自動化とデジタル化はロジスティクス業界を再形成するだろうとDHLは言います

世界最大のロジスティクス企業であるDHLは、新しい戦略でロボット工学やデジタル化などのテクノロジーを強調し、オランダのBering Technology Campus（「スマートウェアハウス」）で発表しました。

「自動化とデジタル化はロジスティクス業界を再形成します」とDHLは言います。これらのテクノロジーは、ロジスティクス業界が直面するますます大きな課題の中で、先週DHLサプライチェーンのCEOであるオスカーデボックが立ち上げた同社の戦略2025の中心です。

DHLサプライチェーンはすでにスマートウェアハウスの1つを運営しており、「高度に自動化およびデジタル化された」契約ロジスティクスソリューションをヨーロッパ中の顧客に提供しています。

メディアブリーフィングの間に、de Bokは、ビジネスユニットが戦略2025のために展開している戦略と革新について新鮮な洞察を与えました。

DHLサプライチェーンのCEOであるオスカーデボックは次のように述べています。「DHLサプライチェーンは、世界をリードする契約ロジスティクスプロバイダーであるだけでなく、デジタル化とイノベーションのリーダーでもあります。

「私たちが市場とともに成長し続けるにつれて、私たちの顧客中心のアプローチは、革新的なアイデアを、地域全体に展開できるスケーラブルで商業的に実行可能な製品に変換することを可能にします。

「ベリンゲのテクノロジーキャンパスにあるスマートウェアハウスは、スマートソリューションを導入して、顧客と従業員に即時の価値を生み出す方法の好例です。」

新しいビジネス戦略2025は、主に4つの分野に焦点を当てています。人と才能に関しては、DHLは労働力不足を克服し、新しい才能を引き付ける方法に焦点を当てています。同時に、デジタル化の変化に備えて既存の従業員を準備、トレーニング、認定します。持ってきてください。

De Bok氏は次のように述べています。「私たちの従業員とそのトレーニングおよび管理方法は、私たちにとって競争上の優位性です。」

「実行面では、標準化と絶えず改善されたプロセスがより収益性の高い成長につながりますが、顧客体験、特にデジタルカスタマージャーニーはこれまで以上に重要になっています。

「最先端のイノベーションとデジタル化は、何よりも接続要素です。」

CIOおよびCOODHLサプライチェーンのMarkusVossは、次のように述べています。「私たちを際立たせているのは、イノベーションを追跡し、結果を迅速かつ包括的に運用に移すという私たちの意欲です。

「新しい人材を引き付けることは、ロジスティクス業界のデジタル化に適応するための重要なステップです。同様に重要なのは、データに裏打ちされた俊敏なコラボレーションに取り組み、高速で透過的なサービスに対する顧客の需要と、コストを削減する企業のニーズとのバランスを取ることです。

「戦略2025では、従業員と顧客を第一に考え、製品の展開ペースを最大化して、これらの機会を真正面から捉えることを目指しています。」

ベリンゲのテクノロジーキャンパスは、1日あたり200〜250台のインバウンドトラックとアウトバウンドトラックを見ることができる100個の積み込みドックを備えた128,000平方メートルの倉庫スペースを誇っています。

このキャンパスは、汎ヨーロッパの流通ハブとして世界をリードするテクノロジー企業にサービスを提供し、ローカルチームはDHLの顧客のグローバルサプライチェーンを調整します。

Transported Asset Protection Associationによって認定されたキャンパスは、処理および並べ替え機、拡張現実技術、ロボットアーム、屋内ロボットトランスポート、次世代のスキャンモバイルデバイスなど、さまざまな革新的な専用ツールに依存しています。