プレシジョン・カスタム・コーティングス、リーン変革で製品品質と顧客サービスを向上

プレシジョン・カスタム・コーティングス社は、インターライニング製品の製造・販売を行っています。織物、不織布、ニットの fusible（接着芯）、ニードルパンチとファイバーフィル、トップヒューズと縫い付けタイプのインターライニングを提供。さらに、接着剤、テーピングソリューション、ストレッチライニング、マットレスと枕のアレルゲンプルーフ生地、マットレスプロテクターも取り扱います。ろ過、寝具、自動車、アパレル市場に対応。1987年創業、ニュージャージー州トトワに本社を置きます。

工場フロアと機械工場の雑然とした環境がプロセスフローを阻害し、生産と作業品質に悪影響を及ぼす恐れがありました。

NJMEPと協働以来、売上と従業員数の両面で成長を遂げました。スタッフがリーン製造スキルを実践に移し、トレーニングは日々のルーチンに持続的な影響を与えています。5Sは単なる片付けと清掃ではありません。各従業員の活動を見直し、再考し、作業エリアが仕事をサポートするよう確実にすることです。NJMEPの支援は、短期・長期両面の成功に不可欠でした。
—モハメド・コヴァンジ、オペレーションディレクター

プレシジョン・カスタム・コーティングス社は、主要顧客との海外・国内でのポジションを損なわないため、リーン研修の必要性を認識しました。MEPナショナルネットワーク™の一員であるNJMEPの支援でリーンの旅を開始しました。第一歩は、オンサイト評価と、5Sシステム技法とリーン概念導入が全生産作業員にどう役立つかという推奨でした。

5Sシステムは、以下の考えを中心に整理されたリーンプロセスです：整理、整頓、清掃、標準化、躾（サステイン）。目標は、書類、工具、機器の特定の場所を決め、30秒以内に見つけられるようにすることです。5Sプロセスは、従業員が自分の作業エリアを管理し、改善を提案・実装することに依存します。

研修に満足した同社は、製造フロアにリーンプロセスを適用し始めました。現場レベルの研修と改善により、異なるワークステーション間や誤置き機器周りの移動時間が最小化され、作業効率が向上しました。変更を維持し、プロセスをより良く、より清潔に、より速くする新たな方法を継続的に模索しています。

成果

売上増加：130万ドル
コスト削減：15万ドル
投資削減：5万ドル
労働力慣行投資：9万9000ドル
雇用維持：5名

御社もリーン研修の支援を受けてみませんか？詳細は最寄りのMEPセンターまでお問い合わせください。

ニュージャージー製造延長プログラム（NJMEP）は、ニュージャージー州におけるMEPナショナルネットワークの公式代表機関です。MEPナショナルネットワークは、中小製造業者がビジネス成果を上げ、今日の技術主導型経済で成功できるよう支援する、ユニークな官民パートナーシップです。MEPナショナルネットワークは、国立標準技術研究所の製造延長パートナーシップ（NIST MEP）、全50州とプエルトリコにある51のMEPセンターで構成されています。

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