ミズーリエンタープライズの無料ウェビナーシリーズ
メーカーと企業が同様に現在の健康危機を乗り越えたり、リーン、労働力開発戦略、マーケティング戦術などについて施設の快適さから学ぶのを助けるために、ここにあなたが集中し、前向きで、情報を与えられ、従事し、そして生産的に保つためのいくつかのウェビナーがあります。
この分野の専門家として、私たちはあらゆる課題を見て経験し、実証済みのソリューションを開発してきました。合わせて300年の経験を持つ私たちは、ミズーリ州の製造に関する専門知識の頼れるリソースです。製造会社の成長と成功を支援するために、無料のウェビナーのライブラリを通じてこの知識を共有しています。
従業員とのコラボレーション–文化とプロセスの改善
コラボレーション、信頼、チームワークを促進するには、どのようなリーダーシップのスタイルが必要ですか？リーンシックスシグマをうまく実装するために組織の文化を変えるのはなぜ難しいのですか？ IndustryWeek寄稿編集者およびTheFaçadeofExcellenceの著者に参加してください。リーダーシップの新しい法線を定義するジョン・ダイアーは、経営陣とリーダーシップの影響を実証するシミュレーションとケーススタディについて話し合っています。このインタラクティブセッションは、州のMEPセンターであるMissouri Enterpriseによって提供され、文化、リーダーシップ、信頼がリーンシックスシグマの持続可能性と拡大にどのように影響するかについて詳しく知りたいすべての人を対象としています。
加速された製造トレーニングプログラムが才能のパイプラインを作成する方法
パンデミックによる雇用凍結を経験している企業もありますが、多くの企業は生産に追いつくために労働力を増強する必要があります。このウェビナーでは、州全体のジョブセンターと共同で提供する労働力開発プログラムに焦点を当て、エントリーレベルの製造職の個人を迅速にトレーニングします。この5日間のイベントは、参加者だけでなく、面接や採用を行うメーカーにも無料で提供されます。プレゼンテーションでは、青写真の読み方、製造の概念、ソフトスキルの開発、リーンプラクティスなどを含むカリキュラムの概要を説明します。さらに、このプログラムがどのように機能するか、またそれが彼らの採用と維持の取り組みにどのように役立ったかを共有するために、何人かのゲストスピーカーがいます。メーカーは、熟練したやる気のある個人とつながることをこれまで以上に切望しています。このコースでは、1週間の製造スキルと知識を身に付けた、有能で熱心な労働者のパイプラインを作成します。それは本当に勝利、勝利、関係者全員にとっての勝利です。
雇用主が新しいウェルネス/健康ポリシーをナビゲートするのを支援する法的ガイダンス
ミズーリ州のメーカーに調査した結果、Covid-19の結果として、ウェルネスと健康に関するガイドラインを理解することが最大の課題であることがわかりました。新しいCovid-19時代の従業員の保護に関連するこのトピックに関するいくつかの主要な障害と灰色の領域をウォークスルーするために、最も広く尊敬されている人材育成弁護士の1人である Ruth Binger 。次のような質問に取り組みます：
- 雇用主は予防接種を要求できますか？
- 従業員が職場でウイルスに接触した場合、彼らは責任を問われる可能性がありますか？
- 会社は、従業員が病気のように思われる場合、従業員に仕事を辞めるように要求できますか？
ウェビナーとチェックリストを再開するための最初のステップ
この現在の危機からの回復は問題となる可能性があります。このウェビナーでは、Covid-19応答チームが、ミズーリ州の経済の再開に備えるためにあなたの会社が今すぐ実行できる手順に焦点を当てています。ウェビナーは、すべてではないにしてもほとんどのビジネスモデルに適用できる高レベルのチェックリストをカバーしています。次のようなトピックを検討します。職場での集まりを管理する必要がありますか？従業員に何を伝えればよいですか？必須の職務とそうでない職務はどれですか？どのようなトレーニングが必要ですか？開始するには、こちらのチェックリストをご覧ください。
業界内でのトレーニング–労働者の迅速なスキルアップ
業界内トレーニング（TWI）は、実践的な学習と実践の動的プログラムであり、基本的なスキルと標準的な作業を教えます。 TWIは、戦争資材の工業生産を促進するために1940年代に米国で始まりました。未熟練労働者を迅速に訓練することにより、米国の製造業者の生産能力は期待を上回りました。
2020年3月20日の国防生産法の宣言により、TWIは、製造業者が緊急時の準備と対応活動をサポートするために生産を変更し、継続的な改善と繰り返しの成功の文化を作り出すのに役立つツールです。危機はニーズを生み出しました–あなたの会社はどのように電話に応答しますか？ TWIのインストラクターであるLauraLeeRoseは、労働力の変化により、または既存のチームを使用して新しい材料の生産を開始するときに、TWIが新しいスタッフが生産の役割を果たす準備をするのにどのように役立つかを示します。
業界内でのトレーニング–職務指導の内訳
このフォローアップセッションでは、TWIインストラクターのLauraLee Roseが、「それが何であるか」と「それを行う方法」を説明するジョブインストラクションの内訳を提供します。第二次世界大戦と同様に、製造業は新しい製品やプロセスに軸足を移すことを余儀なくされており、TWIは新規または現在の労働者を迅速にスキルアップすることができます。このイベントは、より多くのフォーラムとして設定されます—皆様からのご意見をお待ちしております！関与して質問する準備をしてください。
ZOOMの使用方法–クラッシュコース
コミュニケーション＆マーケティングマネージャーのエイミースーザンは、クライアント、見込み客、チームメンバーとのミーティングやウェビナーにZoomを使い始める方法についての短期集中コースに連れて行ってくれます。イベント、プラグイン、録音セッション、仮想背景、画面共有、チャット機能、結果のエクスポートなどを設定する方法について説明します。
感染症の計画
コロナウイルスやその他の感染症の蔓延を防ぐために、あなたの会社は何ができるでしょうか？従業員が実際に感染している場合、どのように対応しますか？雇用主は、従業員がいつか陽性となることを見越して計画を立てておく必要があります。 4月のシュミット 、ヘルスケア業界で14年以上の経験を持つ、Certified Professional in Healthcare Quality（CPHQ）は、現在の健康状態にもかかわらず健康で生産的な労働力を維持する方法に関する知識をビジネスコミュニティと共有することにより、これらの質問に答えます。危機。
事業継続計画
現在の危機を封じ込めることができ、組織は 繁栄し続けることができます。 彼らは積極的な対策を講じています。私たちの金融および製造システムは堅固に見えますが、現在の危機が示すように、実際には非常に脆弱です。ウイルス攻撃を解決することはできませんが、組織や社会全体への影響を軽減するための措置を講じることはできます。積極的な事業継続管理プロセスは、運転席を再開するのに役立ちます。プレゼンタートムゴードン MRPII / ERPシステムおよびISO9000やISO27000を含む品質管理システムの実装で成功した確かな実績があり、40年近く製造に携わってきました。
サプライヤースカウティングソリューション
その州のMEPセンターとして、私たちは全国的なサプライヤースカウティングプログラムに取り組んでいます。これにより、企業が切実に必要とされている製品を調達できるようになります。このプレゼンテーションでは、サプライスカウトのリーダーであり、イノベーションエンジニアリングの黒帯 Dave Goebel プログラムがどのように機能するか、そして私たちの全国的なデータベースがミズーリの製造業者が材料、供給業者、そしてそれを超えてつながるのをどのように助けることができるかを説明します。医薬品の需要を満たすための特別なニーズはありますか？私たちには支援するシステムがあります。
この情報を社内またはネットワーク内の他の人と共有します。安全を確保してください。あなたが私たちを必要とするとき、私たちはここにいます。エリアビジネスマネージャーといつでも連絡できます。
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