産業用IoTビジネスモデルイノベーターになる方法
不確実性と流動性は、産業用モノのインターネット（IIoT）市場の多くを特徴づけます。 IIoTイニシアチブをどのように開始して展開しますか？有望なアイデアをどのように見つけて構築できますか？この新しいテクノロジーの波によって提供される機会を利用することは可能ですか？多くのIoT実行者は、特にIoTビジネスモデルの革新に関して、ガイダンスを求めています。
新しい価値創出者としてのIoTビジネスモデルの革新
昨年のイノベーションイベントで、「デジタル化は避けられない」という挑発的な発言を聞きました。はい、製品マージンが低下しているバリューチェーンにとらわれている製品製造会社の場合、デジタル化は脅威と見なされる可能性があります。しかし、それを顧客、パートナー、および組織に新しい価値を生み出す絶好のチャンスと見なすこともできます。後期採用者でさえ、「待って見る」という選択肢はないことを今では理解しているはずです。そのため、現在、IoTビジネスの将来の戦略、ビジネスモデル、機能の定義を開始する方法に関する体系的なサポートに対する大きな需要があります。
インダストリアルインターネットコンソーシアムが行動を起こす
そのため、つい最近、インダストリアルインターネットコンソーシアムがインダストリアルIoTのビジネス戦略とイノベーションフレームワーク（BSIF）を発表しました。 BSIFは、企業がIoTで成功するための要件とベストプラクティスを説明する包括的な概要です。 BSIFを簡単に紹介します。具体的には、BSIFで取り上げられ、共同開発したIoTビジネスモデルイノベーションツールに焦点を当てます。
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