あなたの店でインダストリー4.0を採用する方法
インダストリー4.0は、産業用モノのインターネット（IIoT）やビッグデータなどの新しいテクノロジーに支えられており、運用効率を改善し、成長を促進する大きな可能性を秘めています。ただし、多くのメーカーは、インダストリー4.0の採用を機会というよりも義務であると認識しており、戦略的な全社的なイニシアチブとして提示されるのではなく、IT部門に追いやられるべきものです。
残念ながら、インダストリー4.0へのこの断片化されたアプローチは、潜在的なメリットを制限しながら、イニシアチブの成功を大幅に妨げます。一方、インダストリー4.0をトップダウンで採用し、より戦略的な実装アプローチを採用している製造会社は、この新しい時代に向けてテクノロジーと従業員を最適化することができます。
では、どのようにしてインダストリー4.0をショップに採用できますか？これらの4つの重要なコンポーネントに焦点を当てることによって：
エグゼクティブレベルのスポンサーシップ
カリスマ的な幹部がインダストリー4.0のエバンジェリストとして行動するとき、会社の従業員や他のリーダーは従うことに刺激を受けます。このプロセスは、イニシアチブを企業のはしごに押し上げようとする人々よりもはるかに簡単であり、すべての人を正しい方向に進めるのに役立ちます。
利害関係者の協力的で包括的なチーム
繰り返しになりますが、インダストリー4.0をITタスクとしてフレーミングすることは、企業の士気にとって生産的または健全ではありません。このシフトは、組織全体（運用、営業、マーケティング、人事、その他の部門）に影響を与えるため、すべてのチームと部門が関与する必要があります。さまざまな部門のさまざまな利害関係者で構成されるデジタル化チームを作成して、全員が何が起こっているかに接続できるようにすることを検討してください。
現実的な予算
産業企業の大多数（約90％）は、すでにインダストリー4.0の採用に投資し始めています。ただし、投資のレベルは大きく異なります。あなたの予算で実用的である。現在割り当てる資金があまりない場合は、段階的に養子縁組に資金を提供することを計画してください。計画に固執するようにしてください。
教育と変更管理
誰もが技術的および組織的な変化に快適に適応できるようにするために、企業のトレーニングと教育に投資してください。誰もが無視されたり、排除されたり、混乱したりしてはいけません。動画、メール、教育モジュールを送信すると、大きな違いが生まれます。
実装は計画の一部にすぎません
インダストリー4.0は、製造業にとって大きな変化であり、ビジネスにとって大きな変化です。その変化をどのように管理するかによって、この新しいデジタル主導の産業環境での成功に大きな違いが生まれます。
ただし、適切な計画以上のものが必要です。適切なテクノロジー、適切な人材、適切なビジョンが必要です。詳細については、無料の電子書籍「インダストリー4.0の成功への4つの鍵」をダウンロードしてください。
産業技術