業務自動化で利益回復を推進

航空宇宙OEMとそのサプライチェーンは、昨春の健康関連シャットダウンによる経済的影響を管理する計画を策定中です。この重要な取り組みの一環として、私たちは皆、何を持っているか、何を諦められるか、何が絶対に譲れないかを棚卸ししています。しかしビジネスパーソンとして、この混乱から抜け出したときの将来の機会とニーズを見失ってはなりません。投資戦略を完全に捨て去るのではなく、企業の真の要件に合わせて調整し、この時期を乗り切り、より強靭で強力なビジネスを構築する必要があります。

さまざまな加工能力に大きく依存する製造環境では、いくつかの要因を考慮する必要があります：熟練した人間にどれだけ依存しているか？それらのチームメンバーがどう会社の成果向上に貢献するか？真の設備稼働率はどのくらいか？既存設備からもっと成果を出すには？財務体質を守り、必要時に迅速かつ収益性高く立ち上げるには何が必要か？実際の働き方を慎重かつ批判的に見れば、より少ないリソースでより多くのことができ、成果をプラスに変えられる可能性が高いです。

自動化が収益性に大きな影響を与えることは広く認識されています。数年前、自動工作機械が手動機械に取って代わりました。その後、よりデジタルな技術により、さらに効果的な働き方が可能になりました。今日、高度なCNC工作機械により、これまで以上に高速、高精度、高生産性になったと考える向きもあります。自動マテリアルハンドリングを装置に追加すれば、ワークピースを絶えず供給することで出力をさらに改善できます。これらはすべて根本的に真実ですが、機械の心臓部であり魂は、日々、年々、良い部品を作り続ける能力にあります。

加工プロセスを開発し、デバッグし、長期にわたって維持するための時間とエネルギーは、聡明で粘り強い人々の証です。航空宇宙・防衛産業の関係者にとって、目的は今、利用可能な技術をより多く活用してスタッフの課題を一部取り除き、彼らにより多くの創造の自由を与える方向にシフトしています。「より賢い」工作機械を想像してください。常に具体的に何をすべきか指示しなくてもよい機械。私たちが作ったプロセスで実際に何が起きているかを理解し、そこに潜む潜在的問題に対応できる機械。これは生産性向上の継続的な追求を促進します。この技術は今日、多くの形で、多くのソースから存在しています。三井精機のような工作機械メーカーは、より厳格な実践を採用し、装置の性能、精度、信頼性をさらに高め、顧客への差別化を図っています。CNC制御メーカーも同様に、マテリアルハンドリングやその他周辺機器メーカーも同じです。興味深いのは、ほぼあらゆる工作機械に追加して、監視（人がより早く対応できるように）、適応（機械が自ら対応できるように）、品質保証（機械が測定、補正、報告できるように）を強化するサードパーティ製ソリューションの膨大な数です。世界の重要部品加工のリーディングサプライヤーとして、これらの項目のいずれかまたはすべてを採用し、顧客にとって正しいことをするという概念を推進することを選択しています。私たちと協力パートナーは、顧客が困難な市場環境下でも利益を得られる最良の総合的機会を提供するため、完全にカスタマイズされたプロセス自動化ソリューションを常に評価しています。

プロセス自動化自体は新しくありません。しかし、技術を組み合わせてプロセス自動化を自動化することは新しいことです。今日これほど多くのデータが利用可能な中、私たちの共通の目的である「自分たちの得意分野で最高になることで利益を得る」を見失わないことが重要です。その成功の鍵は、剛性が高く、堅牢で、極めて精密な工作機械という確固たる基盤から始まります。