Made in America…Again！

「メイド・イン・アメリカ」製品の最近のトレンドの良い例は、今年のラルフ・ローレンのオリンピックユニフォームほどありません。しかし、「メイド・イン・アメリカ」の起訴を主導しているのはラルフだけではありません。

写真提供者：Fortune

ウォルマートもこの傾向を利用しています。彼らによると、「Made in the USA」は、価格に次ぐ購入決定の強力な推進力です。

そして、研究はそれを裏付けています。コンシューマーレポートによると、アメリカの消費者の10人に8人が、輸入品よりもアメリカ製の製品を購入したいと答えています。それでも、 Fortune によると、製造業が米国の全労働力の4分の1を占めていた1980年代以降、製造業の仕事は半分になりました。 。

ウォルマートは行動を起こしている。彼らは最近、「Made in the USA」イニシアチブの一環として、本社で450の事業主を受け入れ、2023年までに米国で製造、組み立て、または栽培された製品でさらに2,500億ドルを調達しました。

彼らは、このイニシアチブを通じて100万人の新しい米国の雇用を創出することにより、アメリカの夢に投資しています。25万人の直接製造業の雇用と、750,000人のサポートおよびサービス部門です。

コストをかけずに、仕事を入れます。

これらの決定の主な推進要因はコストであることを私たちは知っています。コストを削減して顧客の価格を低く抑え、最終的には店舗のある都市での生活水準を向上させるのと同じくらい簡単です。

これは、従業員が回転頭のフクロウの生産を中国からノックスビルに持ち帰ることによって、どのようにその日を救ったかについての1つの物語です。

2013年、ウォルマートは、ダレンが米国でフクロウを作ることができれば、さらに多くのフクロウを購入すると述べました。ダレンはウォルマートの契約で原材料のより良い取引を得ることができましたが、米国の労働コストは依然としてそれらを抑制していました。

ノックスビルの従業員の1人は、頭を簡単に取り付けるための新しいツールを考案しました。他の従業員は、目とくちばし（まだ米国外から来ている唯一の部品）の取り付けを高速化することができました。

その結果、Dalenは現在、わずか数人の追加の従業員で数十万匹のフクロウを作り、多くのDalenスタッフが一年中働いています。

企業は、コストを低く抑えて仕事を取り戻すために、歴史的な考え方を混乱させる必要があります。

革新的な戦略が役立つ8つの方法は次のとおりです。

1. 品質を初めて、そして毎回提供して、不要なコストを改善します
2. 製造を柔軟にして、「オンザフライで変更」し、コストのかかる切り替え時間を短縮できるようにします
3. 分析を使用して、よりスマートなマシンを駆動し、製造とサプライチェーンの稼働時間を最適化します
4. 分析を使用してマシンの障害を予測し、予定外のダウンタイムをゼロに近づけます
5. 高齢化する労働力に対処するためのトレーニングでスキルのギャップを埋める
6. 持続可能性プログラムを実施することでエネルギーコストを削減
7. セキュリティを強化して、コストのかかる違反から保護します
8. サプライチェーンとロジスティクスを最適化して、市場投入までの時間を短縮します

問題は本当に戦略と実行についてです。自問してみてください–あなたは攻撃をしているのですか、それとも防御をしているのですか？

製造業におけるデジタル戦略は、優れたアイデアであるだけでなく、将来を見据えた企業にとって基本的に必要です。

「待って見て」の時間は終わり、「それを成し遂げよう」の時間は今です。これは、製造業を米国に戻すのに役立つ多くの機会の最初の可能性があり、これを当然のことと考えることはできません。

2017年に向けて、シスコの製造業への取り組みにこれほど興奮したことはありません。私たちはテクノロジーを開発し、買収を行っています。これらはすべて、デジタルジャーニーと成功を促進することを目的としています。

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