シックスシグマプログラムを成功させるには何が必要ですか？

製造会社でのシックスシグマプログラムの実装はゲームになる可能性があります-あなたのビジネスのチェンジャー。しかし、それを持続可能な成功に導くにはどれくらいの費用がかかりますか？

シックスシグマを理解する

シックスシグマは、1986年にモトローラで働いていたときにビルスミスによって紹介されて以来、多くのことが書かれています。これは、継続的改善のこの哲学の迅速で包括的な概要です。

シックスシグマ（6Ϭ）を十分に理解し、その複雑さに慣れたら、組織に適用できる実装要素を決定します。シックスシグマの実装には、かなりわずかな認証料から始まり、組織構造の変更を採用するために専門家を雇うまで、さまざまなコストがかかる可能性があります。新しいテクノロジーへの投資や包括的なトレーニングプログラムの導入など、哲学を根本的に適応させることで、より大きなコストが発生する可能性があります。

「それは私にとって正しいですか？」

何年にもわたって、GE、Honeywell、Motorolaなどの大手企業は、シックスシグマ手法を実装した後、数十億ドルを節約したと報告しています。

しかし、シックスシグマはあなたの会社で機能しますか？メーカーがそれを採用するのを間違えたことはありますか？シックスシグマは機能することが証明されていますが、哲学の採用を誤って扱う可能性があります。考慮すべき点がいくつかあります：

シックスシグマは機能することが証明されていますが、採用を誤って処理する可能性があります。これらのことを忘れないでください#sixsigma

コミットメントを維持

新しいものは通常エキサイティングです。しかし、古いやり方に戻るのは人間の本性です。シックスシグマは、新しいやり方が社内で定着しない限り、投資する価値がない可能性があります。長期的な目標を維持するために専門家を手元に置いておきます。さらに、プログラムが持続可能であることを保証するために、生産量や利益の急増を見たいと思うでしょう。それが費用がかかる場合は、専門家のパートタイムを長期間維持して、彼らの影響力を確認することを検討してください。すべてのチームで感じられます。

業績評価のインセンティブ

調査によると、改善手順を採用した従業員は、改善されたパフォーマンスを維持するように動機付けられない限り、以前の方法に戻る可能性があります。パフォーマンスの向上に基づくささやかなインセンティブでさえ、シックスシグマの手順を維持するための興奮を維持する必要があります。

プロジェクトのメンバーと期間を制限する

経験によれば、チームが小さく、プロジェクトの期間が短いほど、新しいシックスシグマの実装が組織に影響を与える可能性が高くなります。より大きなチームとより長いプロジェクトは、気を散らすためのより多くの機会を提供します。チームを最大9人のメンバーに制限し、プロジェクトの期間は8週間以内にします。

エグゼクティブの関与は重要です

上級管理職が単に改善プロジェクトをサポートし、それらに積極的に関与していない場合、シックスシグマプログラムは簡単に勢いを失います。成功するためには、上級管理職が組織全体で継続的にシックスシグマプログラムの推進に積極的に関与する必要があります。

組織内でシックスシグマの方法論をうまく実装することで、製品の品質を大幅に向上させることができます。しかし、無計画なアプローチは、投資収益率がほとんどなく、時間とお金の両方を会社に費やすことは確実です。シックスシグマの実装中の指針として上記のヒントを使用し、以下のシックスシグマ品質の電子書籍をチェックして、シックスシグマの方法論をうまく採用するための詳細を確認してください。