維持費はリバウンドを上げる
アメリカの製造施設の保守従業員への支払いは、2008年に平均3.06％増加しました。これは、2007年に受け取ったわずか1.31％の平均増加から大幅に増加し、2004年の3.09ジャンプ以来の最高の平均増加です。これは国の報酬調査によるものです。 Reliable Plant 向けに編集されたデータレポートのコンサルティング会社 マガジン。
カンザス州オレイサのCompdataSurveysは、今春、2,164の製造会社から従業員の給与と福利厚生のデータを収集しました。これらの企業は、米国で885,616人の労働者を雇用しており、そのうち10,673人は、 Reliable Plant の肩書きが厳密に定義されています。 「プラントメンテナンス」として。 RPレポートの役職には、プラントエンジニアリングマネージャー、メンテナンスマネージャー、シニアメンテナンススーパーバイザー、メンテナンススーパーバイザー、シニアメンテナンス電気技師、シニアメンテナンスメカニック、メンテナンスエレクトリシャン、メンテナンスメカニックが含まれます。
Compdata Surveysによると、製造業者は今年、工場の従業員に3.36％の昇給を予算として割り当てました。保守作業員の平均昇給は予算平均の91％で、保守専門家が製造予算の平均3.48％の3分の1強（37.6％）を受け取った2007年から大幅に改善されました。
今年、メンテナンスの1時間ごとのポジションは平均3.28％（2007年の2.01に対して）上昇し、監督職は2.84（2008年の0.97に対して）を獲得しました。プラントエンジニアリングマネージャーの肩書き（0.18レイズ）が方程式から削除された場合、メンテナンスリーダーのメンバーは今年3.72レイズを持ち帰りました。
「組織は、業界での豊富な経験と専門知識を持つ人々に報いています」と、CompdataSurveysの事業開発担当副社長であるテレサウォーマンは述べています。 「監督職の平均増加は（プラントエンジニアリングマネージャーを含めても）昨年のほぼ3倍になりました。この増加のわずかな増加は、毎年調査データを提出する組織間の違いに起因する可能性がありますが、安定しています。製造業の顧客基盤。監督者の増加は、困難な時期や削減の時期でさえ、企業が最も価値のある従業員を維持することがこれまで以上に重要になる可能性があるという考えに起因します。これらの困難な時期に、監督者は雇用主が他の人員を削減している間、彼らはより多くの責任を引き受けるように求められているので、より高い増加。」
今昔
2002年から2007年までのCompdataSurveysの過去5年間の保守データを調べると、8つの保守職種は年平均2.45％の昇給であり、上級保守電気技師が3.02でした。
Compdataの2007年の調査では、平均的なプラント保守作業員が1.31の昇給を行いました。そのレポートの保守役職の最低平均昇給は0.21パーセント（上級保守監督者）でした。最高の平均昇給は2.02パーセントでした（メンテナンスマネージャー）。
ただし、2008年には、8つの保守職種のうち6つが3％を超えました。
- メンテナンススーパーバイザー（4.24）
- 上級保守監督者（3.78）
- シニアメンテナンスメカニック（3.66）
- メンテナンスメカニック（3.44）
- メンテナンスマネージャー（3.15）
- メンテナンス電気技師（3.03）
その偉業は、2002年までのCompdata保守給与レポートでは一致していません。
7番目のタイトルである上級保守電気技師は、今年その3％のしきい値（2.99）を逃しました。
人口統計データ
新しいデータを工場の規模で調べると、総従業員数が501〜1,000人の施設の保守作業員の報告によると、最高の平均昇給率は3.88％でした。続いて、総従業員数5,000人以上の工場（3.55）、従業員数201〜500人の工場（3.09）、従業員数100人以下の工場（2.96）、従業員数1,001〜5,000人の工場（2.49）、 101から200人の従業員（1.73）。
国の地域別では、東部州の労働者は2008年に平均4.02％の昇給を受けました。これと比較して、他の地域では3.82（中央）、2.46（南）、1.45（西）の増加が見られました。
レイズ：ハイタッチ、ローファイブ
人口統計の組み合わせにより、昇給の観点から、2008年に最高の成果を上げた5つのメンテナンスタイトルは次のとおりです。
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メンテナンス電気技師、東部地域、総従業員数501〜1,000人の工場、平均賃金は17.87％増加
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メンテナンス電気技師、東部、最大100人の従業員、15.28％
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西部の上級保守電気技師、5,000人以上の従業員、13.14％
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Eastのシニアメンテナンススーパーバイザー、5,000人以上の従業員、12.49％
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シニアメンテナンスメカニック、西部、501〜1,000人の従業員、11.49％
昇給に基づいて、今年最悪の結果となった5つのメンテナンスタイトルは次のとおりです。
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シニアメンテナンス電気技師、東部、従業員数101〜200人の工場、平均賃金は12.25％減少
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メンテナンス電気技師、東部、101〜200人の従業員、-11.09％
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メンテナンス電気技師、西部、101〜200人の従業員、-8.88％
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シニアメンテナンススーパーバイザー、ウェスト、1,001〜5,000人の従業員、-7.16％
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ウェストのシニアメンテナンススーパーバイザー、5,000人以上の従業員、-5.64％
役職による支払い
2008年の8つの役職のそれぞれの最高平均賃金率は次のとおりです。
プラントエンジニアリングマネージャー：98,035ドル、東部、従業員数1,001〜5,000人のプラント
メンテナンスマネージャー：82,187ドル、西部、501〜1,000人の従業員
シニアメンテナンススーパーバイザー：67,866ドル、東部、501〜1,000人の従業員
保守管理者：59,015ドル、西部、5,000人以上の従業員
シニアメンテナンス電気技師：56,231ドル、西部、501〜1,000人の従業員
シニアメンテナンスメカニック：49,898ドル、西部、501〜1,000人の従業員
メンテナンス電気技師：46,068ドル、西部、501〜1,000人の従業員
メンテナンスメカニック：41,317ドル、中央、5,000人以上の従業員
最低平均賃金率は次のとおりです。
プラントエンジニアリングマネージャー：79,422ドル、中央、最大100人の従業員を抱えるプラント
メンテナンスマネージャー：70,565ドル、東部、最大100人の従業員
シニアメンテナンススーパーバイザー：57,733ドル、南部、101〜200人の従業員
メンテナンススーパーバイザー：$ 47,540、南、最大100人の従業員
シニアメンテナンス電気技師：46,178ドル、中央、101〜200人の従業員
シニアメンテナンスメカニック：41,066ドル、東部、101〜200人の従業員
メンテナンス電気技師：37,268ドル、南部、101〜200人の従業員
メンテナンスメカニック：35,581ドル、南、最大100人の従業員
人口統計データ
ワーマン氏は、2008年以降に注目すべきいくつかの要因があると述べた。
供給コスト： 「供給コストの上昇はメーカーの収益に影響を及ぼしている」と彼女は述べた。 「石油、鉄鋼、木材、銅の高コストはすべて、労働者の昇給を減らす要因です。」
ベビーブーム世代： 「大規模な労働力不足が予測されているにもかかわらず、多くの労働者は退職後も働き続けることが期待されています。これは、健康保険の費用が高く、平均寿命が長いことも一因です。働き続けることで、高齢の従業員は次のことができるようになります。雇用主の保険プランを通じて、貯蓄を増やし、医療費の削減を享受してください。」
Compdata Surveysの2008年の給与と福利厚生レポートをすべて購入する、または次の調査に会社を含めるには、にアクセスしてください。 www.compdatasurveys.com または800-300-9570に電話してください。
どのように スタックアップ？維持費に関して、あなたはあなたの公平な分け前を得ていますか、それともあなたはシャフトを得ていますか？ Reliable Plant から無料の2008年調査要約を受け取って調べてください 。このレポートには、メンテナンスの役職、工場の規模（従業員数）、および国の地域ごとに示される完全な給与と給与の増減の数値が含まれています。
無料のレポートを入手するには、RPエディターのPaul Arnold（[email protected]）に電子メールを送信し、件名に「PAYSURVEYREQUEST」と入力してください。レポートはあなたの注意を引くために電子メールで送り返されます。
ランキングを上げる
Compdata Surveysのレポートによると、2002年以降の保守職の平均年間昇給：
シニアメンテナンス電気技師3.33
シニアメンテナンスメカニック3.11
メンテナンスマネージャー2.95
メンテナンス電気技師2.92
保守管理者2.73
プラントエンジニアリングマネージャー2.58
メンテナンスメカニック2.35
シニアメンテナンススーパーバイザー2.19
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