信頼性の成功への第1の鍵

信頼性の高いプログラムが成功した結果をもたらさないのはなぜですか？状態監視技術が不足しているわけではありません。実際、テクノロジーは簡単な部分と見なされることがよくあります。ほとんどの人が気付いていないのは、信頼性の成功は文化の変化に帰着するということです。ピープルゲームは難しい部分です。

企業の信頼性リーダーは、もう一度やり直すことができれば、適切なものを選択するためにより多くの時間を費やすだろうと言っています主要な指導的地位の人々。適切な分野で適切なリーダーシップを発揮し、適切なことを推進することで、成功を収めることができます。リーダーシップがなければ、何も起こりません。

既存のポリシーが確実に実行されるようにするのはマネージャーの仕事です。組織を新しい方向に導くことはリーダーの仕事です。そのため、適切なリーダーを選択することが非常に重要です。ビジョンを共有し、自分自身を教育し、グループの他のメンバーを連れて行くための粘り強さとスキルを持っている人々です。

変化に対する人々の反応

変更イニシアチブに直面するたびに、「なぜこれを行うのか」と尋ね始めます。 「これまでのやり方の何が問題になっていますか？」 「私にとって何が含まれているのですか？」その結果、ほとんどの場合、次の3つの方法のいずれかで応答します。

1）一部の人々は「それを理解」し、変更イニシアチブを積極的に受け入れます。

2）反対し、積極的に反対する人もいます。

3）ほとんどの人は、様子見の姿勢で柵に座ります。

重要なのは、それを手にした人を励まし、報酬を与え、反対派の影響/影響を中和し、説得することです。あなたの側に加わるためのフェンスシッター。フェンスシッターは通常、3つのグループの中で最大であるため、成功するには自分の側にいる必要があります。

リーダーシップを成功させる秘訣

これは、人々のやる気を維持し、正しい方向に進むためのヒントです。

ビジョンをわかりやすい英語で表現します。 条件ベースのメンテナンスのメリットを全員が理解し、理解し、信じていることを確認してください。

2〜3年続くプロジェクトに全員を集中させ、プログラムを回避することは課題です。月の考え方。成功するプログラムは、一連の共通の信念から始まります。教育を通じて得られる共通の理解と感謝です。

上級リーダーを参加させます。 最高の企業信頼性イニシアチブがエグゼクティブスポンサーを持っているのは偶然ではありません。これは、信頼性がオプションではないという明確なシグナルを送信します。それは単なる「メンテナンス」以上のものです。

どうすればサポートを受けることができますか？上級管理職はお金の言葉を話します。したがって、事後対応型と事前対応型の保守戦略の間の経済的影響を示します。容量、労力、資材、店舗、品質、安全性において達成する予定の経済的利益を強調します。

投資収益率が大砲が理解できる言語で提示された、明確で説得力のあるビジネスケースが必要です。 。あなたの会社が経済的成功を定義するために使用する特定の財務用語は何ですか：投資収益率（ROI）、収益率（ROR）、純現在価値（NPV）、経済的付加価値（EVA）、純資産利益率（RONA）、総投資収益率（ROGI）、内部収益率（IRR）、またはその他の財務実績の指標？

現在の正直な評価を取得する状況。 ほとんどの組織は、信頼性システム、構造、およびプロセスの独立した評価から利益を得ることができます。自分の知らないことを知らないので、自分のパフォーマンスを評価するのは難しいです。ベストプラクティスに関連するベースラインから始めます。次に、改善の機会を強調し、それらに優先順位を付け、管理のベースラインに対する進捗状況を示します。

測定値を使用してパフォーマンスを向上させます。 測定されるものが改善されます。したがって、測定は前向きな行動の変化を促進するための優れた方法です。追跡する重要な指標の1つは、PdMによって推進される保守作業の割合です。全体として、ベストプラクティスのCBMプログラムは、PdM検査（および結果の結果）から作業の50％を生成し、欠陥の排除を効果的に計画およびスケジュールします。 PdMが作業の半分以上を生成していない場合は、改善の余地があります。驚いたことに、ほとんどの企業は、PMとPdMを一緒に混合しているため、PdMがどれだけ機能するかを知りません。ほとんどの植物は10パーセント未満しか生成しないことがわかりました

PdMからのメンテナンスワークフロー。

科学者で作家のマーガレットミードは、次のように述べています。 。確かに、これまでに持っているのはそれだけです。」

John Schultzは、Society for Maintenance＆Reliability Professionalsから認定メンテナンスおよび信頼性プロフェッショナルの指定を受けており、AlliedReliabilityのパートナーです。 SchultzとAlliedReliabilityは、プロアクティブなメンテナンスモデルを実現するために条件ベースのメンテナンスを適用するリーダーとして認められています。 で彼の記事をオンラインでもっと読む www.alliedreliability.com 。このトピックの詳細については、info @ に電子メールを送信してください。 alliedreliability.com または918-382-9400までお電話ください。