インダストリー4.0導入におけるトレーニング課題の克服

本日のプレゼンテーションで講演者らは、製造業におけるインダストリー 4.0 実装の鍵は作業者トレーニングだと述べた。

「作業者のモチベーション維持は信じられないほど重要です」とテネシー州チャタヌーガのスマート製造研究所エグゼクティブディレクター、メアリー・ベス・ハドソン氏。「トレーニングは作業者にとって継続的なものになります」

インダストリー 4.0 は、機械同士が通信し、作業者がスマートフォンやタブレットで監視する技術だ。予防保全を予測・実行できる。

ハドソン氏のグループは、テネシー州スマーナの日産自動車施設からウェビナーを実施。テーマはインダストリー 4.0 技術導入におけるマネジメント課題。

ウェビナー講演者らは、技術を最大限活用するにはトレーニングが不可欠だと強調した。

「テクノロジーに夢中になりがちです」とテネシー大学チャタヌーガ校の UC 基金心理学教授、クリス・カニンガム氏。適切なトレーニングなしでは、「投資対効果が本来あるべきほど高くなりません」

トレーニングの一環として、カニンガム氏は「新しいスキルを習得できることを従業員に示す必要がある」と付け加えた。労働者へのメッセージは「私たちはあなた方に投資しています」だ。

ウェビナーのもう一つのテーマは、中小規模製造業者もインダストリー 4.0 を導入する必要があることだ。

「何もしないことにはネガティブなコストが伴います」とハドソン氏。「インダストリー 4.0 を導入しないことは非常に有害です」

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