先進自動化導入に向けたプラントスタッフ準備の主要戦略

ラオペレータやその他のプラントスタッフは、自動化システムの最前線です。先進自動化設計や導入の変更に備えて彼らを準備することは、プロジェクト成功の鍵です。警告なしにWindowsがアップグレードされた時のように、オペレーティングシステム、HMI、コントロールの突然の変更はプラント要員をフラストレーションさせ、問題を引き起こすことは必至です。

以下の重要な方法でスタッフを徹底的に準備することで、次の自動化導入を成功させましょう：

1. プラントマネージャーをシステム転換の責任者に任命

アップグレードを経験するプラントエリアを管轄するプラントマネージャーが、統合チームとの会話を主導すべきです。これらのプラントマネージャーは、自分のプラントエリアに固有のニーズを最もよく理解しています。また、システムがどのように稼働することを意図しているか、どの特定ガイドラインに従う必要があるかも知っています。

プラントマネージャーはシャットダウン、人員配置、上層部とのコミュニケーションも担当します。プラントへの明確な一本のコミュニケーションラインを持つことで、先進自動化設計統合チームは自分たちに期待されることを理解し、プラントスタッフも同様に感じるでしょう。これによりプラントレベルでの合意形成が促進され、スムーズなスタートアップを支援します。

2. 統合チームとスタッフで実践的なコンポーネントトレーニングを実施

新システム導入で直面する最大の課題は、プラントスタッフが新しいコンポーネントの使い方を分からないことです。彼らはおそらく以前に新しいコンポーネントで作業したことがないため理解できますが、プラントスタッフが統合チームと共にトレーニングで積極的になることは重要です。トレーニングは教室講義であってはなりません。統合チームは、操作環境でインターフェースとマシンを使用してプラントスタッフを指導することを喜んで行うべきです。

プラントスタッフが新しいコンポーネントに不安を持っていると、些細な問題やオペレータエラーが、統合チームをプラントに呼び戻してミスを修正し、潜在的にコストのかかるプラントシャットダウンにつながる数時間の時間を費やすことになります。統合チームに正常機能のデモンストレーションだけでなく、基本的なトラブルシューティング方法、ライン切替、起動・停止手順、その他起こり得るシナリオについて各スタッフを歩ませてください。これにより安全性と導入成功率が向上します。

3. 新しい先進自動化設計における新ソフトウェア使用について主要ユーザーを徹底的にトレーニング

誰もインターフェース方法を理解しないために新システムがすぐに放棄される「百万ドルのペーパーウェイト症候群」を回避してください。ソフトウェアの使い方を知らないと、プラントスタッフはしばしば「古い方法」や場当たり的な解決策に頼り、害を及ぼすことになります。

ソフトウェアがプラントにとって全く新しい場合、統合チームにソフトウェアトレーニング情報を依頼してください。RockwellやSiemensなど多くのプラットフォームにはユーザーサポートとトレーニングセッションがあり、統合チームも主要機能をご案内できます。最も重要なのは、プラントフロアから役員室まで、仕事でソフトウェアを必要とする誰もが、アクセスと使用にcomfortable（快適/自信を持って）感じられることです。

4. 導入に合わせてプラントスケジュールを計画

先進自動化設計フェーズ中に、導入スケジュールを設定する時間を取ってください。導入がいつ行われ、どのくらいかかるかを特定してください。プロジェクト関係者、プラントスタッフ、経営陣と協力して、ダウンタイムを最小限に抑え、ピーク生産時期を避けた導入スケジュールを作成してください。

導入日と生産、安全慣行、日課の変更を十分前もって発表し、日が近づくにつれて複数回リマインドすることで、プラントスタッフと影響を受ける他部門の準備を始めてください。プロジェクト開始当日には、スタッフ安全ミーティングをスケジュールして、変更内容とプロジェクト実行中に予期されることを確認するのも悪くありません。

プラントシャットダウンをよく前もって計画することで、計画外シャットダウンによる利益損失なしに生産性を最大化できます。導入中は何が起こるか分からないため、予期せぬ事態に対応できるようスケジュールに柔軟性を持たせることが重要です。

新しい制御システム導入は、先進自動化設計が完了する前に始まることがよくあります。プロジェクト実行に向けて、プラントスタッフと自動化統合チームの間で多くのやり取りが行われます。双方向のタイムリーなコミュニケーションが鍵です。

導入中にスムーズに進めるための追加的な2つの対策として、統合チーム（社内・外部両方）に以下を提供することが挙げられます：

5. 現在のシステムのI/Oポイントと配線ルーティングの回路図

システムの物理コンポーネントの先進自動化設計の詳細な回路図を提供することで、システム統合チームはケーブルの仕分けや頭を悩ませる時間を減らし、アップグレードに生産的に取り組む時間を増やせます。システム統合チームがシステムの元の配線をよりよく理解すれば、新しいシステムコンポーネントの配線時に十分な情報に基づいた決定が可能になります。

6. 現在の制御システムロジックの詳細

新しいシステムが古いシステムと全く同じようにプログラムされない場合でも、現在のシステムがどのように稼働することが期待されていたかを統合チームが知ることは、新しいコントロールと装置を最適化するために重要です。これが提供されるプロジェクトは、システムを理解しようとするのではなく、設計フェーズで実際にロジック設計に時間を費やせるため、より速く進みます。

先進自動化設計と統合プロセスに関するご質問やご懸念があれば、ケイパビリティページをご覧いただくか、EPIC Automation Services（314-714-1580）までご連絡ください。