リーン製造2005カンファレンス、メンテナンス・信頼性での成功事例を紹介
22州と3カ国から約150人の業界リーダーが、「リーン製造2005:メンテナンス&信頼性のためのリーンツール」カンファレンスに集結。同イベントは『Reliable Plant』誌主催で、10月3-5日、クリーブランドのルネッサンスホテルで開催されました。
「『Reliable Plant』編集長のポール・V・アーノルドは、「参加者の多さは、メーカーが予防的メンテナンスと信頼性を優先し、これらの重要機能におけるリーン原則の役割が拡大していることを反映しています」と述べています。同誌はノリア・コーポレーションの出版物です。
プログラムは10月3日の2つのプレカンファレンスワークショップで始まり、10月4-5日のベストプラクティスセッションで10のケーススタディが紹介されました。基調講演者には、フォード自動車のグローバルオペレーションおよびシックスシグママネージャー、エヴェリツァ・シュヴァイツァーホフ博士、カーギルの信頼性機能リーダー兼世界信頼性・メンテナンス運営委員会メンバーのリック・ボールドリッジが名を連ねました。

シュヴァイツァーホフ博士の講演「シックスシグマ/リーンへの需要創造」は、フォードの消費者主導シックスシグマプログラム6年間の歩みを振り返り、文化変革、リーダー選抜、全ビジネスプラクティスへのリーン統合に関する教訓を強調しました。

ボールドリッジ氏の講演「カーギルの信頼性への統合的アプローチ」では、信頼性・メンテナンス専門家協会(SMRP)の認定プログラムと知識体系を活用し、メンテナンスと運営パフォーマンスを向上させる方法を説明。230名以上のカーギルリーダーがCMRP試験を受験、100名以上が認定取得したと報告しました。

カンファレンスのケーススタディには以下が含まれました:
- 「修理機能から信頼性文化への旅路」——リチャード・ワード、ウォールプール上級信頼性エンジニア
- 「オペレーター主導の信頼性:誰があなたの設備を所有するか?」——クリス・ハイキン、インターナショナルペーパー オペレーター主導信頼性ディレクター
- 「ゼロ故障生産性を達成するテクノロジーとツール」——ジェイ・リー博士、シンシナティ大学インテリジェントメンテナンスシステムセンター所長
- 「メンテナンスを変革エージェントかつ差別化要因として経営層に売り込む」——クリスター・イドハマー、IDCON Inc.社長兼CEO
- 「信頼性、メンテナンスと改善の企業文化」——デビッド・E・ブラウン、ヘラクレス社信頼性・メンテナンス卓越性センターリーダー
- 「リーン製造環境におけるファシリティ・サービス」——マイケル・バームード、レイセオン ファシリティ・サービス副ディレクター
- 「リーン概念と文化変革がABBを卓越へ導く」——アーマド・アシュール、オペレーショナル卓越性リーダー、キャサリン・ディミット、品質プロセスマネージャー、ABB
- 「リーン変革:最初の3年間」——ボウ・グルーバー、リーン導入マネージャー、ノードソン
- 「効果的なプラント信頼性管理」——ドリュー・トロイヤー、ノリア・コーポレーション グローバルサービス運営担当上級副社長
- 「処方箋:リーンを最大限に推進する」——テリー・キーオン、ライフサイクルエンジニアリング プリンシパルコンサルタント
機器のメンテナンスと修理
- 信頼性文化の構築:オーナーシップ、協働、KPI成功
- 事後修理から予知信頼性へ:ピーク生産性への保全昇華
- 細部へのこだわりが保全・信頼性の成功を導く理由
- スケジュール成功率がメンテナンス・パフォーマンスをどう牽引するか
- メンテナンス&信頼性サプライヤー選定:バイヤー必携の重要チェックリスト
- 運用と保全の協働でプラント信頼性向上
- 今、メンテナンス&リライアビリティリーダーが優先していること
- テネシー大学、信頼性・保全性センターを設立し信頼性向上に再焦点
- SMRP、第18回ミルウォーキー年次会議で無料キャリアフェアを開催
- メンテナンス計画で設備信頼性を高める5つの重要要素
- なぜRaaS(信頼性サービス)がスマートな予知保全を推進するのか