテレサウォーマンは述べています。 。

近年の年金制度の変更は、私たちの父と祖父が獲得した「確定給付」年金のほぼ完全な放棄を伴います。現在、退職後の収入の唯一の手段としてそのような計画を提供しているのは、製造業者の3.9パーセントだけです。代わりに、ほとんど（54パーセント）が401（k）や403（b）などの「確定拠出」プランを選択しています。合計36.6％が、両方の年金タイプの組み合わせを提供しています。

製造業者はまた、医療費の上昇によって大きな打撃を受けました。提供されるカバレッジのタイプに関係なく、メーカーはすべての業界の平均よりも大きな増加を経験しました（下の図を参照）。

2005年のプレミアムが増加全国平均
メーカー向け 全国平均
すべての業界向け プランの種類
提供される％
会社
W / INCREASEAVERAGE
パーセンテージ
の％を増やす
会社
W / INCREASEAVERAGE
パーセンテージ
INCREASEIndemnity76.113.072.012.8HMO83.013.280.511.9PPO76.012.775.012.3POS82.613.978.612.3

数字を調べる
そのため、メーカーは給付パッケージに資金を提供するために資金をシフトする必要がありました。それはあなたの給料に何を意味しましたか？

ワーマン氏によると、メーカーは2005年の平均昇給予算を3.35と報告しました。保守労働者はその平均のプラス側ではありませんでしたが、「ほとんどの保守職に見られる賃金率は、その数に非常に近い昇給を反映しています」と彼女は言います。

今年の昇給額は、保守電気技師の3.56％から、上級保守監督者の1.17％、保守監督者の1.18％までの範囲です。プラントエンジニアリングマネージャーとメンテナンスマネージャーは、それぞれ2.77％と2.25％の昇給を受けました。

給与に関しては、米国西部地域の保守作業員が最も好調でした。この地域の労働者は、調査の8つのタイトルのうち6つで最高の平均給与を受け取りました。これらには以下が含まれます：

プラントエンジニアリングマネージャー$ 88,505シニアメンテナンススーパーバイザー$ 61,107メンテナンススーパーバイザー$ 51,250シニアメンテナンス電気技師。$ 50,507シニアメンテナンスメカニック$ 43,911メンテナンス電気技師$ 41,267

東部地域は、保守管理者（$ 70,734）と保守整備士（$ 37,075）の最高賃金額を持っていました。

西部地域の保守労働者は、2005年に平均3.94％の昇給を受けました。これと比較して、他の地域では、3.16（南）、2.04（東）、1.75％（中央）の昇給が見られました。

「賃金の地理的な違いが予想されます」とWormanは言います。 「生活費が地域の賃金に影響を与えるだけでなく、地域で特定のスキルセットが不足していると聞くこともあります。理想的には、雇用主が賃金率を設定するときに、地方、州全体、および地域の賃金データを分析できます。」

データをプラントのサイズで調べると、一般的に西部地域の保守作業員も先行していました。

総従業員数が1,000人を超える工場では、8つの職種のうち6つで西側の給与がトップでした。従業員が501人から1,000人の工場では、東部が3つの分類で主導的役割を果たしました。従業員数が201〜500人の工場、および従業員数が101〜200人の工場では、西側が6人でリードしました。最大100人の従業員を抱える工場では、東部が2社でリードしました。

タイトル 2000 2001 2002 2003 2004 2005 プラントエンジニアリング
マネージャー$ 69,361 $ 73,170 $ 75,520 $ 78,394 $ 81,403 $ 83,659メンテナンス
マネージャー$ 57,464 $ 62,839 $ 64,936 $ 65,959 $ 66,936 $ 68,443シニアメンテナンススーパーバイザー$ 49,648 $ 53,313 $ 55,457 $ 56,619 $ 58,000 $ 58,679メンテナンス
スーパーバイザー$ 41,633 $ 46,795 $ 46,422 $ 47,397 $ 49,146 $ 49,727シニアメンテナンス
電気技師$ 39,197 $ 40,955 $ 41,998 $ 43,723 $ 45,590 $ 46,662シニアメンテナンス
整備士$ 35,745 $ 37,606 $ 38,531 $ 39,586 $ 40,996 $ 41,952メンテナンス
電気技師$ 34,109 $ 35,615 $ 36,027 $ 37,031 $ 38,246 $ 39,608メンテナンス
整備士$ 30,008 $ 32,024 $ 32,343 $ 33,712 $ 34,433 $ 35,460

タイトル 2000年の支払いと1999年の比較 2001年の支払いと2000年の支払い 2002年の支払いと2001年の支払い 2003 Pay vs. 2002 2004年の支払いと2003年の比較 2005ペイvs.2004 プラントエンジニアリング
manager7.56％5.49％3.21％3.81％3.84％2.77％Maintenance
manager3.90％9.35％3.34％1.58％1.48％2.25％Senior Maintenance Supervisor4.30％7.38％4.02％2.10％2.44％1.17％Maintenance
スーパーバイザー3.94％12.40％-0.80％2.10％3.69％1.18％シニアメンテナンス
電気技師3.64％4.49％2.55％4.11％4.27％2.35％シニアメンテナンス
メカニック3.68％5.21％2.46％2.74％3.56％2.33％メンテナンス
電気技師4.50％4.42％1.16％2.79％3.28％3.56％メンテナンス
mechanic2.44％4.42％1.00％4.23％2.14％2.98％

昇給に関しては、総従業員数が1,000人を超える工場では、8つの職種のうち3つで南部が最高の昇給を示しました。従業員が501人から1,000人の工場では、南部と西部がそれぞれ3社でリードしました。従業員数が201〜500人の工場、および従業員数が101〜200人の工場では、西側が4人でリードしました。最大100人の従業員を抱える工場では、セントラルが2人で主導しました。

タイトル トータルレイズ、1000-1005 平均年間昇給、
2000-'05 総昇給、2000-'05 プラントエンジニアリングマネージャー20.61％4.21％$ 14,298メンテナンスマネージャー19.11％3.82％$ 10,979シニアメンテナンススーパーバイザー18.19％3.64％$ 9,031メンテナンススーパーバイザー19.44％3.89％$ 8,094シニアメンテナンス電気技師19.04％3.81％$ 7,465シニアメンテナンスメカニック17.36％3.47 ％$ 6,207メンテナンス電気技師16.12％3.22％$ 5,499メンテナンスメカニック18.17％3.63％$ 5,452

人口統計の組み合わせにより、2005年に最高の成果を上げた5つのメンテナンスタイトルは次のとおりです。

1. 西部地域の上級保守監督者、合計101〜200人の従業員を抱える工場では、24.86パーセントの昇給があります

2. シニアメンテナンスメカニック、南、201〜500人の従業員、16.21％

3. プラントエンジニアリングマネージャー、南、101〜200人の従業員、14.84％

4. メンテナンスメカニック、西部、最大100人の従業員、13.73％

5. シニアメンテナンスメカニック、東、最大100人の従業員、12.69％

今年最悪の結果となった5つのメンテナンスタイトルは次のとおりです。

1. メンテナンススーパーバイザー、セントラル、最大100人の従業員を抱える工場、5.95パーセントの賃金削減

2. シニアメンテナンスメカニック、セントラル、101〜200人の従業員、-5.48％

3. シニアメンテナンス電気技師、セントラル、501〜1,000人の従業員、-4.63％

4. シニアメンテナンススーパーバイザー、セントラル、101〜200人の従業員、-4.61％

5. 南の上級保守電気技師、1,000人以上の従業員、-4.44％

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