工業製造
産業用モノのインターネット | 工業材料 | 機器のメンテナンスと修理 | 産業プログラミング |
home  MfgRobots >> 工業製造 >  >> Manufacturing Technology >> 産業技術

ERPの夢を追求する理由–セッション1

縮小するバイオレットは決してありません、インストラクターのトム・ゴードンは、「なぜあなたは混乱と士気の低下を引き起こす可能性のある何かにこのすべてのお金を使いたいのですか?」と率直に尋ねます。トムは、ERPを実装することの利点と、それがビジネスにどのように変革をもたらすことができるかを徹底的にレビューすることで、ERPの夢の最初のフェーズをカバーします。パンチカードからRFID、MRPおよびERPまでの製造制御システムのレビュー。 ERPの単一の統合データベースに固有のビジネスプランニングの利点:すべてのレベルで「whatifs」を調べます。設備投資に関連する能力と能力を理解します。戦略的、戦術的、運用上の計画。財務の詳細と予測能力。レガシーデータと組織の知識の保存と活用。付加価値の提案、生産性の期待、プロセス制御など、アルゴリズムとヒューリスティックなアクティビティ。シリーズの概要:正しく行われると、エンタープライズリソースプランニング(ERP)システムの実装は、組織をより高いレベルで競争するように積極的に変革することができます。 ERPは、収益性の高い成長の可能性を実現することを妨げる運用上の非効率性に満ちた問題のある海域への架け橋になる可能性があります。間違って行われると、ERPの展開は、測定可能なROIがほとんどまたはまったくない(またはさらに悪い)、コストがかかり、破壊的で、やりがいのない作業になる可能性があります。 ERPウェビナーシリーズは、ERPを正しく理解するのに役立つように設計されています。プレゼンターは、ミズーリエンタープライズのトムゴードンです。これは、業界で最も経験豊富で知識豊富なERPエキスパートの1人です。トムが先導して、実際の例であなたを叱責し、重要なことに集中し続けるために記憶に残る比喩を投げかけ、参加するときに利用できる豊富な知識を共有するので、退屈な瞬間はめったにありません。1時間ごとセッションはすぐに終了しますので、メモを取る準備をしてください!各セッションの詳細を確認してすべてにサインアップするか、最もホットなトピックを選択してください。


産業技術

  1. なぜERPプロジェクトは失敗するのですか?成功を確実にする方法
  2. ERPをクラウドに移行する方法
  3. デジタルファクトリー:それが何であり、なぜそれが重要なのか
  4. ERPの夢を計画する方法–セッション2
  5. アーンドバリューマネジメントの可能性を解き放つ
  6. 完璧なERP実装チームを構築する方法
  7. デュアルデュロメータとは何ですか?製造プロセスで重要なのはなぜですか?
  8. サイクルタイムとタクトタイム:違いが重要な理由
  9. 業界で拡張現実を使用する理由
  10. なぜオペレーターをインダストリー4.0の中心に置くのですか?
  11. なぜ会社のベストプラクティスを活用するのですか?