私を仲人と考えてください

私は自分を仲人だと思っています。 Reliable Plant の編集者としての私の仕事 情報と素晴らしいアイデアを持っている人々を、情報と素晴らしいアイデアを探している他の人々と一緒にすることです。紹介をして、会話を始めて、一歩下がる。

試合は、雑誌のカバーストーリー、コラム、または技術記事によって引き起こされる可能性があります。これは、当社のWebサイトまたは電子メールニュースレター内の記事に由来する場合があります。または、いずれかの会議でのケーススタディのプレゼンテーションの結果である可能性があります。

対面のミーティングを促進できるので、カンファレンスのマッチメイキングを最も楽しむことができます。スピーチの後、出席者が私のところに来て、「その植物は素晴らしいことをしている。私たちはそれらをエミュレートする必要がある。どうすればもっと学ぶことができるだろうか？」と言うでしょう。会議中のある時点で、出席者をスピーカーに連れて行き、紹介プロセスを開始します。握手が交換されます。名刺は交換されます。多くの場合、私は同じランチテーブルまたはホテルのバーでその日の話をしている店で2人に会います。数週間後、出席者から、講演者の工場へのベンチマーク旅行に向かっていることを示す電子メールが届きます。

アイデアと解決策が平等に交換されたときに、最良の一致が発生します。各パーティはロールモデルであり、プラントのパフォーマンスのいくつかの面で優れており、各パーティは別の領域で助けを求めています。数年前、私は出席者（フォーチュン500の防衛産業企業の院内総務）と講演者（フォーチュン500の自動車メーカーの院内総務）との会議を促進しました。最終的には、防衛会社が自動車メーカーから安全のベストプラクティスを学ぶために、1,500マイルの距離にある20人の代表者を派遣することになりました。その後、自動車工場は、防衛会社からリーンコンセプトを学ぶためにほぼ同じ数の人々を派遣しました。その後のベンチマークトリップは、企業間で発生しました。今日まで、2人のプラントリーダーは連絡を取り合っています。私にとって、それは良い会議です。

ナッシュビルで開催されたNoriaの最近の「Lean、Reliable and Lubed」カンファレンスでは、たくさんのマッチメイキングの機会がありました。ブリヂストン、ボーイング、フォード、BMW、ワールプール、リオティント、リーガルベロイト、クロロックス、スタンレーワークス、ウェザーフォードインターナショナル、ベイツビルキャスケットなどの企業のリーダーを招き、リーン信頼性のトピックに関するベストプラクティスとビジョンを共有しました。行われたネットワーキングの量によって測定されるように、応答は素晴らしかった。

10月6日から8日まで、メンテナンスと信頼性のためのリーンツール会議をシカゴで開催するときに、また大きなチャンスがあります。

以前の3つのリーンツールイベント（2005年のクリーブランド、2006年のラスベガス、2007年のクリーブランド）では、ハーレーダビッドソン、トヨタ、アルコア、カーギル、レイセオン、ホンダ、イーストマンケミカル、インテル、クアーズ、ノードソン、エナジャイザーの工場および企業のリーダーが参加しました。 、Ford、Autoliv、AstenJohnson、International Paper、ABB、Karl Schmidt Unisia、およびUS PostalService。今年はさらに優れたケーススタディが予定されています。私が紹介するように招待している企業には、トヨタ、GE、ハーレーダビッドソン、デル、ロッキードマーティン、ホンダ、バクスター、デルファイ、ソレクトロン、アンハイザーブッシュ、3M、デュポン、アボットラボ、プレクサス、ロックウェルなどの大物が含まれます。コーラー、キャタピラー、クライスラー。たくさんの紹介、握手、名刺、アイデアの共有を期待しています。

この仲人はイベントを楽しみにしています。知識リソースを持ってきます。会話を始めましょう。