インダストリー4.0とリーン生産方式がどのように親友になっているのか

以前の投稿の1つで、リーン生産方式とインダストリー4.0について説明しました。これは、ボッシュで長い間友人であった2つのアプローチです。

それ以来、これら2つを完全な共生で組み合わせるための概念がさらに開発され、実装されてきました。これらの友達は今や親友です。それはどのように起こったのですか？

リーン生産方式とインダストリー4.0：特別な友情

ボッシュでは、持続可能な成功のための私たちのレシピは、実証済みの真実に基づいて構築し、それをイノベーションと組み合わせることです。リーン生産方式は実証済みの真実を表しており、インダストリー4.0は未来、したがってイノベーションに目を向けています。

正確にはどういう意味ですか？今年2月に参加した実習「BPS＆I4.0」（BPS：ボッシュプロダクションシステム）を使って説明させていただきます。トレーニングは、生産システムを改善する方法についてでした。参加者として、（スライドから読むだけでなく）改善策の結果を実際に見ることができました。 3回の連続したシミュレーション実行で、完全に接続された生産およびロジスティクス内プロセス（RFIDによって有効化）を改善しました。

コネクテッドプロダクションはどのように設定されましたか？ボールペンの既存の製造プロセスは完全に改良され、ワー​​クピースキャリアにRFIDタグが含まれるようになりました。生産データをほぼリアルタイムでキャプチャするために、各ワークステーションにはアンテナが装備されています。下部と上部の部品の事前組み立て、最終組み立て、テスト/ QS、およびパッケージングの合計4つのワークステーションがあります。ミルクランが開始および終了する倉庫にもアンテナがあります。 KPIの計算に使用されるデータは、3回のシミュレーション実行のそれぞれの後に概要で直接視覚化できます。

重要なポイント：リーン生産方式とインダストリー4.0が適している理由

1。 まず第一に、リアルタイムのバリューストリームマッピングは、リーン生産方式であろうとI4.0方式であろうと、すべての改善策の基礎と焦点であるべきです。 I4.0はリアルタイムのデータ分析をサポートでき、バリューストリームマッピングはリーン生産方式の一部です。組み合わせると、改善のための優れた基盤として機能します。

出典：ボッシュ

2。 次は、バリューストリームに沿ってデータを分析することです。生産管理者は、資材の流れに目を向けています。「資材は流れなければならない」。しかし、顧客満足のためには、最終的には1つのKPIだけが重要になります。それは顧客への納期です。時間通りに配達できましたか？それとももっと早いですか？ I4.0は、このKPIを監視し、継続的に改善するのに役立ちます。

3。 物理デバイスのデジタルツインを実装することで、I4.0を使用して本番データを分析するための基礎が提供されます。このデータを取得して処理し、視覚化し、解釈します。専門家を必要な場所で利用できるようにします。マシン、iPadやスマートウォッチを持って移動するとき、またはコントロールセンターのダッシュボードで。

4。 I4.0ソリューションは優れていますが、それが理にかなっており、最大のメリットが得られる生産プロセスに展開するようにしてください。 I4.0ソリューションを使用して、最適化されていない、または段階的に廃止されている生産ステップを改善することは効果的ではありません。
トレーニングで使用された実際の例は、需要管理を顧客にシフトすることが不可欠であることを示しました。彼らのニーズにより迅速に対応します。 I4.0ソリューションでは、この時点で納期を満たすために必要な加速がありませんでした（納品の信頼性）。

5。 I4.0ソリューションは、常に2つの要件を満たす必要があります。

• 実際の機能（例：生産パフォーマンスのKPI分析）
• 専門家が逸脱を認識して解釈できるようにするために必要な透明性（「透明性」のリーン生産方式に準拠）

出典：Bosch.IOボッシュの生産システムは8つの原則に基づいています。

6。 ニーズに応じて、I4.0ソリューションを選択的に補足します。たとえば、アシスタントシステムは、最適な品質を確保するために、変動の大きい生産（産業部門）の従業員をサポートするのに非常に適しています。対照的に、大量生産（自動車）には、問題が発生した場合にデータ分析を介して原因と結果の関係を特定するなど、まったく異なるアプローチが必要です。

I4.0とリーン生産方式を組み合わせるために最も重要なことは何ですか？

顧客が要求したときに配信することが、最も関連性の高いKPIです。したがって、配信時間についてリアルタイムバリューストリームのKPIを監視することが主な焦点となるはずです。シミュレートされた生産では、これらはプロセスステップのサイクルタイムと、アセンブリおよび完成品の在庫でした。この主なタスクを達成する上で、何が役に立ち、大いにあなたをサポートしますか？疑問の余地はありません。ユーザーフレンドリーな視覚化とリアルタイムのデータ処理/配信です。

あなたにとって何が含まれていますか？

上記はすべて、BPSおよびI4.0トレーニングに参加する際の重要なポイントです。 あなたが制作の専門家であるならば、私はあなたがこのユニークな専門知識に行って構築することを勧めます。リーン生産方式とI4.0のさまざまなアプローチ、および既存のソリューションを最適に組み合わせて、納期を満たし、生産を継続的に改善する方法を学びます。親友と個人的に知り合いになりましょう！