5分未満で管理へのプロセスアプローチを理解する方法

プロセスアプローチは、ISO 9001の重要な機能であり、世界的に認められた品質です。従業員、マネージャー、企業、そして最終的には消費者に利益をもたらす規格。

最新バージョンのISO9001; 2015では、飼い葉桶が実践するための「プロセスアプローチ」が非常に強調されています。以前のブログで、プロセスアプローチとそれがISOにどのように適合するかについて触れました。

しかし、これは正確にはどういう意味ですか？

• プロセスアプローチ 組織にそのプロセスとその相互作用を計画するように促します。
• Plan-Do-Check-Act（PDCA）サイクルが組み込まれています リスクベースの考え方。つまり、組織は組織を構成するプロセスを管理および制御する必要があります。
• プロセスには、これらのプロセス間の相互作用、および入力と出力が含まれます。 これらのプロセスを結び付けます。
• これは、これらのプロセスの相互作用をシステムとして管理することも意味します。 。
• PDCAサイクルにより、組織はプロセスが適切なリソースと管理を確保できるようになります。 、および改善の機会が決定され、それに基づいて行動します。

管理へのプロセスアプローチは、組織にそのプロセスとその相互作用を計画するように促します#mfg

プロセスアプローチを理解する別の方法

プロセスアプローチを理解するもう1つの方法は、関連するプロセスで構成される品質保証システムであるということです。このシステムで結果がどのように得られるかを完全に把握することで、組織はプロセスとパフォーマンスを最適化できます。

企業がプロセスアプローチを採用すると、マネージャーとそのチームは改善のためにウィンドウに焦点を合わせることができます。残念ながら定期的に目標を達成できない場合もありますが、このアプローチでは、調整された体系的なプロセスを通じて、予測可能で一貫性のある結果を得ることができます。

管理者は、部門の枠を超えた障害を乗り越え、有意義なプロセス管理でリソースをより有効に活用できます。これらのプロセスの改善により、潜在的に厄介な領域を強化することにより、ビジネスパートナーやその他の利害関係者は、製造業者に対する信頼を高めることができます。

プロセスアプローチを使用するには何をする必要がありますか？

基本的に、部品の構築であろうと買掛金小切手の処理であろうと、プロセスを改善したい人は誰でも、このISO9001ベースのアプローチで役立つ原則を利用できます。製造現場の作業員は、それを自分の生産エリアにどのように適用できるかを考えることができます。上司は上級管理職と話し合うことができ、上級管理職はCEO /社長と会社のシステムを改善する方法について話し合うことができます。

ダイエット、運動、教育、キャリア、家族など、人生のほとんどのものと同様に、プロセスアプローチに身を投じるほど、それからより多くを得ることができます。それで、ISO 9001：2015認証を取得することを真剣に検討する価値があります。

繰り返しますが、ISOの背後にある原則はかなり一般的であり、ほぼすべての組織に適用できます。どうして？ –誰もが何らかの方法でプロセスを利用しているからです。考えてみてください…

• proc・ess ：名詞 …特定の目的を達成するためにとられる一連の行動またはステップ。 動詞 … 2。 変更または保存するために、（何か）に対して一連の操作を実行します。

「プロセス」を理解するもう1つの方法は、相互に関連する一連のアクティビティ、つまり相互作用するアクションであるということです。レストランの厨房労働者からフォードモーターカンパニー、非営利団体まで、誰もがプロセス分析と得られる目標を定めた改善の恩恵を受けることができます。